組建團(tuán)隊
現(xiàn)在有很多傳統(tǒng)行業(yè)的老板開始涉足軟件互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)贡蓖。他們呢帶著信心纺酸，帶著資金，帶著對未來的美好的憧憬來找到你金砍，請你幫忙建立一支技術(shù)團(tuán)隊局蚀。你作為胸懷大志的一個職業(yè)經(jīng)理人，如何能打造一支看起來強(qiáng)大實際能拖垮公司的技術(shù)團(tuán)隊呢恕稠？有這么幾個小技巧教給你琅绅。
求賢若渴。組建團(tuán)隊的時候一定要挖大廠的人鹅巍，薪資標(biāo)準(zhǔn)呢也向大廠看齊千扶。進(jìn)來的人呢必須要有大廠的氣質(zhì)，開口閉口必須講賦能人性骆捧，反哺澎羞、重組沉淀復(fù)盤這些關(guān)鍵詞。寫ppt必須要漂亮敛苇，要盡量多用英文單詞妆绞。如果是全英文的效果會更好。
深謀遠(yuǎn)慮。軟硬件系統(tǒng)架構(gòu)必須按照行業(yè)龍頭的標(biāo)準(zhǔn)搭建摆碉，要考慮五年甚至十年之后的用戶量塘匣，搭建起一套能夠支撐未來的架構(gòu)。
精細(xì)考核團(tuán)隊工作呀要盡量標(biāo)準(zhǔn)化制度化巷帝、規(guī)范化忌卤。績效考核呢要追求絕對的公平楞泼，衡量工作成果驰徊，要用數(shù)據(jù)來說話，要為了考核而考核堕阔。至于考核的內(nèi)容和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)有沒有關(guān)系不重要棍厂。
敏捷開發(fā)。聽說現(xiàn)在好多優(yōu)秀的團(tuán)隊啊都采用敏捷開發(fā)這種方法超陆。我們這么多優(yōu)秀的人才牺弹，必須要敏捷需求分析，系統(tǒng)設(shè)計這些浪費時間的工作时呀，能省則省张漂。好像還有一種新玩法叫測試驅(qū)動法。也用起來讓團(tuán)隊在編碼和測試之間來回反顧谨娜，最好能達(dá)到改一個bug航攒，出現(xiàn)三到五個新bug 的效果。
信任團(tuán)隊趴梢。團(tuán)隊技術(shù)人員提出的解決方案必須全力支持漠畜，要無條件的相信他們的方案都是經(jīng)過深思熟慮的，他們的方法都是經(jīng)過實驗驗證過的坞靶。
職責(zé)清晰憔狞。項目出現(xiàn)問題的時候，你作為團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人滩愁，必須勇敢的站出來躯喇，將問題責(zé)任指給具體的執(zhí)行人員，要向公司領(lǐng)導(dǎo)說明問題的原因呢不在你硝枉，而是由于團(tuán)隊成員的能力不足廉丽，工作不細(xì)致而導(dǎo)致的。
做好上面這六點呢妻味，你將能收獲到一支毫無戰(zhàn)斗力的技術(shù)團(tuán)隊正压。這個團(tuán)隊呢將成為公司的成本黑洞。讓老板嘗嘗軟件技術(shù)團(tuán)隊燒錢的滋味责球，以后再也不敢涉足這個行業(yè)了焦履。
