? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——時(shí)間管理100講之34
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? ? ? ? 我們的觀念里稀并，“今日待辦”指的就是：今天要做的事情昂拂。會把一天自己要做的事情列下來鞭缭，然后從簡單的開始做起剖膳，做著做著，到后面那些重要的事就不愿意做了缚去。今日事沒有今日畢潮秘，很不開心。所以列下來的事務(wù)清單總也不能完成易结。
? ? ? ? 如何解決這個(gè)問題呢枕荞？從今天開始，廢除今日待辦清單搞动，改用易效能推薦大家的---日程+情境清單的模式躏精。
? ? ? ? 日程表上只能寫少量的事務(wù)，就是那些確定了今天一定要做的事情鹦肿，稱之為“日程事件”矗烛，除此之外的事情，我們把它放到清單中箩溃，不以“天”為單位瞭吃，而是你近期要做的事，稱之為：行動跑道清單，它的行動范疇在未來一周左右，而非局限在一天二天哀托，可以按情境來分卫键，叫情境事務(wù)荞彼。日程事務(wù)是一天的迁央，而情境事務(wù)是長期的币励。日程是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难糇校鍐问庆`活的攒霹。日程上的事定下來怯疤，就一定要做，如果意外發(fā)生決定不做了催束，那就要及時(shí)把它刪掉集峦；當(dāng)意外發(fā)生而導(dǎo)致沒有做清單上的事務(wù)時(shí)，由于我們沒有安排具體哪天要完成該事務(wù)泣崩，這樣就不會造成我們有拖延的感受少梁，這時(shí)我們的心情就是好的洛口，這樣我們也就不需要過度頻繁地去修改自己的計(jì)劃矫付。所以這樣的計(jì)劃堪稱完美。
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