10月21日草娜，古典老師的得到專欄“超級個(gè)體”正式上線挑胸，作為古粉，當(dāng)然第一時(shí)間給予了支持宰闰，199元包養(yǎng)古典365天茬贵，一次就6毛錢，確實(shí)是性價(jià)比很高移袍。在古典陪伴的這10天解藻，也有很多的感悟。
1葡盗、終身雇傭結(jié)束螟左，聯(lián)盟時(shí)代到來
過去的幾十年，終身雇傭是中國社會的常態(tài)，當(dāng)你加入一家單位時(shí)胶背，意味著你把自己的終身托付給了單位巷嚣。作為回饋，單位會負(fù)責(zé)培養(yǎng)你钳吟，安置你的生活廷粒，甚至幫你介紹對象，管你的生老病死砸抛。個(gè)體作為相對弱勢方评雌，總是在企盼著組織的關(guān)懷。
幾年前景东，國內(nèi)著名IT企業(yè)大規(guī)模裁員，員工一篇《公司不是家》的長文引發(fā)了業(yè)界的討論奔誓，他說：“公司不是家斤吐，……就是利益關(guān)系，千萬不要把公司當(dāng)作家”厨喂。對此和措，柳傳志先生專門寫了一篇文章回應(yīng)說，“一個(gè)企業(yè)應(yīng)該遵循的最根本原則就是發(fā)展蜕煌，……因此不能把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)真正意義上的家是必然的”派阱。而最近備受推崇的Netflix首席執(zhí)行官Reed Hastings在關(guān)于該公司文化的一次著名演講中也說道：“我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不是一個(gè)家庭⌒奔停”
史玉柱說巨人要趕走“兔子”重塑“狼文化”贫母，一些人感概私企不養(yǎng)老，有人說盒刚，每一只狼都終將在跑不動后被當(dāng)作兔子趕走腺劣。然而，感慨之余因块，我們不得不再一次清醒認(rèn)識的是橘原，公司真的不是家。當(dāng)那些我們曾經(jīng)當(dāng)作家的老國企涡上、老廠子一個(gè)個(gè)倒閉趾断、消失，我們知道吩愧，一個(gè)價(jià)值交換的聯(lián)盟時(shí)代正在到來芋酌。
2、價(jià)值交換的聯(lián)盟時(shí)代耻警，個(gè)體崛起
拋開人情社會里的你情我意，從職業(yè)化的角度看，公司當(dāng)然不是家甘穿，而是價(jià)值交換的平臺腮恩。我們通過個(gè)人工作成果的交付，幫助企業(yè)完成發(fā)展的目標(biāo)温兼，獲得所需的報(bào)酬回報(bào)秸滴。當(dāng)然，過往這種交換某種程度是模糊對等的募判。
近幾年荡含，隨著科技的發(fā)展，分工的細(xì)化届垫，越來越多的工作崗位释液，個(gè)人價(jià)值能夠被清晰量化。更重要的是装处，是傳統(tǒng)組織中误债，所有的員工為了公司的（其實(shí)就是老板的）夢想而努力奮斗，而今天妄迁，越來越多的人有了自己的夢想寝蹈。組織的角色正在變化，組織逐漸成為了個(gè)人夢想實(shí)現(xiàn)的服務(wù)平臺登淘◇锢希基于這一理念下的“大平臺+小團(tuán)隊(duì)”新型模式誕生，并越來越多的出現(xiàn)黔州。在LinkedIn領(lǐng)英創(chuàng)始人《聯(lián)盟》一書中耍鬓，很好的解釋了企業(yè)與個(gè)人從終身雇傭到聯(lián)盟這一關(guān)系的變化。
Uber平臺沒有雇傭界斜，但是聚集和服務(wù)了數(shù)百萬的司機(jī)，很多人在平臺上實(shí)現(xiàn)了自由職業(yè)者的夢想合冀；
2015年1月各薇，巨人推出“巨人之光”計(jì)劃，幫助有熱情君躺、有創(chuàng)意的員工實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)夢峭判。
2016年1月，在第八屆中國人力資源管理年會上棕叫，阿里巴巴鄧明康說林螃，“雇員”消失，人人都是合伙人俺泣。
今天疗认，組織和個(gè)人不再是雇傭關(guān)系完残，而是戰(zhàn)略合作的關(guān)系。幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)完全可以在組織平臺上獨(dú)立創(chuàng)造價(jià)值横漏，在組織內(nèi)部谨设、甚至外部進(jìn)行價(jià)值兌換，并向組織支付平臺服務(wù)費(fèi)用缎浇。自由市場下扎拣，價(jià)值也會得到公平的兌換，每個(gè)人的價(jià)值都將被顯現(xiàn)素跺，個(gè)體崛起二蓝。
3、成為超級個(gè)體指厌，我們有三個(gè)方向可以選擇
在土地刊愚、資本作為主要生產(chǎn)資料的時(shí)代，每個(gè)人的價(jià)值創(chuàng)造差異很小仑乌。然而在高科技時(shí)代百拓，個(gè)人價(jià)值正在被放大，在軟件工程研究中晰甚，被驗(yàn)證得最多的結(jié)論就是對于同等經(jīng)驗(yàn)的兩個(gè)不同程序員衙传，在效率和質(zhì)量上可能會有10倍的差距。這就意味著厕九，要成為超級個(gè)體蓖捶，你需要找準(zhǔn)自己的方向，發(fā)揮（天賦）優(yōu)勢扁远。而對于未來的職業(yè)世界俊鱼，將會有三類典型的職業(yè)賽道。
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覺得這個(gè)領(lǐng)域挺有趣的，買了一堆書谷羞，花一個(gè)周末研究下背后的理論帝火、邏輯；還是想如何把這些信息給身邊的人分享湃缎；又或是覺得挺有道理的犀填，趕緊思考下自己身邊同事朋友屬于哪種人？
三種不同的思維正好對應(yīng)了產(chǎn)品人嗓违、媒體人九巡、運(yùn)營人。產(chǎn)品人喜歡專研蹂季，把產(chǎn)品做到極致冕广，就像專注于技術(shù)的百度疏日；媒體人想辦法讓更多的人用上產(chǎn)品，比如認(rèn)為連接大于內(nèi)容的騰訊撒汉；運(yùn)營人則考慮如何整合資源制恍，搭建平臺，像極了阿里巴巴神凑。
你是那種人，在這個(gè)賽道上有那些明顯的優(yōu)勢呢何吝？
結(jié)語溉委，聯(lián)盟時(shí)代，價(jià)值交換愈加透明爱榕，濫竽充數(shù)的南郭先生將無處可藏瓣喊，優(yōu)勢模糊的職場人士將遭遇危機(jī)，而有想法黔酥，又具備明顯專業(yè)優(yōu)勢的人則有機(jī)會成為超級個(gè)體藻三。
你想成為哪種人？
