這個精品課是專欄領(lǐng)導模塊和團隊模塊的自然延伸哀卫。我們討論一個很寬泛的概念——“下屬力”巨坊。這是我自己定義的一個概念。
1.選擇領(lǐng)導
每個人都希望成為一個好下屬此改。但是趾撵，成為好下屬從哪里開始呢？我覺得從選擇一個好老板開始。中國人有句古話占调，叫做“士為知己者死暂题，女為悅己者容”。這個話流傳了成百上千年究珊，自然有它的道理薪者。不是每一個生命都和另外一個生命有緣分，一個人的能力剿涮，也不是每一個領(lǐng)導都懂得欣賞和培養(yǎng)的言津。你一定要記得：下屬好不好，主要的原因肯定來自于下屬取试，但肯定也和職業(yè)悬槽、和老板有關(guān)，選擇一個好職業(yè)瞬浓，選擇一個好老板初婆，形成一個良性的互動，非常重要猿棉。
鄧亞萍9歲奪得全國少年冠軍烟逊，16歲奪得全國冠軍，但國家隊除了張燮林之外铺根，據(jù)說沒有教練員認為她能行宪躯。最后，如果沒有張燮林慧眼識珠位迂，就不會有一個鄧亞萍時代访雪。所以，如果你的個性掂林、態(tài)度和職業(yè)精神沒有問題臣缀，你不是我前面說過的那三種人，那么找到一個愿意幫助自己成長的老板泻帮，就是極為重要的事情精置。我覺得，這是展現(xiàn)下屬力的第一步锣杂。
我們常常會聽到小孩子說脂倦，我喜歡某一門課，你問他為什么元莫，他說：這個課的老師特棒赖阻。道理是一樣的，因為帶領(lǐng)你的人不同踱蠢，你的積極性和自我驅(qū)動力就會不同火欧，表現(xiàn)優(yōu)異的概率自然也會增大很多。不過，我還是要強調(diào)一點苇侵，雖然選領(lǐng)導很重要赶盔，但你一定要記得，出現(xiàn)問題榆浓，要學會先從自身找原因
2.就業(yè)與跳槽決策圖
選擇領(lǐng)導很重要于未，其實，選擇行業(yè)也非常重要哀军。所以，我今天從行業(yè)和領(lǐng)導這兩個維度來討論下屬力的第一步問題打却。以后大家遇到兩個維度的問題杉适，要直接聯(lián)想到一個管理工具：四象限圖。用行業(yè)做橫軸柳击，用領(lǐng)導做縱軸猿推，你就會畫出一個二維的“四象限圖”，就是我常向?qū)W生們推薦的所謂“就業(yè)與跳槽決策圖”捌肴。
這個四象限圖的含義蹬叭，不用說，你自己都會很清楚状知。如果一個工作位于第一象限秽五，則行業(yè)好，領(lǐng)導好饥悴。在這一象限之中坦喘，人很自然就會傾情投入，工作有樂趣西设，有成就感瓣铣。這是最理想的工作或職業(yè)。第二象限贷揽，行業(yè)差棠笑，但領(lǐng)導好。在這個象限里的崗位禽绪，領(lǐng)導對自己不錯蓖救，但是行業(yè)和公司未來發(fā)展前景不良，這個工作的意義感印屁，完全是靠個人關(guān)系來維系藻糖，開溜是遲早的事。第四象限库车，行業(yè)好巨柒，但領(lǐng)導不好。在這樣的組織里面，通過崗位工作可以學到東西洋满，便于自己未來的職業(yè)成長晶乔，可是，領(lǐng)導者并不能給予自己必要的關(guān)注和尊重牺勾，這時就先干著正罢，鍛煉自己，有頭腦的人這時就會騎驢找馬驻民，隨時準備開溜翻具。第三象限，行業(yè)差回还，領(lǐng)導也差裆泳。這個象限的情況，沒什么好講的柠硕，絕大多數(shù)人都會立馬走人工禾。
