感謝《得到》引瀑，將曾鳴老師的20講課程，可以免費獲得學(xué)習(xí)俩块。
（曾鳴：阿里巴巴集團學(xué)術(shù)委員會主席兼湖畔大學(xué)教育長吏奸，曾是長江商學(xué)院的戰(zhàn)略學(xué)教授欢揖，這20講直接在《得到》里面搜索 “曾鳴”即可看到喔~）

趁著春節(jié)小假期讀完，對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識又更增加了一步~

特別是從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的小Q奋蔚，看到對品牌的定義時她混，忍不住拍案叫好！

在此同步分享每講的關(guān)鍵內(nèi)容給大家泊碑，并記錄自己的思考坤按。

001：互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)--聯(lián)、互馒过、網(wǎng)

從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段臭脓，強調(diào)凸顯未來是“物聯(lián)網(wǎng)”的時代，互動腹忽、溝通谢鹊、協(xié)作的效率會達到一個前所未有的高度~

【小Q思考】如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺提升協(xié)作高效性，以及找到物聯(lián)網(wǎng)鏈接的發(fā)力點留凭，是下一步職業(yè)選擇考慮的點。

002：數(shù)據(jù)智能-未來商業(yè)的核心

（只有積累了自己現(xiàn)有的核心數(shù)據(jù)，才能使后續(xù)數(shù)據(jù)智能驅(qū)動成為可能）

003：智能商業(yè)雙螺旋-制造大公司的必備基因

雙螺旋是指：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同+數(shù)據(jù)智能：
兩者都是可以自發(fā)性生長压昼，不斷形成一個生態(tài)效應(yīng)求冷，這樣的公司，才能突破千億美元的市值窍霞，例如阿里和騰訊炫彩。

【小Q思考】未來判斷一家新公司的增長潛力昌简，又多了一個思考維度呢~

004：智能商業(yè)：向精細(xì)和準(zhǔn)確升維

【小Q思考】所謂精準(zhǔn)，就是把“產(chǎn)品”/“服務(wù)”主動送到你面前~ 比你自己更了解自己~

005：（舉例）網(wǎng)絡(luò)協(xié)同：UBER錯在哪？

UBER只在“數(shù)據(jù)智能”方面有大突破拢驾，但無法在“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”上鏈接更多的需求美侦，導(dǎo)致發(fā)展遇到了瓶頸，也難以突破千億美元估值大關(guān)。

006：創(chuàng)造力革命: 第四次組織創(chuàng)新

007：新運營：“客戶第一”是起點

【小Q思考】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的優(yōu)勢冗恨，就是可以不間斷地、隨時隨地地與用戶直接互動與溝通味赃，運營的核心掀抹，一定是“客戶第一！”

008：新定位: 點洁桌、線渴丸、面、體

009：新模式：什么是S2B

S對B而言罢吃，是一種賦能模式，S2B是S能給到B各種支持昭齐，讓B做的事情盡量簡化尿招，可以享用平臺提供的各種公共服務(wù)，B是自帶流量的生意阱驾。

010：新品牌：網(wǎng)紅如何運作品牌

【小Q思考】曾教授導(dǎo)出的網(wǎng)紅品牌的實質(zhì)就谜，也是品牌構(gòu)建的實質(zhì)，就是“質(zhì)量保證”里覆、“人格認(rèn)同”丧荐，太棒了！喧枷！
特別在這個性化張揚的時代虹统，我用的東西就是自我個性的最好寫照弓坞，也是網(wǎng)紅品牌能快速崛起的核心原因。

011：新戰(zhàn)略：高效的反饋閉環(huán)

012：新組織原則：從管理到賦能

013：新組織架構(gòu)：人人都是合伙人

【小Q思考】好的組織架構(gòu)其實就是企業(yè)的生產(chǎn)力握础，要激活大家的創(chuàng)新力，在傳統(tǒng)的科層式的架構(gòu)中悴品，是要動大刀子的禀综。需要全員必須上下一心，摒棄本位思考的理論苔严，完成徹底的在線協(xié)作定枷，是一件不容易的事情，必須從上而下地不斷改革届氢，并匹配對應(yīng)的協(xié)作平臺和資源欠窒。

014：活數(shù)據(jù)：流動創(chuàng)造價值

【小Q思考】全量積累數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)中找洞察退子，用數(shù)據(jù)做決策岖妄，形成閉環(huán)效應(yīng)，不斷校正數(shù)據(jù)模型寂祥。

015：智能生態(tài)（上）：淘寶的演化

順應(yīng)形勢和需求荐虐，一步步發(fā)展，慢慢找到自己真正核心發(fā)力點丸凭。

016：智能生態(tài)（下）：網(wǎng)紅協(xié)同網(wǎng)

【小Q思考】網(wǎng)紅在自發(fā)展的趨勢中福扬，尋找到最核心的三大平臺，并通過互聯(lián)網(wǎng)進行鏈接贮乳，是否也預(yù)示了下一步跨平臺鏈接新的組織形式的產(chǎn)生？

017：三浪并發(fā)：如何做好戰(zhàn)略選擇

018：互聯(lián)網(wǎng)× 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)

• 筆者認(rèn)為颈将，能起作用的應(yīng)該不是互聯(lián)網(wǎng)+梢夯，而是互聯(lián)網(wǎng)×；
• 應(yīng)該是用“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”和“數(shù)據(jù)智能”這個DNA對傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)構(gòu)和重構(gòu)晴圾，這種轉(zhuǎn)基因的過程是化學(xué)反應(yīng)颂砸，是一個相當(dāng)艱難的挑戰(zhàn)

019：新文明：未來究竟什么樣？

【小Q思考】萬物相鏈的物聯(lián)網(wǎng)時代死姚，何為創(chuàng)新力人乓？如何找到個體與數(shù)據(jù)智慧，人工智能之間的交互替代關(guān)系都毒？找到自己未來20年的核心價值色罚？