《布隆伯格自傳》
初讀這本書感概太多，對(duì)于它的喜歡源于自身渴望成功的那種急切心態(tài)沧烈。
彭博掠兄，二字在未看到此書之前從未聽過，可見身處的環(huán)境是多么孤陋寡聞哇。既然接觸到就必須上網(wǎng)查清楚蚂夕，弄明白到底是個(gè)什么性質(zhì)的企業(yè)迅诬。 彭博有限合伙企業(yè)（Bloomberg L.P.），簡稱為彭博（Bloomberg）婿牍，是全球商業(yè)侈贷、金融信息和財(cái)經(jīng)資訊的領(lǐng)先提供商，由[1]邁克爾·布隆伯格（Michael Bloomberg）于1981年創(chuàng)立等脂，[2]總部位于美國紐約市曼哈頓俏蛮，擁有19,000余名員工，[3]業(yè)務(wù)遍及全球185多個(gè)國家與地區(qū)上遥。
彭博就是本書主人公創(chuàng)立的搏屑，更讓我佩服的是布隆伯格在工作15年后被所羅門兄弟辭退后，39歲時(shí)才開始創(chuàng)業(yè)粉楚！那么可想而知15年的工作經(jīng)歷給他奠定創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)辣恋，倘若沒有15年在所羅門兄弟公司一步一步甚至比別人付出更多經(jīng)歷的情況下，今天或許就沒有彭博我也不會(huì)讀到此書模软。
人生沒有白走的路伟骨。
首先，淺談布隆伯格的出生家庭燃异。
他父親是一個(gè)奶酪廠的會(huì)計(jì)底靠，母親是一位思想獨(dú)立的女性；每天傍晚母親做好飯都要等到一家人到齊才開始特铝，母親和父親面對(duì)面坐著，布隆伯格和妹妹面對(duì)面坐著壹瘟，晚飯時(shí)間大家都互相交流一天工作鲫剿、學(xué)習(xí)中所見所聞趣事，氛圍相當(dāng)融洽稻轨。布隆博格從小在父母身上學(xué)來的榜樣：勤奮工作灵莲、注重教育、做你自已的事情，不管是腦力還是體力勞動(dòng)。
可見一個(gè)家庭的環(huán)境及父母對(duì)孩子成長的影響昵骤。小時(shí)候的布隆伯格參加夏令營及童子軍的經(jīng)歷在他成年后對(duì)他也有一定影響力饵沧。家庭教育是成長不可缺失的一部分。
人生中80%的時(shí)間不過是讓自已到場而已减余。
其次，布隆伯格在所羅門兄弟公司的15年的職業(yè)經(jīng)歷對(duì)他也奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)從MBA學(xué)校畢業(yè)后從事了同學(xué)們當(dāng)中職業(yè)低廉苦锨，薪水微博的股票證券統(tǒng)計(jì)者。那個(gè)時(shí)候所有的票據(jù)都需要人工來統(tǒng)計(jì)，記錄工作量相當(dāng)大舟舒。印象頗深的是他剛開始是在所羅門兄弟公司地下室統(tǒng)計(jì)票據(jù)拉庶，汗流夾背的他在如此工作環(huán)境里從早上7點(diǎn)到公司一直要工作到晚上7點(diǎn)，更為值得敬佩的是這一舉動(dòng)堅(jiān)持了一輩子秃励。
從地下室到交易大廳再到普通合伙人及今天彭博創(chuàng)始人一路走來的成就用他的話來說可以濃縮為兩個(gè)字：勤奮氏仗。
在所羅門兄弟公司，他每天比其他人早到公司夺鲜，這樣可以和早到公司的上司聊聊球賽皆尔，聊聊交易情況，每天下班后也是最后一個(gè)離開辦公司的谣旁，在部門經(jīng)理需要做點(diǎn)事的時(shí)候就只有他能做床佳，以此可以增加在領(lǐng)導(dǎo)層心里的印象。（突然想起之前老板說過的一句話：做你認(rèn)為不應(yīng)該做的事）這樣就有更多的機(jī)會(huì)獲得在別人心中的好印象榄审。
