? ? ?作為一個管理者奏候，有時候不一定要你沖在前面循集，事事親為，更多的是扮演掌控的角色蔗草。
? ? 在關(guān)注事的同事要關(guān)注人咒彤，關(guān)注在做每一件事情的時候，每位員工所扮演的角色與作用咒精，明白每個員工能夠發(fā)揮什么作用镶柱？論功行賞，賞罰分明狠轻。
? ? 只有這樣奸例，事情才會往好的方向發(fā)展，員工的積極性才會被調(diào)動向楼，大家才會跟你走下去查吊。
? ? 楚霸王項羽沖鋒陷陣、身先士卒湖蜕，而漢高祖劉邦就只是論功行賞逻卖、論過處罰。作為一個管理者昭抒，站在背后看明每個員工的表現(xiàn)评也，賞罰分明，比身先士卒更為重要的多了灭返。