如果你能夠把要選擇的工作畫在這個四象限圖里，你肯定能夠判斷出一個工作是不是好工作蝗柔。同樣闻葵，如果你能夠把這兩個工作都在圖示中畫出點，你一定會知道該不該選擇跳槽癣丧。今天課后槽畔，請你認真看一下圖示，你會知道只要從左下方向右上方移動胁编，都是會改善你的工作環(huán)境的竟痰；而真正的難點，是左上一點和右下一點之間的權(quán)衡掏呼。
既然圖一畫出來坏快，就什么都清楚了，關(guān)鍵的問題就是如何把圖畫好憎夷。也就是要把每一個工作職位在這個象限圖里準確地定位莽鸿。昨天，我給大家做預習的時候再一次強調(diào)了：2X2矩陣最有價值的地方拾给，就是追問祥得。你一定要學會追問出：為什么某一件事情，是畫在某一個象限中蒋得，呈現(xiàn)為某一個特定的點级及。它真的應該在那里嗎？
這就需要畫一個評分表额衙。
從左下方到右上方移動饮焦，改善工作環(huán)境
3.領(lǐng)導評價表格
比如怕吴，選擇領(lǐng)導需要一個“領(lǐng)導評價表”。關(guān)于什么樣的領(lǐng)導是一個好領(lǐng)導县踢，沒有一定之規(guī)转绷。有人看重領(lǐng)導對于自己是否友善，有人看重領(lǐng)導的自身素質(zhì)硼啤。下面议经，我試著給你一個表，只供你參考谴返，不希望你照搬煞肾。我假設領(lǐng)導素質(zhì)和領(lǐng)導與你的關(guān)系各占50%。
那么嗓袱，用什么指標來評價領(lǐng)導的自身素質(zhì)呢籍救？我去年讀過一本書，是星巴克日本公司的前任CEO巖田松雄寫的索抓，書名叫《領(lǐng)導的品格》钧忽。巖田松雄是星巴克在日本大舉發(fā)展的重要推手毯炮，后來成了日本的暢銷書作家逼肯，這本書及其姊妹篇在日本大賣幾十萬本。
在這本《領(lǐng)導的品格》中桃煎，巖田松雄用 “ 至誠不悖篮幢，言行不恥，氣力無缺为迈，努力無憾三椿，互勿懈怠 ” 這樣五句話來描述好領(lǐng)導。這五句話來自日本海軍學校的校訓葫辐，巖田松雄借用它來描述好領(lǐng)導應該具備的品格搜锰。
我依次幫你解釋一下」⒄剑“至誠不愕暗穑”，是指做人是不是誠實正直剂陡；“言行不恥”狈涮，是指言行舉止是不是行得端，做得正鸭栖；“氣力無缺”是指做事情的狀態(tài)是不是精神飽滿歌馍；“努力無憾”，是指做事情是不是總能盡到最大努力晕鹊；“互勿懈怠”松却，是指做事情總能堅持到最后暴浦。你想，具有這樣品質(zhì)的領(lǐng)導玻褪，如何不是一個好領(lǐng)導肉渴？一個領(lǐng)導，這五樣都占全了带射，那就是圣人同规，不要滿分，只要能夠及格窟社，就很了不起券勺。
除了這五條，我覺得你還可以加上兩條來評價領(lǐng)導：第一灿里，就是領(lǐng)導是不是愿意給你機會关炼，并且有效地指導你；第二匣吊，就是在出現(xiàn)麻煩的時候儒拂，領(lǐng)導是不是愿意保護你。什么是好的領(lǐng)導關(guān)系色鸳？不是酒肉朋友社痛，不是利用你的善良，花言巧語命雀，而是愿意給你機會蒜哀，幫助你成事，在人前幫你遮風擋雨的領(lǐng)導吏砂。
我們有了這七條撵儿，就可以用它們列一個表。然后狐血，在每一項下給該領(lǐng)導打個分淀歇，再給這七項各自一個權(quán)重。比如匈织，前五條中的每一條都占10%的權(quán)重浪默，第六條給30%的權(quán)重，第七條給20%的權(quán)重报亩。之后就可以算出某個領(lǐng)導的加權(quán)得分浴鸿。這個得分就定義了該領(lǐng)導在四象限中縱向的位置。
