職場在武俠劇里就屬于江湖庇绽,而在江湖里,有俠客橙困、有能人異士瞧掺,也有奸詐小人、兇險(xiǎn)邪惡之徒凡傅,當(dāng)然也有普通人辟狈,而在職場上有這么一群人,他們自帶“毒氣”,一不小心就會(huì)波及他人哼转。今天咱們一起看看這10中帶“毒”之人的面孔明未。
1、磨磨唧唧的人
不斷推翻自己的決定壹蔓,反反復(fù)復(fù)趟妥,最后為時(shí)已晚。又對自己的猶豫不決不負(fù)責(zé)任庶溶。
解決方案是煮纵,告訴他什么時(shí)候是最終決定的期限,如果沒有做出決定偏螺,則默認(rèn)之前的方案行疏。一旦到了截止日期,就不再接受其他的方案套像。
2酿联、“吸走時(shí)間”的人
這類同事從來不考慮別人的工作計(jì)劃和時(shí)間,通常毫不提防地出現(xiàn)在你的工作臺(tái)上夺巩,開始問問題或者閑聊贞让,完全不在意你是不是在忙、是不是有日程計(jì)劃要趕柳譬。
一旦這類事情頻繁發(fā)生喳张,最有效的方式就是直接告訴他自己手頭正在處理要緊事務(wù)。其實(shí)美澳,應(yīng)該直接跟這些“吸走時(shí)間的人”約好在某一個(gè)具體的時(shí)間討論問題销部。
3、“自動(dòng)扶梯”型同事
一些人會(huì)把每個(gè)問題直接向上拋給自己的主管制跟。他們自己無法解決問題舅桩,也無法跟相關(guān)的同事(很可能是你)一起處理。
面對這一類人雨膨,是要求他首先找你解決擂涛,而非拋給上級。
4聊记、負(fù)面情緒的“忍者”
過度的負(fù)面情緒在工作環(huán)境中往往是致命的撒妈。這類人總是只看到一件事情差勁的方面,拉低整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣甥雕。
面對這一類人踩身,建議嘗試與他們溝通,共同找到解決方案社露,強(qiáng)調(diào)解決問題而非夸大事情的負(fù)面挟阻。
5、“好的”
這些同事在任何時(shí)候、任何會(huì)議上都會(huì)贊同其他人的意見附鸽。他們從來不會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)脱拼,而是通常選擇房間里那個(gè)最位高權(quán)重的人跟隨觀點(diǎn),或者看大多數(shù)人是什么態(tài)度坷备。
解決這個(gè)問題最好的辦法就是給他們提出一個(gè)非常具體的問題熄浓,詢問他們?yōu)槭裁磿?huì)持有這樣的觀點(diǎn)或立場。通過這樣做省撑,你能為所有會(huì)議設(shè)置推進(jìn)的前提赌蔑,讓大家說出他們的理由非常重要。
6竟秫、就是超愛比的人
不管具體情況如何娃惯,也不管誰在過程中可能受到傷害,超級愛比的人就是會(huì)為了自己是不是“第一”爭執(zhí)不休肥败,更重要的是趾浅,跟他相比,其他的人都是loser馒稍。
解決方案是皿哨,告訴他團(tuán)隊(duì)的勝利優(yōu)先于自己的勝利纽谒。可以通過將團(tuán)隊(duì)業(yè)績而非個(gè)人業(yè)績設(shè)置為獎(jiǎng)金的指標(biāo)鼓黔。
7、只出點(diǎn)子不做事的人
他有點(diǎn)子请祖,而且超多點(diǎn)子脖祈。不幸的是,這些點(diǎn)子是為別人設(shè)計(jì)的盖高。一旦要求他實(shí)現(xiàn)一個(gè)自己的想法慎陵,他就開始思考其他無關(guān)自己的點(diǎn)子了……
解決方法是喻奥,耐心地向他解釋席纽,點(diǎn)子雖好撞蚕,但如果沒有人去實(shí)施它們润梯,它們毫無用處。慢慢地將他從“只創(chuàng)新不執(zhí)行”的人培養(yǎng)成一個(gè)工作中有創(chuàng)造力的人。如果還是不行纺铭,此人不留也罷寇钉。
8、為反權(quán)威而反權(quán)威的人
為了叛逆而叛逆的人舶赔,他們通過挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)來吸引人的注意扫倡。故意錯(cuò)過截止期限以展示他們蔑視規(guī)則,對自己行為產(chǎn)生的影響毫不在意竟纳。
解決方案是撵溃,為他找到合適的“敵人”。奇怪的是锥累,這類人在某些職位上會(huì)做的很好缘挑,比如接觸客戶,收集客戶對產(chǎn)品的反饋和意見等等揩悄。
9卖哎、嚴(yán)重拖延癥患者
每次都答應(yīng)地好好的,但每次都不會(huì)按時(shí)完成删性。到了截止期限亏娜,他人就不見了,怎么都聯(lián)系不上蹬挺。當(dāng)工作完成了(通常是其他人幫他做完的)维贺,他又出現(xiàn)了。
解決方案是巴帮,更精細(xì)化地管理他溯泣。給他設(shè)置精準(zhǔn)(甚至到每天)的目標(biāo),并且設(shè)置懲罰機(jī)制榕茧。
10垃沦、鉆牛角尖的人
每次你想討論一個(gè)宏觀話題,這些人就開始糾細(xì)節(jié)用押、抓微觀肢簿。當(dāng)你想討論戰(zhàn)略的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)你被帶入到了討論工具和過程上去了蜻拨。
解決方案是池充,不要讓這群人主導(dǎo)討論。把他的問題擱置在一邊缎讼。聚焦在你想討論的更宏觀的問題上去收夸。之后,再讓這些人完善你的計(jì)劃血崭。
你滿足上面十中的哪種卧惜?你身邊的同事有沒有帶“毒”厘灼?你get到怎樣解毒的神技了嗎?
職場錯(cuò)綜復(fù)雜序苏,人們?nèi)种坏臅r(shí)間都需要和同事相處手幢,所以,學(xué)會(huì)在職場中生存很重要忱详。既要做好自己,還要避免與他人的摩擦监透。
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