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《寧向東的管理學(xué)課》羅友學(xué)院打卡第38天猜惋。
【雷達(dá)圖與標(biāo)桿管理】
在標(biāo)桿管理之前，企業(yè)一般都是以自我為中心的培愁，但是著摔，當(dāng)組織真正認(rèn)識(shí)到差距，接受了標(biāo)桿管理的理念定续，它就會(huì)以行業(yè)的最佳實(shí)踐作為發(fā)展的動(dòng)力谍咆。另外禾锤，在沒有標(biāo)桿管理的時(shí)候，組織的行動(dòng)更多地基于自己的歷史來制定目標(biāo)卧波，每個(gè)問題可能只有一個(gè)答案时肿，但是，在進(jìn)行標(biāo)桿管理之后港粱，企業(yè)會(huì)基于可能達(dá)到的最佳業(yè)績(jī)水平來制定目標(biāo)螃成，而且每個(gè)問題都會(huì)有許多不同的解決辦法。
當(dāng)然查坪，所有這一切變化都基于一個(gè)最基本的前提寸宏，就是企業(yè)組織的成員認(rèn)識(shí)到了自己的差距，他們真正需要通過向標(biāo)桿學(xué)習(xí)來改善自己了偿曙。我自己的經(jīng)驗(yàn)是氮凝，如果這個(gè)前提沒有達(dá)到，組織成員沒有發(fā)自內(nèi)心的變革欲望望忆，標(biāo)桿管理就很容易和其它管理方法一樣流于形式罩阵。
【心得】
雷達(dá)圖其實(shí)王者榮耀里都有，這種展示方式很理性启摄，而且是多層模式稿壁，所以看著很直觀。但未必看得出趨勢(shì)歉备，條件越復(fù)雜越容易導(dǎo)致不容易衡量判斷傅是。所以用好很關(guān)鍵。
