今天是人生中最美好的一天，感謝海明教練邀請(qǐng)了得到大學(xué)高級(jí)私董官曾老師給我們培訓(xùn)私董官，榮幸之至 掌猛，下面來聽我分享整個(gè)過程吧宫盔！
1.私董會(huì)是什么融虽？
選擇題：
當(dāng)自己出現(xiàn)人生最重要的事時(shí)，不知道怎么解決時(shí)灼芭，你會(huì)選擇誰有额？
1.朋友 2.師長(zhǎng)、長(zhǎng)輩
2.如果你的孩子問你這件事怎么做彼绷？
1.直接告訴答案巍佑，2.引導(dǎo)孩子怎么做？
當(dāng)我們自己不知道怎么辦的時(shí)候我們就是私董會(huì)的案主,我們需要找到一群幕僚,來幫助自己解決寄悯；
在中國(guó)歷史上沒有出現(xiàn)私董會(huì)的例子萤衰，50年代的美國(guó)出現(xiàn)私董會(huì)，私董會(huì)可以解決公司融資問題等猜旬；時(shí)代背景特色脆栋，體現(xiàn)白種人平等交流的特色；
私人董事會(huì)本質(zhì)上是一種相互賦能的討論技術(shù)洒擦，它用一種多維度椿争、多視角的開會(huì)方式幫助案主獲得啟發(fā)，解決問題熟嫩，同時(shí)組員也能收獲啟發(fā)和靈感秦踪；
關(guān)鍵詞：它是一種相互賦能的討論技術(shù)；
多維度掸茅、多視角的開會(huì)方式椅邓，賦予我們能力邊界，帶給我們知識(shí)局限的補(bǔ)充昧狮，多一個(gè)人就多一個(gè)維度景馁，我們就多開一扇窗，我們就多一個(gè)視角陵且，裁僧，并且是一種開會(huì)方式个束；
最重要的關(guān)鍵詞：是幫助案主獲得啟發(fā)從而解決問題，同時(shí)組員也能獲得啟發(fā)靈感聊疲；這是一種雙向的討論茬底，互相賦能的形式；
人生中很多問題適合去找智者获洲、長(zhǎng)者阱表、人生很多問題通過別人幫自己找到問題獲得啟發(fā)，去尋找解決問題的路徑贡珊，當(dāng)我們一層一層的剝開自己最爬，我們就可能找到解決問題的路徑，當(dāng)你知道解決問題的路徑時(shí)门岔，我們才能知道如何去解決問題爱致，如何去落地，并且這次解決后我們可以遷移到下一次或者類似的事情上去寒随，這就是我們的私人董事會(huì)糠悯。
你是否有一個(gè)這個(gè)的私人董事會(huì)？由你非常尊重的7-9人組成妻往，而且你不想讓這幾個(gè)人失望互艾，他們像部落長(zhǎng)老一樣，在你遇到道德困境讯泣，生活困難纫普，你會(huì)希望他們給你指明方向，追求的核心價(jià)值觀好渠；
反思：你的人生有那么一個(gè)私人的幕僚團(tuán)昨稼？當(dāng)你出現(xiàn)道德困境，生活變故晦墙，艱難抉擇時(shí)悦昵，你是否有一個(gè)私人幕僚團(tuán)，他們會(huì)跟你用在同樣的價(jià)值觀和準(zhǔn)則去幫助你找到問題晌畅，解決問題？
我們每一個(gè)人在我們的人生之戰(zhàn)都應(yīng)該有自己的私人董事會(huì)寡痰。
2.私董會(huì)的主要技術(shù)
1.第一個(gè)關(guān)鍵字：聽抗楔，豎起你的耳朵，十目一心拦坠，
聽有四個(gè)層次：
第一個(gè)層次就是聽它的字面的意思连躏，會(huì)因?yàn)槿四X產(chǎn)生聯(lián)覺
第二個(gè)層次我們需要聽出說話的人，在說出這個(gè)事情背后的情緒贞滨，有些情緒是焦慮的入热，有些情緒是興奮的拍棕，有些情緒是想呈現(xiàn)聯(lián)覺
第三個(gè)層次是要去聽他的真實(shí)的意圖
第四個(gè)層次就是聽他的認(rèn)知的方式
我們對(duì)聽所把握的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而私人董事會(huì)在這樣的一個(gè)相互賦能的討論的形式中勺良，我們首先要學(xué)會(huì)十目一心的聽绰播，
2.第二個(gè)關(guān)鍵詞：?jiǎn)枺靡粡埧谕崎_一扇門
我們?cè)谒饺硕聲?huì)上用一張嘴推開案主的心門尚困，問是我們所有私董會(huì)的技術(shù)語言蠢箩，最重要的一環(huán)；
