吳：每個(gè)人錯(cuò)過的機(jī)會(huì)，每個(gè)人受的罪，每個(gè)人得到的福棚赔，其實(shí)它都是有一個(gè)必然性的。我最近在看一部電影（《美麗心靈的永恒陽光》）徘郭，電影講的就是這么一個(gè)事靠益。男女主人公從熱戀陷入到不可開交的熱戰(zhàn)，終于在情人節(jié)之前残揉，女主人公去做了一個(gè)記憶刪除手術(shù)胧后，男主人公一氣之下也去把記憶刪除了。后來他們又重新認(rèn)識(shí)了抱环。當(dāng)他們知道他們以前曾經(jīng)是戀人而且吵得不可開交的時(shí)候壳快，他們終于意識(shí)到，一場(chǎng)愛情好像是可以重來镇草，但是不過就是一種你意識(shí)不到的重復(fù)眶痰。因?yàn)橛洃浛梢詣h除，你的心智模式不能刪除梯啤。

冬：我們今天討論的話題不是愛情故事竖伯，是心智模式恒久不變。投資也是一樣的。如果你過去曾經(jīng)因?yàn)椴荒軋?jiān)守七婴，因?yàn)閷?duì)這個(gè)東西不了解祟偷，因?yàn)槟悴恢肋@些事情可以變化，所以你錯(cuò)失了這些投資機(jī)會(huì)打厘。假設(shè)再來一次修肠，還有一個(gè)另外的騰訊、阿里巴巴婚惫、百度氛赐，你是不是真的就拿得住呢？我覺得很可能歷史還會(huì)重復(fù)先舷，你還是拿不住艰管。
所以有多少愛可以重來呢？既不能重來蒋川，也可以從另外一個(gè)角度說牲芋，反復(fù)重來。來的都是那一段捺球，都是差不多的那種故事缸浦。我們今天講的關(guān)于投資這件事情，我想跟大家分享的點(diǎn)就是氮兵，其實(shí)投資根本不是投資一個(gè)標(biāo)的裂逐，是你自己是否有一種可以成為一個(gè)長(zhǎng)期持有者或者說能夠賺到錢的那個(gè)投資人的那種心智模式。我們今天討論的話題好像是跟談戀愛有關(guān)泣栈、跟投資有關(guān)卜高，其實(shí)背后都是一件事情，就是世界外邊都是一個(gè)投影南片，最重要的是我們內(nèi)心的那個(gè)心智模式會(huì)尋找和確定我們的行為模式到底是什么掺涛。如果你以前就是一個(gè)做短線的，如果你以前就不相信不確定當(dāng)中的某種成長(zhǎng)性的話疼进，你在過去拿不住騰訊的股票薪缆，你未來也未必能夠不小心投一個(gè)新的騰訊，你能拿得住伞广，所以也不一定能掙得到錢拣帽。表面上看，如果再給我一個(gè)機(jī)會(huì)怎么怎么樣嚼锄，實(shí)際上再給了也不過如此诞外。

吳：我們跟一個(gè)人打交道，實(shí)際上是在跟一堆固定的反應(yīng)模式打交道灾票。反過來峡谊，別人看我們，也不過就是一堆固定的反應(yīng)模式。它不是兩個(gè)人的相遇既们，是兩套模式濒析、兩套算法之間的相遇。算法不變啥纸，計(jì)算的具體的結(jié)果沒有太大的變化号杏。經(jīng)常跳槽的人、經(jīng)常離婚的人斯棒、經(jīng)常談戀愛陷入到習(xí)慣性分手的人盾致、經(jīng)常錯(cuò)過各種投資機(jī)會(huì)總是希望再有一次好機(jī)會(huì)的人，其實(shí)他都忽略了一個(gè)東西荣暮，就是你當(dāng)初做這件事情庭惜，表面上是偶然，其實(shí)具有某種必然的東西穗酥。你想改變护赊，不是改變具體的場(chǎng)景，而是改變你隨身攜帶的砾跃、你自己不知道的那套模式骏啰。你是一切的根源，境由心生抽高。

吳：只有從未偷情的女人判耕，沒有只偷一次情的女人。

吳：一個(gè)公司之所以錯(cuò)過一個(gè)投資翘骂，并不是因?yàn)樨?fù)責(zé)項(xiàng)目的這個(gè)人如何的愚蠢壁熄、如何的懶惰，他的行為很可能是這個(gè)公司的整體組織行為的一個(gè)反映而已雏胃。
表面上是一個(gè)偶然的行為，其實(shí)它是一個(gè)公司系統(tǒng)化能力志鞍、系統(tǒng)化偏好的整體的反映瞭亮。