領(lǐng)導評價表范例
4.如何選行業(yè)
與選擇領(lǐng)導類似弦追，選行業(yè)也可以借助一個表格晃痴。怎么設計這個表格涝婉，是今天你課后的思考題循集。我這里給你一個提示，選擇行業(yè)和選擇投資约急，道理是一樣的。當年苗分，有一家投資機構(gòu)厌蔽，他們在選擇是否要投資高鐵行業(yè)的時候，就問了自己兩個問題摔癣。
第一奴饮，高鐵在中國有沒有前途？對這個問題的答案毫無疑問是肯定的择浊。你只要看看火車站的繁忙景象戴卜，看看春運高峰時一票難求的情況，你就知道琢岩，高鐵在中國肯定前途無限投剥。
那么，接下來他們又問了自己第二個問題担孔。在所有的高鐵中江锨，哪一段高鐵收益會最好？毫無疑問糕篇，是京滬高鐵啄育。你想想如果京滬高鐵不賺錢，中國還有哪一段高鐵會賺錢娩缰。所以灸撰，在這個推理下谒府，他們毫不猶豫地進行了投資拼坎，后來果然回報非凡。
選行業(yè)完疫、選單位泰鸡，我覺得你也可以參考這兩點：
要看一個單位所在的工作領(lǐng)域，它們做的事壳鹤，是不是符合人類未來發(fā)展需要盛龄，是不是人們離不開的。只有在人們離不開的行業(yè)里芳誓，你才會找到未來事業(yè)發(fā)展的機會和希望余舶。所以，選行業(yè)锹淌，實際上就是選未來匿值，選那些能夠讓你受益多年的工作歷練。
要看某個特定單位在行業(yè)中的地位赂摆，是不是像京滬高鐵那樣挟憔，處于領(lǐng)先的位置钟些。一句話，越是在行業(yè)里面地位靠前的單位绊谭，越能給人帶來挑戰(zhàn)和增值的機會政恍。行業(yè)評價表，會決定一個工作在四象限圖中橫向的位置达传。
定義好了一個點篙耗，接下來就是選擇了。具體的選擇宪赶，不用我講鹤树，畫出來，你自己就會逊朽。我要講兩個誤區(qū)罕伯。
千萬不要以為領(lǐng)導比行業(yè)重要。我個人覺得叽讳，二追他、三象限里的很多單位，除非是特殊崗位岛蚤，總體來說是沒有前途的邑狸。職場上的成功人士，很多都是在一涤妒、四象限呈現(xiàn)出鋸齒狀的成長单雾。你如果有時間，課后可以看一下圖示她紫。
當然硅堆，總是位于第一象限，是最理想的贿讹，但是渐逃，處于第四象限，領(lǐng)導不好民褂，也并不應該簡單地成為你離開的理由茄菊。這就是要防止的第二個誤區(qū)。處于第四象限赊堪，還要不斷成長面殖，關(guān)鍵靠忍功。
四象限鋸齒狀成長示意圖
以前讀過一本書哭廉，英文書名叫Working for You isn’t Working for Me脊僚，臺灣在做中文繁體版翻譯的時候，把這句話翻譯成“別讓混蛋老板綁架你”群叶，翻譯得非常有趣吃挑。這本書中提出了一個4D法則钝荡，我覺得就是一個忍功法則，分享給你：
第一個D舶衬，叫detect埠通，就是要去察覺你和老板的關(guān)系處于什么狀況，是不是已經(jīng)讓你經(jīng)常感到困擾逛犹、憤怒端辱、痛苦，甚至絕望虽画。
第二個D舞蔽，叫detach，就是判斷一下你值不值得因為老板而改換工作码撰。如果沒辦法離開這個工作渗柿，就要想辦法接受“無法改變老板的這個現(xiàn)實”，想一些辦法讓自己“阿Q”一點脖岛。
第三個D朵栖，叫depersonalize，就是要學會把老板的行為看成是他就這個德性柴梆，對誰都一樣陨溅，而不是針對你。這樣“阿Q”一點绍在，就會讓自己快樂一點门扇。
第四個D，叫deal偿渡，就是尋找時機臼寄，徹底改變這個狀況。
