上午因為有事情要和老板商量褒翰，他和我講了好多內(nèi)容贮懈，其實他的思路很宏觀，它不是從產(chǎn)品本身的角度去觀察一件事情优训，而是他會把整個世界朵你，各個國家的經(jīng)濟狀況，俄烏戰(zhàn)爭給各國帶來的影響揣非，供應(yīng)鏈抡医，國內(nèi)市場，好多宏觀的角度來給我講為什么會這樣早敬。
雖然有點點累忌傻，但我覺得很值得大脉，因為我平時沒有關(guān)注這些宏觀的事情，也沒有聯(lián)想到這么宏觀的視角水孩，生活還局限在自己的家人和自己身上镰矿，老板果然是老板。這一點我可以學習俘种。
從我們的角度講秤标，因為歐洲的成本上升，很可能會影響我們產(chǎn)品的交貨期宙刘，甚至可能會出現(xiàn)斷供的情況抛杨。在這種情況下，我們所能做的荐类，就是先囤一些貨，保證未來某個品類兩三年的產(chǎn)量茁帽，然后在此基礎(chǔ)上玉罐，慢慢尋求產(chǎn)品的改進。
老板說潘拨，未來不出五年吊输，歐洲三大家電企業(yè)就會被中國收購，我覺得很有可能铁追。他說歐洲未來家電巨頭的發(fā)展季蚂，不是沒落就是被收購，而且只可能被中國人收購琅束。
他還說扭屁，在和客戶交往時，客戶會認為我們很專業(yè)涩禀，因為老板不僅僅懂產(chǎn)品料滥，技術(shù)，也懂市場艾船，懂國際環(huán)境葵腹，懂政策。這種宏觀視野是我所缺乏的屿岂。我會多關(guān)注國際新聞践宴，國際形勢，同時聯(lián)系自己的工作爷怀，市場阻肩，這樣才能有所發(fā)展。不要局限在自己的小圈子里霉撵。要多向他人學習磺浙。自己也要學習洪囤。
要有宏觀的視野，不能僅僅從產(chǎn)品的角度去看待工作撕氧，要從公司瘤缩，從法國從各個角度思考，如何能把工作做到位伦泥，做得好剥啤。這一點，不僅僅是在這個公司不脯，在其他公司也是一樣的府怯，做任何事情都是一樣的。