冬：投資基金這個(gè)所謂的年限的需求，它是一個(gè)制度性的安排固棚，必然導(dǎo)致他們的錢擁有某種短期的基因统翩，它有時(shí)間限制。
這是它的商業(yè)模式?jīng)Q定的此洲。所以厂汗，我覺得其實(shí)對(duì)很多的創(chuàng)業(yè)者來說，一定要想清楚你拿的錢是什么樣的錢呜师，有些錢是陪你時(shí)間比較長(zhǎng)一點(diǎn)的娶桦，有些錢是“短平快”要出來的。
吳：我們都知道，錢好像是個(gè)數(shù)量衷畦。尤其是在這個(gè)時(shí)代栗涂，錢就是個(gè)數(shù)字，你都看不到票子祈争。以前是看不到真金白銀斤程，變成紙了，現(xiàn)在連紙也看不到菩混，不過就是個(gè)數(shù)忿墅，就是個(gè)賬戶上的更改而已。但是錢是攜帶基因的沮峡。這個(gè)錢從哪里來疚脐，它就包含著過這個(gè)手的公司和人的基因。做骨髓移植手術(shù)的時(shí)候帖烘，我們都知道有個(gè)概念叫“排異反應(yīng)”亮曹。即使是兄弟姐妹，也還要做這樣的檢測(cè)秘症，更不用說是外人照卦。他很有愿望、很有沖動(dòng)為你來捐獻(xiàn)骨髓乡摹，但對(duì)不起役耕，你再有愿望、再有沖動(dòng)聪廉，你的骨髓跟他之間是不合的瞬痘。真的移植進(jìn)去，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的排異反應(yīng)板熊。好多錢進(jìn)到一個(gè)公司以后框全，都會(huì)出現(xiàn)這種排異反應(yīng)。
當(dāng)我們?nèi)卞X的時(shí)候干签，我們只知道缺錢津辩，我們不會(huì)像醫(yī)生那樣去做檢測(cè)。一旦進(jìn)來以后容劳，你才會(huì)知道這里頭的折騰喘沿，翻江倒海，最后可能把你折騰個(gè)半死竭贩，甚至折騰你到死蚜印。

吳：德魯克說，公司有兩大使命留量，一個(gè)叫創(chuàng)造價(jià)值窄赋，一個(gè)叫告知價(jià)值哟冬。前一種叫創(chuàng)新，后一種叫營(yíng)銷寝凌。
做企業(yè)不能光做營(yíng)銷柒傻，不搞創(chuàng)新。真正重要的是那些搞創(chuàng)新的人较木，你的研發(fā)红符、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)伐债，全面質(zhì)量管理预侯，不斷的迭代，讓自己成為一個(gè)“茍日新峰锁，日日新”的人萎馅。

冬：每一件東西，只要它有某種生命性虹蒋，那么它就擁有了某一種習(xí)慣性糜芳，這種習(xí)慣性決定了后來這個(gè)生命體的演化的發(fā)展方向。而我們要提醒的東西魄衅，所謂的“洗心革面”峭竣，要做的事情是對(duì)內(nèi)在自我的革命。如果你對(duì)內(nèi)在的自我的習(xí)慣沒有覺察晃虫、沒有修正皆撩，而是活在渾渾噩噩當(dāng)中的話，其實(shí)幾乎沒有什么事情會(huì)發(fā)生根本性的改變哲银。
吳：在日本的企業(yè)里面扛吞，它講全面質(zhì)量管理，全面質(zhì)量管理的一個(gè)很重要的觀念就是在次品發(fā)生之前消滅它荆责。怎么才能做到呢滥比？次品率是固定的，但它要做的是把整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行很細(xì)很細(xì)的劃分做院。如果一旦發(fā)現(xiàn)這邊有問題的時(shí)候盲泛，它可以迅速地追溯到那個(gè)錯(cuò)誤的地址，糾正那個(gè)錯(cuò)誤山憨，看一看是不是還會(huì)出現(xiàn)次品查乒。如果還出現(xiàn)次品弥喉，那就繼續(xù)找郁竟，最后它就能夠成為一條不生產(chǎn)次品或者幾乎是沒有次品的生產(chǎn)線。這是一個(gè)不斷的產(chǎn)品修煉過程由境。如果你不對(duì)產(chǎn)品線本身進(jìn)行不斷的刷新棚亩、不斷的升級(jí)蓖议，那么不管你有多大的決心說下次我不再生產(chǎn)次品了，那個(gè)次品率一定會(huì)保持不變讥蟆，甚至?xí)仙障骸＿@跟投資的道理是一樣的。
冬：提到日本的全面質(zhì)量管理的時(shí)候瘸彤，既可以從這個(gè)維度看修然，它的整個(gè)工作的習(xí)慣性保證它全面質(zhì)量的控制，但是也是這個(gè)慣性導(dǎo)致在日本沒有出現(xiàn)Facebook质况、Google愕宋、蘋果的一個(gè)原因。所以结榄，慣性有好的一面中贝，也有不利的一面。