啟賦資本帶給我關(guān)于投資的一些思考

中國創(chuàng)投50強(qiáng)企業(yè)

我在做了15年的實體經(jīng)營管理之后擒悬,終于進(jìn)入了職業(yè)投資人領(lǐng)域模她。我想這是實業(yè)領(lǐng)域里許多和我有相同經(jīng)歷的人,想做或者正在做的事情懂牧。由一個實體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營者侈净,再給自己加一個職業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資者身份。為此我做了很多年的知識積累僧凤。當(dāng)然我也清楚的認(rèn)識到畜侦,要想在這個領(lǐng)域做到優(yōu)秀,要想成為一個優(yōu)秀專業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資人躯保,除了有必要的知識做鋪墊旋膳,積累相當(dāng)多的實戰(zhàn)經(jīng)驗。還有必不可少的吻氧,就是與優(yōu)秀的投資人為伍溺忧,由高人指路咏连。到底怎么做到優(yōu)秀盯孙?投什么人鲁森?選擇什么樣的團(tuán)隊?在投資過程中振惰,有哪些風(fēng)險歌溉?如何做好風(fēng)險的規(guī)避?帶著種種疑問骑晶。我和前海孵化器創(chuàng)投達(dá)人薈的投資人痛垛,走進(jìn)了啟賦資本。


前海創(chuàng)投孵化器達(dá)人薈

非常榮幸受到了傅哲寬董事長和其創(chuàng)始合伙人曾崢副總裁的熱情歡迎桶蛔。兩位創(chuàng)始合伙人分別在上午和下午匙头,與大家面對面進(jìn)行了累計八個小時的交流,給大家分享了干貨仔雷,啟發(fā)了智慧蹂析,在此特別特別感謝。


傅哲寬董事長分享心得


曾總分享生態(tài)圈投資

作為職業(yè)投資界的新人碟婆,在今天的交流過程中电抚,我進(jìn)行了如下的思考。


認(rèn)真傾聽是基本素養(yǎng)

第一點竖共。關(guān)于選擇人和企業(yè)蝙叛。首先尋找有思想的人,有想法的企業(yè)家公给。在別人還在低頭趕路的時候借帘,尋找抬頭看天的企業(yè)家,在埋頭于產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)制造的企業(yè)里面淌铐,尋找有明確遠(yuǎn)景和使命的公司姻蚓。第二。關(guān)于創(chuàng)投行業(yè)的前世今生匣沼,創(chuàng)投領(lǐng)域的起步狰挡,也僅僅是在2006年,2009年創(chuàng)業(yè)板的設(shè)立释涛,給了創(chuàng)投一個春天加叁,也是直到2009年才有了明確的關(guān)于人民幣創(chuàng)投基金的退出機(jī)制。也就是說這個行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展和騰飛是伴隨著創(chuàng)業(yè)板的推出開始的唇撬,相對于實體經(jīng)濟(jì)實業(yè)來說它匕,中國的創(chuàng)投行業(yè)起步的時間并不算長。第三窖认,關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)豫柬,即現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機(jī)會「嫦#現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)會,在于能否匹配中國以及全球終端的餐飲品牌烧给,能夠打入到他們的供應(yīng)鏈里面燕偶,接受全球化的質(zhì)量考驗,對于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來說础嫡。提供物流指么,金融等傳統(tǒng)服務(wù)的供應(yīng)鏈公司,關(guān)鍵在于是否能夠解決好核心的風(fēng)控以及效率的平衡榴鼎。


