如何高效的生活

如何高效的生活

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最近看了一本雞湯書(shū),《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》据某,感覺(jué)挺有營(yíng)養(yǎng)橡娄。
我目前就職于一家業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)的公司,做一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的leader癣籽,每天都很忙挽唉,加班也很多。有一度壓得人喘不過(guò)氣筷狼,感覺(jué)做了好多事瓶籽,又感覺(jué)什么都沒(méi)做。那些從長(zhǎng)期看埂材,對(duì)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)重要的事情塑顺,落地推進(jìn)很慢。這本書(shū)讓我明白俏险,勤奮的低頭拉車严拒,不看方向,反而是一件沒(méi)有效率寡喝,甚至很危險(xiǎn)的事情糙俗。只有那些重要事情和目標(biāo)的達(dá)成,才能使我們最終有所成長(zhǎng)预鬓、有所收獲巧骚。

建立原則,要事第一

那什么事才是重要格二?

這就要說(shuō)到原則了劈彪,原則就像人生的憲法,思考和建立自己的人生原則很重要顶猜,正如獨(dú)立宣言對(duì)美利堅(jiān)合眾國(guó)的建立一樣重要沧奴。橋水基金創(chuàng)始人達(dá)利歐在《原則》一書(shū)中,也著重強(qiáng)調(diào)了原則的重要性长窄,他認(rèn)為我們可以使用原則滔吠,像機(jī)器一樣精確的管理好我們生活。

我們可以對(duì)生活建立原則挠日,可以對(duì)工作建立原則疮绷,甚至對(duì)投資建立原則。所有那些我們看重的領(lǐng)域嚣潜,都可以建立原則冬骚。

原則不是具體的計(jì)劃,而是高于計(jì)劃的宏觀指導(dǎo)。原則定義我們的目標(biāo)和方向只冻,定義我們的處事準(zhǔn)則庇麦,讓我們?cè)诩姺钡娜粘J聞?wù)中去判定,什么事才是最重要的喜德。

原則的目的不是為了讓我們得到所有山橄,而是讓我們?nèi)未嬲妫?strong>學(xué)會(huì)拒絕和放棄那些不重要的事務(wù),騰出時(shí)間和精力去專注于那些真正對(duì)我們很重要的事情住诸。什么都想得到驾胆,最終什么都不會(huì)得到。

如果去到目的地很重要贱呐,就不要在沿途過(guò)多的逗留丧诺。

如果讀書(shū)對(duì)你很重要,就不要把時(shí)間花在不必要的應(yīng)酬上奄薇。

領(lǐng)導(dǎo)和管理

領(lǐng)導(dǎo)和管理不僅僅是針對(duì)公司驳阎、團(tuán)隊(duì)。也可以是我們的個(gè)人生活馁蒂。

領(lǐng)導(dǎo)和管理是兩個(gè)不同維度的能力呵晚。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是方向,關(guān)注的是對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人來(lái)說(shuō)最最重要的事沫屡,做最重要的決策饵隙。管理,則是在方向和決策確定的前提下沮脖,怎么高效的落地執(zhí)行金矛。

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,應(yīng)該兩種能力都要具備勺届,既要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的大方向驶俊,也要關(guān)注團(tuán)隊(duì)實(shí)施的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。要做到既要又要免姿,同樣需要運(yùn)用“要事第一”的原則饼酿,做適度的放權(quán)。

雙贏思維

我們從小受的教育胚膊,總是強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)的重要性故俐,什么叢林法則、成王敗寇紊婉、弱肉強(qiáng)食购披。上學(xué)時(shí)比成績(jī),工作時(shí)比業(yè)績(jī)肩榕。競(jìng)爭(zhēng)是好事,但只有競(jìng)爭(zhēng)卻不是好事,過(guò)分強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)株汉,往往讓我們的生活和職場(chǎng)像繃緊的弦筐乳。除了競(jìng)爭(zhēng),同樣重要的是雙贏思維乔妈。許多事情蝙云,你只有借助他人的力量才可能實(shí)現(xiàn)。

如何讓別人樂(lè)于同你合作路召?

換位思考勃刨,理解對(duì)方。當(dāng)有利益沖突時(shí)股淡,只站在自己立場(chǎng)身隐,指責(zé)和謾罵對(duì)方,對(duì)目標(biāo)的達(dá)成沒(méi)有任何幫助唯灵。

想要真正影響一個(gè)人贾铝、改變一個(gè)人,最有效的不是威脅埠帕、不是洗腦垢揩,而是理解和傾聽(tīng)。當(dāng)彼此足夠了解對(duì)方敛瓷,建立信任后叁巨,才有可能達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)雙贏呐籽。千萬(wàn)不要做那種滔滔不絕锋勺,強(qiáng)行輸出自己觀點(diǎn)的人。溝通的目的不是為了給對(duì)方每一句話绝淡,都回應(yīng)上自己的所思所想宙刘,傾聽(tīng)理解對(duì)方最重要。

維護(hù)不在場(chǎng)的人的利益牢酵,不要背后搬弄是非悬包。你對(duì)不在場(chǎng)人的看法,評(píng)論馍乙,也在定義著你自己布近,那些在場(chǎng)的人會(huì)基于此,感受得出你究竟是一個(gè)真誠(chéng)的人丝格、豁達(dá)的人撑瞧,還是是一個(gè)小肚雞腸的人,從而選擇是否信任你显蝌。

積極思考

積極思考和行動(dòng)永遠(yuǎn)有意義预伺。

就像改革開(kāi)放初期订咸,那些敢想敢做的人,許多選擇下海經(jīng)商酬诀,乘著時(shí)代的東風(fēng)脏嚷,改變了自己的命運(yùn)。而彼時(shí)因懼怕風(fēng)險(xiǎn)的人瞒御,當(dāng)然也就不會(huì)踏出半步父叙。

就像桌上有瓶水,想喝水的沖動(dòng)肴裙,大概率會(huì)促使你拿到它趾唱。

這些想法和沖動(dòng)讓你做出的些許動(dòng)作,會(huì)改變你周遭的環(huán)境蜻懦,或大或小甜癞,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在一定程度上講阻肩,算是改變了自己的命運(yùn)带欢。

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