正是因?yàn)楸葎e人早到辦公司給布隆伯格贏來機(jī)會(huì)砌们，僅在所羅門兄弟公司工作6年后就贏來了他成為公司合伙人的喜訊。唯有勤奮才會(huì)為我們贏得更多的機(jī)會(huì)搁进。
最后浪感，他憑著勤奮和過人的商業(yè)判斷力為他失業(yè)后的人生再創(chuàng)輝煌。
工作到15年的時(shí)候所羅門兄弟公司要被并購饼问，布隆伯格被迫離開公司拿了1000萬美金影兽，此時(shí)他39歲。未因中年危機(jī)莱革，年齡峻堰，失業(yè)而沮喪，而是選擇創(chuàng)業(yè)盅视。
本書用了很大的篇幅講述彭博從4個(gè)人開始一步步擴(kuò)展業(yè)務(wù)的很多不為人知的細(xì)節(jié)捐名，更可貴的是布隆伯格在每個(gè)時(shí)點(diǎn)上向讀者分享了自已當(dāng)時(shí)的商業(yè)判斷。
文中布隆伯格談到企業(yè)家必須要對(duì)盈利機(jī)會(huì)有著高度警覺性闹击，在別人看不到機(jī)會(huì)的地方找到切入點(diǎn)镶蹋，這是一個(gè)基本素養(yǎng)。
真的是太佩服布隆伯格對(duì)商業(yè)敏銳的判斷及前景的構(gòu)想赏半，這是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都必須具備的贺归。
作為彭博員工我想一定很幸福。
不定期舉行公司聚會(huì)断箫，可以帶家人帶朋友一起參加拂酣，讓妻子，孩子們了解到老公仲义，父親每天都和什么樣的人一起工作踱葛，更多的交流更多愛的聚集丹莲，是一個(gè)有愛的大家庭，相信每一天都是開心快樂的尸诽。
彭博員工沒有獨(dú)立的辦公室都是一起辦公甥材，可以一起交流，沒有上下層分級(jí)性含，把聚餐點(diǎn)設(shè)在辦公區(qū)中央接待每一位客戶時(shí)可以透明化的讓客戶了解到彭博員工工作狀態(tài)洲赵。
這種理念從書里就深深喜歡上了這種辦公環(huán)境，我想如果有朝一日能有自已的公司也將學(xué)習(xí)這一套商蕴。管理層的管理更值得學(xué)習(xí)借鑒叠萍，對(duì)每一位管理者布隆伯格都會(huì)問一句“找好替代你的人了嗎？”對(duì)方若是說沒有绪商，那么他就不必再來見布隆伯格了苛谷。
一個(gè)強(qiáng)大的公司應(yīng)該是離開任何人都可以正常并且良好的運(yùn)轉(zhuǎn)下去，唯有這樣才可以穩(wěn)建快速快展格郁。并非離開誰公司就不能運(yùn)轉(zhuǎn)腹殿，這樣的公司將不會(huì)走長遠(yuǎn)。
書讀到一半的時(shí)候我就特別想要推薦給身邊兩位創(chuàng)業(yè)的朋友看例书，書中精華太多锣尉，從孩子家庭教育理念及畢業(yè)初到職場薪水與前景的抉擇，創(chuàng)業(yè)路上公司的成立决采，管理自沧，企業(yè)文化的塑造及做大做強(qiáng)的構(gòu)思都值得我們學(xué)習(xí)借鑒并進(jìn)行應(yīng)用。
只能說很慶幸能在正在創(chuàng)業(yè)的路上讀到它树瞭，很開心拇厢！
如果你也正是一位剛畢業(yè)或是正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，或正創(chuàng)業(yè)中晒喷，值得一看孝偎！想要做大做強(qiáng)就缺一不可！