我在分享幾點心得

第四伯诬。投資所面臨的風(fēng)險。投入的同時想好的是退出機(jī)制的問題巫财。有沒有保底收益或者風(fēng)險對沖的條款盗似。以及被投企業(yè)的產(chǎn)品,資產(chǎn)平项,股權(quán)的變現(xiàn)能力赫舒。第五點。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)葵礼,企業(yè)想要解決的号阿,無非是三大問題,開源鸳粉,節(jié)流扔涧,增效。所謂的互聯(lián)網(wǎng)+帶來的無非是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后届谈,所表現(xiàn)出來的爆發(fā)增長力枯夜。因為互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),在開源艰山、節(jié)流湖雹、增效這三個方面,所帶來的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)手段曙搬。例如摔吏,金銀島和西域機(jī)電兩家企業(yè)爆發(fā)增長,恰恰符合了這樣的一個趨勢纵装,就是好的產(chǎn)品及服務(wù)征讲,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),區(qū)塊鏈橡娄,等新的技術(shù)渠道诗箍,導(dǎo)致了原有業(yè)務(wù)的爆發(fā)。第六點挽唉。關(guān)于產(chǎn)業(yè)趨勢滤祖。作為在一個領(lǐng)域里面產(chǎn)業(yè)投資人筷狼,如何去進(jìn)行判斷?應(yīng)投產(chǎn)業(yè)升級的趨勢匠童,投產(chǎn)業(yè)新動能埂材。因為在一個產(chǎn)業(yè)的背后,歸根到底的俏让,核心工具楞遏,無論其形態(tài)怎么改變茬暇,無論它名稱叫什么首昔,最終還是要提高這個產(chǎn)業(yè)的效率,安全糙俗,信任等基礎(chǔ)問題勒奇。而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,效率巧骚,安全赊颠,信任,在某個階段所表現(xiàn)出來的重要性都不一樣劈彪。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代竣蹦,效率的問題已經(jīng)得到解決,安全反而成了最大的痛點沧奴,因此痘括,區(qū)塊鏈應(yīng)運而生,首先解決的是安全和信任滔吠,而不是效率纲菌。第七點,關(guān)于新技術(shù)疮绷。新技術(shù)的出現(xiàn)翰舌,會沿著這樣一個趨勢,剛開始是一個點冬骚,后來會變成一個線椅贱,逐漸形成一個生態(tài)圈,再由點變成線只冻,變成生態(tài)圈的過程中庇麦,也就是從一棵樹長成一片森林的過程中,會出現(xiàn)各種技術(shù)上的漏洞属愤。需要很多新的技術(shù)對這個漏洞進(jìn)行修復(fù)女器。而這個修復(fù)的需求,就是一個新的商機(jī)住诸,就是一個新的投資點驾胆。新技術(shù)的門檻越高涣澡,所具備的投資價值也越大,投資門檻越低丧诺,投資的退出就越早入桂。第八點。關(guān)于企業(yè)對賺錢的認(rèn)識驳阎。小企業(yè)在剛開始的時候抗愁,應(yīng)該多談產(chǎn)品技術(shù)以及生存的問題。少宣傳賺錢呵晚,多宣傳情懷蜘腌。因為在現(xiàn)階段多關(guān)注本身技術(shù),多宣傳情懷饵隙,有利于你將來賺大錢撮珠。


深度思考才能提高認(rèn)知

第九點。關(guān)于服務(wù)性領(lǐng)域的機(jī)會金矛。這需要產(chǎn)業(yè)投資人天生的市場敏感度芯急,以及對人的情感和消費趨勢的感知,去觀察一個流行趨勢背后的機(jī)會驶俊,去協(xié)助娶耍,用技術(shù)的手段,把這個趨勢做的饼酿,更快榕酒,市場做得更大,參與這個趨勢的人嗜湃,更有參與感奈应。如果說,技術(shù)產(chǎn)品考驗的是人的智商购披,那么消費服務(wù)杖挣,考驗的是人的情商,這樣看起來刚陡,上帝是公平的惩妇。第十點。關(guān)于視野筐乳。研究區(qū)塊鏈ai等新技術(shù)歌殃,必須要有全球視野,不僅局限于中國范圍內(nèi)蝙云,應(yīng)該放眼全球氓皱。第11點。關(guān)于機(jī)器換人的問題。機(jī)器的自動化應(yīng)用波材,首先替代的領(lǐng)域應(yīng)該是高凈值人群股淡,以及簡單重復(fù)的工作。特別是廷区,做基礎(chǔ)工作仍然拿著高收入的領(lǐng)域唯灵。例如。金融行業(yè)隙轻。律師行業(yè)埠帕。券商等行業(yè)等從事基礎(chǔ)工作的人。第12點玖绿。關(guān)于新材料敛瓷。新材料的投入,應(yīng)該具有國家視野镰矿,去關(guān)注那些國家急需的領(lǐng)域所缺乏的新材料琐驴,因為這些材料的研發(fā)周期特別長俘种,生產(chǎn)實驗環(huán)境還不具備秤标,因此,可以優(yōu)先考慮全球并購的方式宙刘。例如軍事苍姜,工程,基建領(lǐng)域悬包。


傅哲寬董事長分享心得

傅哲寬董事長總結(jié)了他十年以來做投資的六點感悟衙猪。第一。投資就是投趨勢投中長期趨勢布近,不要盲目的追著熱點垫释。第二,投資就是投成長性撑瞧,透可持續(xù)高成長的行業(yè)和企業(yè)棵譬。第三點,投資就是投團(tuán)隊预伺,就是投人订咸。第四。早期投資項目酬诀,你能夠提供給被投企業(yè)的增值服務(wù)很重要脏嚷,也就是增值服務(wù)能因,用現(xiàn)在的話說叫做賦能瞒御。第五點父叙。做產(chǎn)業(yè)投資人,必須專業(yè)專注才能成為專家。第六點趾唱。投資人必須具備屿岂,勤奮,悟性鲸匿,和遠(yuǎn)大理想爷怀。


中國十大新銳投資人

最后,特別感謝創(chuàng)投達(dá)人薈組織此次交流带欢,感謝前海創(chuàng)投余登魁總裁运授,史總,熊老師乔煞,小余總吁朦,cici等朋友們的辛勤付出,讓我有機(jī)會與優(yōu)秀的投資人為伍渡贾,洞悉行業(yè)趨勢逗宜,把握投資機(jī)會,獲取珍稀空骚、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)項目纺讲。


感謝前海創(chuàng)投
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