一事甜、怎么問：1.發(fā)現(xiàn)了什么谬泌？ 指對(duì)象
2.在什么地方？ 指地點(diǎn)空間
3.在什么時(shí)間發(fā)生逻谦？指時(shí)間
4.涉及到什么樣的人 掌实？指人員
5. 為什么會(huì)發(fā)生這件事？指原因和動(dòng)機(jī)
6.你是怎么做的邦马？采取了哪些行動(dòng)潮峦？你現(xiàn)在處于什么狀況？你 現(xiàn)在有什么問題 勇婴？這是指方法方面
二忱嘹、 問的時(shí)候產(chǎn)生的誤區(qū)，Why和Whyn't的區(qū)別：
why耕渴，你為什么要這樣做拘悦？
whyn't，你為什么不這樣這樣做呢橱脸？
在私董會(huì)上第一個(gè)問題才是合理的問題础米，因?yàn)閣hyn't是被包裝了的建議，我們希望幫助給到案主自己找到問題的根本之中添诉，找到問題解決的路徑屁桑，這是私董會(huì)的重點(diǎn)，首先更多的是去問why栏赴，直到案主找到問題的根本時(shí)蘑斧，我們才來給予建議，特別是對(duì)于孩子的問題须眷，可以多問why,當(dāng)孩子找到了問題的根本時(shí)才可以給予建議竖瘾；
問也有兩個(gè)緯度：
第一個(gè)緯度：時(shí)間的緯度，過去花颗、當(dāng)下和未來的方向捕传；過去為什么出現(xiàn)了這個(gè)情況？ 當(dāng)下處于什么情況扩劝； 未來你希望怎么樣庸论？你想象的最好的狀態(tài)如何 职辅？
第二個(gè)緯度：事情：事情過去是么樣？事情當(dāng)下是怎么樣聂示？事情未來是怎么樣域携？
還可以問相關(guān)聯(lián)的人是怎么樣的？和哪些人相關(guān)催什？過去是怎么樣涵亏？當(dāng)下是怎么樣？未來是怎么樣蒲凶？
GROW模型：
G：目標(biāo)
R：現(xiàn)狀
O: 選項(xiàng)
W: 路徑
這是發(fā)問的技術(shù)
這四個(gè)方向像案主發(fā)問气筋，比如：今天你探討的話題是怎么樣？你實(shí)現(xiàn)之后有哪些不同旋圆？你最理想的狀態(tài)是怎么樣的宠默？也是目標(biāo)式的發(fā)問；
你已經(jīng)做過哪些努力灵巧？基于剛才的討論你的目標(biāo)有調(diào)整嗎搀矫？這是針對(duì)現(xiàn)狀的發(fā)問；
你感覺你自己放下了什么刻肄？又拿起了什么瓤球？你接下來的第一步想要做什么？你有什么可能的挑戰(zhàn)敏弃？這是針對(duì)選項(xiàng)的發(fā)問卦羡；
你想實(shí)現(xiàn)你這樣的目標(biāo)還有其他的哪些可能性？類似的情況其他的人怎么做麦到？你想要達(dá)成這樣的狀態(tài)绿饵，你心里有沒有對(duì)標(biāo)的目標(biāo)，他是怎么做的很好呢瓶颠？這是路徑式的發(fā)問拟赊；
六頂思考帽：
心理學(xué)家的理論，第一個(gè)顏色藍(lán)色：代表管理思維的過程粹淋，分配思考的時(shí)間吸祟，也是私董官的角色；
第二個(gè)帽子到第六個(gè)帽子都是幕僚來做
第二個(gè)思考帽：我們要充分收集數(shù)據(jù)和信息廓啊，白色思考帽
第三個(gè)思考帽：集中發(fā)現(xiàn)其中的價(jià)值欢搜、好處，黃色思考帽谴轮，它對(duì)應(yīng)的是積極的
第四個(gè)思考帽：專注缺陷，找到案主的問題吹埠，黑色思考帽
第五個(gè)思考帽:創(chuàng)造需要解決的辦法第步，綠色思考帽疮装，寓意是創(chuàng)新和想象力
第六個(gè)思考帽：感覺、我們要讓團(tuán)隊(duì)成員釋放情緒粘都，紅色思考帽廓推，也是很重要的一個(gè)思考帽
如果幕僚能夠充分利用這幾頂思考帽，就會(huì)很快的幫助案主找到問題的路徑翩隧；解決問題樊展；真情的情緒釋放，拿出你的坦誠(chéng)堆生，打開你的心門专缠；
重要環(huán)節(jié)：
