今天的課程干貨滿滿柬姚，結(jié)合近期自己的實(shí)踐與思考拟杉，印象深刻的收獲和體會(huì)是：一、大社群是重設(shè)計(jì)的量承，不會(huì)開會(huì)的社群是不長(zhǎng)久的捣域。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際是占據(jù)消費(fèi)者心智和時(shí)間，把產(chǎn)品從用戶角度設(shè)計(jì)到極致宴合，提供附加價(jià)值的服務(wù)焕梅，有溫度有營養(yǎng)引住客戶。二卦洽、躬身入局才有發(fā)言權(quán)贞言。小白學(xué)了理論，要找到平臺(tái)道場(chǎng)修煉阀蒂。只有會(huì)當(dāng)班主任该窗，才能當(dāng)群主弟蚀。三、記得三個(gè)商業(yè)布局環(huán)：＊分配環(huán)：利益的分配＊運(yùn)營環(huán)：金錢酗失、價(jià)值利息义钉，低成本價(jià)格購買高價(jià)值服務(wù)；名譽(yù)规肴、地位捶闸、榮耀感，給客戶得到線下得不到的認(rèn)同拖刃。＊收心環(huán)：使命删壮、價(jià)值、愿景兑牡、文化的引領(lǐng)央碟，擁有核心團(tuán)隊(duì)。存在感認(rèn)同感均函。還要有專業(yè)知識(shí)去賦能社群里的每一個(gè)人亿虽。四、新項(xiàng)目新產(chǎn)品如何上線裂變：做好高性價(jià)比的爆款營很關(guān)鍵苞也。讓客戶心甘情愿地去為你裂變洛勉。同時(shí)線下私董會(huì)的交流，平臺(tái)交流采訪墩朦，深度放權(quán)不可缺坯认。五翻擒、做個(gè)有心人氓涣。除了學(xué)方法學(xué)理論，還要跳出來思考為什么要這么學(xué)陋气。及時(shí)收集其他群好的方法劳吠，信息文本，歸類總結(jié)備忘巩趁。

課程內(nèi)容:洪濤教練分享:回顧六大核心:1.多場(chǎng)景的流量接口2.溫暖感的用戶體驗(yàn)痒玩，給客戶良好的體驗(yàn)價(jià)值。3.立體化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4.超粘性的會(huì)員價(jià)值5.高利益集團(tuán)合伙機(jī)制6.可持續(xù)的流量生態(tài)真正實(shí)現(xiàn)的百萬營收是要經(jīng)過設(shè)計(jì)的议慰，首先要有利他的商業(yè)思維蠢古，這是商業(yè)的最高境界。設(shè)計(jì)社群注意幾個(gè)點(diǎn)：目標(biāo)客戶别凹，客戶量草讶，客單價(jià)，購買頻次炉菲，是否持續(xù)盈利堕战。每個(gè)人角色背后匹配需求坤溃。最初的公眾號(hào)吸粉裂變關(guān)注度高，主要是廣告嘱丢，短時(shí)收益高薪介，但是持續(xù)性不高，真正利他才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的變現(xiàn)主張越驻。學(xué)到一套理論體系汁政，要找到一個(gè)實(shí)踐的道場(chǎng)，大規(guī)模的社群一定要重設(shè)計(jì)把產(chǎn)品從用戶角度設(shè)計(jì)到極致伐谈，提供附加價(jià)值的服務(wù)烂完，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際是占據(jù)消費(fèi)者心智和時(shí)間商業(yè)布局環(huán)：使命環(huán)，起心動(dòng)念做成一個(gè)故事分配環(huán)：爆品環(huán)：入口的爆品運(yùn)營布局環(huán)：金錢诵棵、價(jià)值利息抠蚣，低成本價(jià)格購買高價(jià)值服務(wù)；名譽(yù)履澳、地位嘶窄、榮耀感收心環(huán)：核心團(tuán)隊(duì)收魂環(huán)在社群制造一個(gè)人的存在感認(rèn)同感海明教練分享:知識(shí)付費(fèi)，一定要做服務(wù)的距贷。樊登讀書會(huì)：打包服務(wù)策略柄冲。建立用戶壁壘，缺少落地化場(chǎng)景忠蝗。購書：提供的服務(wù)沒有系統(tǒng)性機(jī)會(huì)：購買以后现横，送一個(gè)訓(xùn)練營做產(chǎn)品要從平臺(tái)的角色，用戶與用戶的鏈接多考慮產(chǎn)品形態(tài)考慮幾個(gè)點(diǎn)：私董會(huì)的模式：集中頭腦風(fēng)暴阁最，解決問題戒祠，線上線下結(jié)合，做游學(xué)性的產(chǎn)品：普遍速种，門檻不高姜盈，變現(xiàn)學(xué)院的游學(xué)會(huì)飯局文化：火鍋文化，茶話會(huì)配阵，深度交流挖寶混沌大學(xué)每周六早九點(diǎn)馏颂，變現(xiàn)學(xué)院班會(huì)固定，定期問候的商業(yè)模式棋傍，固定的文化救拉，跑贏客戶終端。比如固定時(shí)間發(fā)紅包等等瘫拣，固定時(shí)間關(guān)注社群通過研究數(shù)據(jù)亿絮，了解客戶需求，打造爆款，深耕服務(wù)壹无，讓客戶滿意葱绒，助力宣傳《范В客戶裂變地淀，把社群變成大家都關(guān)心的，心甘情愿裂變?cè)鯓影焉缛鹤兂勺约宏P(guān)心的：打造線上線下岖是，做平臺(tái)帮毁，深度放權(quán)儀式感，激發(fā)情感要求豺撑，幸福感從人的角度考慮底層需求烈疚，提供服務(wù)，提供價(jià)值聪轿，社群就會(huì)長(zhǎng)久活躍問題：社區(qū)老年日間照料中心爷肝，收費(fèi)300元，其他社區(qū)500費(fèi)用陆错，什么方法吸引更多人參與灯抛？海明教練：宣傳的渠道有哪些？做本地化的小視頻音瓷。分析是老人的決策還是子女決策对嚼？跟物業(yè)合作不如跟超市合作，代銷售绳慎，找跟產(chǎn)品匹配的門市纵竖，比如藥店，邀請(qǐng)活動(dòng)杏愤，把場(chǎng)造好靡砌，感覺價(jià)值和收獲大。銷售模式升級(jí)声邦。問題：社群不活躍乏奥，關(guān)注少摆舟，怎樣激活亥曹？海明教練：群里發(fā)紅包，廣告鏈接恨诱，規(guī)定反人性媳瞪，降低社群活躍度。變現(xiàn)學(xué)院開放式運(yùn)營照宝，更科學(xué)更藝術(shù)打廣告蛇受，為大家著想。解決價(jià)值問題厕鹃，區(qū)分現(xiàn)象與本質(zhì)兢仰，激活不關(guān)注人群乍丈，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通知機(jī)制。朋友圈引導(dǎo)關(guān)注把将，群發(fā)助手讓更多人關(guān)注轻专，經(jīng)常準(zhǔn)備好的故事，案例察蹲，定期推送请垛，引起對(duì)社群關(guān)注，從而設(shè)置引入門檻洽议。