“生活就是所有選擇的總和”。
生活就是又一個又一個的選擇構(gòu)成的冒冬，小到中午吃什么？ 大到去哪工作摩渺？到什么地方去定居简烤？有時候我們也會在想要是當(dāng)初怎樣，現(xiàn)在我會怎樣摇幻。但是生活是不可以假設(shè)的横侦，沒法重新讀檔來過。這本書是亞馬遜上推薦過來的绰姻，看著簡介還是不錯的丈咐，就讀了讀，感覺獲益不少龙宏。
那么什么是好的決策棵逊？我們第一反應(yīng)通常是結(jié)果是好的，那么就說明決策是好的银酗！這是我從書里看到的第一個謬誤辆影，這也證明了我們的大腦是天生不會做出優(yōu)質(zhì)的決策的。作者給出的觀點是黍特，如果你想做決策蛙讥，那么首先你要做的一點就是分清決策和結(jié)果，評價一個決策的好壞不能通過這個決策產(chǎn)生的結(jié)果來評判灭衷，好的決策也可能因為執(zhí)行不力次慢，導(dǎo)致不好的結(jié)果；不好的決策也能因為運氣和其他不可知的原因翔曲，導(dǎo)致好的結(jié)果迫像。所以呢，評價一個決策的好壞要從決策的開始的那一刻開始瞳遍。而我們的呢不能做事后之明闻妓，這是評論家的特權(quán)。
通過結(jié)果來評價決策掠械，首先是從時間上就無法保證由缆，有些決策需要好多年的時間才能發(fā)揮出效力。其次一旦我們使用結(jié)果來評判決策的好壞猾蒂，我們就會陷入一種偏聽偏見的境地均唉，我們依賴別人的主張，不考慮替代方案肚菠，忽略不確定性舔箭，過于簡單化，匆忙下結(jié)論案糙，尋找確定性證據(jù)來支持我們的立場限嫌，對非確定性證據(jù)視而不見靴庆，混淆達(dá)成一致與實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)決策的概念。
那么我們怎樣才能做出優(yōu)質(zhì)的決策呢怒医？作者提出了六大要素：
合適的框架炉抒；
創(chuàng)造性的選項；
相關(guān)及可靠的信息稚叹；
清晰的價值及權(quán)衡焰薄；
充分論證；
付諸行動扒袖。
合適的框架塞茅，可以將問題放進一個合適的問題域內(nèi)，可以明確決策的目的季率、范圍野瘦，以及我們對這個問題的觀點。
創(chuàng)造性的選項飒泻，這決定了我們可以做什么鞭光，任何決策都要做到盡可能多的提出可供選擇的解決方案，這決定了我們的回旋余地泞遗。我們能做什么惰许？
相關(guān)及可靠的信息，只有認(rèn)清問題才能解決問題史辙。我們知道什么汹买？
清晰的價值及權(quán)衡，想要什么聊倔？為了這些我們可以舍棄什么晦毙？這都是要確定的。我們想要什么方库？
充分論證结序，對各個決定有著充分的論證說明障斋，最好能以數(shù)字的形式量化出來纵潦。
付諸行動，任何好的決策沒有與之相稱的行動支持也不會去的好的結(jié)果垃环。
這六大要素是環(huán)環(huán)相扣的邀层，決策的好壞不會大于這六大要素中準(zhǔn)備的最差的那一個，木桶理論嘛遂庄。