保密承諾;專業(yè)的私董會(huì)要簽保密協(xié)議；有規(guī)則的一種交流形式淑仆，彼此之間建立最高程度的信任涝婉，需要我們?nèi)プ龀龀兄Z，不外泄露信息蔗怠，我們需要這樣的儀式感墩弯，需要我們?nèi)ゾ次返挠幸?guī)則的交流形式，只有這樣一樣可被保護(hù)寞射、彼此高度承諾的渔工，我們才可能打開心扉，也幫助案主真實(shí)的挖掘的問題桥温，這里面可能會(huì)涉及團(tuán)隊(duì)或者公司和個(gè)人的隱私引矩。
什么問題適合在私董會(huì)討論：
我們更多的和企業(yè)的不同，企業(yè)更多是商業(yè)模式策治，我們更多是同學(xué)參與脓魏，我們的目的是從多維度多視角幫助案主獲得啟發(fā)和靈感，同時(shí)參與的私董會(huì)的成員也可以獲得相應(yīng)的啟發(fā)通惫，活動(dòng)式的私董會(huì)茂翔；
適合在變現(xiàn)學(xué)院的問題：1.自己的問題，2.目前履腋、眼前珊燎、當(dāng)下的問題，3.非常要去急于解決的問題
類型：地方的問題遵湖，轉(zhuǎn)型的問題悔政，人際相關(guān)的問題，
不適合在私董會(huì)討論的問題：1.別人的問題延旧，2.遙遠(yuǎn)的未來谋国，想象中的問題，3.非常專業(yè)的問題（專業(yè)技術(shù)迁沫、投資的問題）芦瘾，這種問題需要去專業(yè)的公司捌蚊，一對(duì)一的去解決，咨詢顧問近弟；
技術(shù)總結(jié);敬畏規(guī)則缅糟，以接納的方式去傾聽；多去提問祷愉、發(fā)問窗宦；
3.私董會(huì)重要的心法
一.如何做好一位幕僚？
一定要好奇二鳄，一定要具體赴涵，直擊問題
二.如何做好案主？
必須是堅(jiān)定地 泥从，私董會(huì)呈現(xiàn)的就是你的人生態(tài)度句占；
開放，必須要打開自己躯嫉，不要解釋纱烘；這也是私董會(huì)的心態(tài)和人生；
三.如何做好私董官祈餐？
私董官有使命的擂啥，是幫助案主找到解決問題以及在場(chǎng)的成員得到啟發(fā)，私董官的任務(wù)是堅(jiān)定的捍衛(wèi)流程帆阳，嚴(yán)格控制時(shí)間哺壶，細(xì)心關(guān)注本質(zhì)問題，我們要真正的關(guān)心我們的案主蜒谤；
我們?cè)谝黄鹛接懭松鷨栴}山宾，案主打開自己、挖出自己的隱私鳍徽，成員一定要認(rèn)真對(duì)待资锰，堅(jiān)定的認(rèn)為我們是精，私董會(huì)一定要捍衛(wèi)流程阶祭，敬畏規(guī)則绷杜，這是給我們所有的參與在其中的人能夠打開自己的心扉，并且學(xué)會(huì)一種交流的技術(shù)濒募，人生因此而成長(zhǎng)鞭盟，在這里找到資源的各種碰撞，聯(lián)合在一起走未來的路瑰剃，如果沒有這種規(guī)則的敬畏齿诉，是不能保障的。
建議：
如果你是案主
你要學(xué)會(huì)借幕僚的視角打破自己的局限；
借助幕僚去彌補(bǔ)自己的無知鹃两；
對(duì)于案主借助幕僚對(duì)自己的監(jiān)督遗座，去抵御自己的軟弱舀凛；
如果你是幕僚俊扳，你應(yīng)該在這個(gè)獲得什么？
學(xué)會(huì)借案主提出的問題去找到可以啟發(fā)自己的問題的一些路猛遍，可以借助其他幕僚的提問照見自己的影子馋记，每個(gè)人都是自己的一面鏡子；借助幕僚的提問找到自己的道路
借助私董官懊烤、主持人的整個(gè)流程梯醒，要去練習(xí)自己的傾聽和發(fā)問，這是可以放在我們?nèi)松母鱾€(gè)層面各個(gè)角度都需要提示的一種技術(shù)腌紧；
如果你是私董官
借助整個(gè)過程中案主的問題開啟心流碰撞的對(duì)話茸习，借助各位幕僚們多視角的智慧去找到自己的方法，開啟相互賦能壁肋，解決問題号胚，借助整個(gè)流程的力量去創(chuàng)造一個(gè)高光的時(shí)刻；
私董會(huì)只是一種手段浸遗，只是一種工具猫胁，我們參與其中我們可以拆解自己，可以去幫助別人跛锌；
這一小時(shí)的會(huì)議真的是干貨滿滿弃秆，收獲滿滿，體現(xiàn)了曾老師的高級(jí)的智慧髓帽，邏輯菠赚、條理特別清晰，嚴(yán)格的流程郑藏，給予我的無限的敬畏衡查。
