不得不說的是知乎已經(jīng)成為國內(nèi)優(yōu)質的內(nèi)容平臺棉圈，其專業(yè)性強，用戶質量高眷蜓，但是在尋求變現(xiàn)的道路上一直沒有抓住機會分瘾。此前火爆的付費問答被分答搶了風頭，值乎只是成了微信運營的好幫手吁系，不慍不火德召。而今推出的知乎機構賬號也被認為是在效仿微信的企業(yè)號，特別是有些人認為付費轉載內(nèi)容是不符合市場規(guī)律的汽纤，目前用戶對于付費轉載還是抱有觀望的態(tài)度上岗，其大環(huán)境遠遠沒有達到預期，此時知乎匆忙推出付費轉載服務難道對于平臺就這么有自信嗎?
互聯(lián)網(wǎng)免費服務由來已久蕴坪，盡管隨著支付領域的崛起肴掷，用戶對于互聯(lián)網(wǎng)支付行為慢慢的接受了，可是類似于音樂背传、視頻捆等、文字內(nèi)容等服務要想通過付費來進行盈利顯然還不具備市場條件，尤其是在自媒體興起之后续室，企業(yè)或者廣告主為內(nèi)容效果買單栋烤，用戶一直處于自主閱讀狀態(tài)，早前的酷狗百花就是一次付費閱讀模式的嘗試挺狰，盡管那個時期自媒體還不是很火明郭，但是事實證明付費閱讀不具備市場運作條件买窟，百花平臺在正式上線不到一個月的時間就關閉了。
不過薯定，現(xiàn)在距離百花倒下已經(jīng)過去了大半年始绍，而此前值乎、分答關于付費語音模式的運作顯然是成功的话侄，所以亏推，付費轉載到底能不能成功還是個未知數(shù)∧甓眩可是吞杭，在其火爆的背后，我們要注重的是能否將平臺服務持續(xù)運作下去变丧，而從知乎的表現(xiàn)來看其恰恰具備了在產(chǎn)品發(fā)展過程中的持續(xù)創(chuàng)造力芽狗。
對于知乎來說值乎的變現(xiàn)能力顯得有點捉襟見肘，再加上分答的攪局痒蓬，使得值乎并沒有能及時抓住機會變現(xiàn)产艾。而同樣的乌询，知乎看到了機會，既然基于微信的語音付費可以獲得用戶的認可瀑凝，那么平臺利用企業(yè)賬號類似于微博大V的形式通過其專業(yè)的行業(yè)內(nèi)容來吸引平臺用戶以及一切需要該知識內(nèi)容的用戶管钳，再通過付費轉載其內(nèi)容偿衰，資金通過平臺流向作者鹊汛，很明顯的這是一場內(nèi)容買賣丝格，可是，這種付費模式靠譜么?
對于用戶來說碴萧，這樣的優(yōu)質內(nèi)容需要不需要進行轉載依然要通過市場來驗證，大環(huán)境下關于文學版權的維護需要投入大量的精力末购，所以平臺作者會不會因為文章內(nèi)容被抄襲了就大費周章進行維權破喻，而一旦作者不維權或者授權給知乎平臺，那么知乎如何進行維權盟榴，其成本到底有多高?所以曹质，筆者認為這樣的模式只能算是一個嘗試或者是結合機構企業(yè)進行的探索，而至于到底能否變現(xiàn)還要看市場的認可度有多高了擎场。此外羽德，由于網(wǎng)民素質普遍不高，付費的互聯(lián)網(wǎng)服務模式雖然是當下的大趨勢迅办，但是要徹底形成一個商業(yè)模式還是需要一定時間的沉淀宅静。
而知乎平臺近期連續(xù)推出企業(yè)機構賬號和付費轉載服務，明顯是有意圖的站欺。首先就是時間的選擇姨夹，在前一段時間分答的火爆剛剛有所消退的時候纤垂，利用企業(yè)專業(yè)機構的入駐來完善知乎平臺的內(nèi)容鏈條，彌補了平臺因為專業(yè)機構不足的領域專業(yè)性知識缺乏的問題磷账。而回答的內(nèi)容越專業(yè)峭沦，含金量就越高，為了防止被轉載知乎平臺順勢推出了付費轉載的服務逃糟，一方面是想降低文章內(nèi)容被抄襲的概率吼鱼，一方面也是為了利用企業(yè)機構幫助平臺進行內(nèi)容積累。
此外绰咽，知乎平臺運營多年雖然流量用戶運作很好菇肃，但是這并不是一個多么賺錢的生意，相對來說平臺可以盈利的點太少了剃诅。而知乎平臺最有價值的就是其優(yōu)質的內(nèi)容巷送，所以，開通轉載付費服務也是平臺要急需將內(nèi)容變現(xiàn)的體現(xiàn)矛辕。
筆者認為知乎變現(xiàn)心切笑跛，特別是在分答大獲成功之后，知乎急于體現(xiàn)自身價值聊品，推出企業(yè)機構賬號一方面是為了完善平臺內(nèi)容飞蹂，一方面是為了加速平臺轉型，實現(xiàn)內(nèi)容交易的閉環(huán)翻屈〕卵疲可是，如今的大環(huán)境并不成熟伸眶，強行推出付費轉載內(nèi)容服務很可能不會獲得用戶的肯定惊窖，甚至有可能是竹籃打水一場空。不過在知乎看來即使這次嘗試失敗了也是有意義的嘗試厘贼，對與知乎并沒有什么太大的損失界酒。有些事情總要有人去做，百花失敗了嘴秸，而知乎或許會成功毁欣，雖然概率并不高。
作者：耿彪
