N年前，我有個朋友叫ANDY，做楊梅的寝蹈，他每年只工作一個月李命，每年利潤不低，當(dāng)時他幾乎是壟斷了百度推廣箫老，年年就靠回頭客封字，那些年送禮的也猖狂，有些企業(yè)直接一次性采購一大車耍鬓，他全國配送阔籽，賣的價格是同行里最貴的，也是口碑最好的牲蜀。
他是另外一個讓我很佩服的家伙笆制，這么多年了，光我們搬家就N次了各薇，他從來沒間斷過發(fā)貨项贺，每年都會提前聯(lián)系我君躺，要地址峭判。
但是，這兩年在走下坡路棕叫。
第一林螃、需求量少了。
第二俺泣、同行多了疗认。
當(dāng)年，在他沒有危機(jī)感時伏钠，我曾經(jīng)給過他一個建議横漏，我覺得他太閑了，每年就工作那么一個月熟掂，不如你可以把這個模式復(fù)制到其它水果缎浇。
牛哥也曾經(jīng)想跟他合作，把他的那套理論給拷貝過來赴肚，例如牛哥后來想去肥城種櫻桃就是想用這個模式（肥城櫻桃比煙臺櫻桃還貴素跺，因為成熟早），還有就是我們眾籌200萬去濟(jì)南郭店種草莓誉券，也是這個模式指厌，草莓項目沒啟動就失敗了，也不是失敗踊跟，是放棄了踩验，牛哥他們低估了農(nóng)民，總感覺對付農(nóng)民很簡單，沒想到晰甚，農(nóng)民比他們想象的厲害衙传，隨便就漲租金，啥厕九？你不同意蓖捶，那好，拖拉機(jī)堵路扁远，停水停電……
當(dāng)時我投了25萬俊鱼，不參與具體經(jīng)營，項目放棄后畅买，牛哥就退給了我并闲。
ANDY的野心不局限于水果，他總是想搞大的谷羞。
所以帝火，就沒瞧上水果。
前些日子湃缎，牛哥找我聊天犀填，他又進(jìn)軍了一個分類，燕窩嗓违，是跟一個徒弟合伙的九巡，徒弟做的很不錯，牛哥想把這個項目并過來蹂季，做大冕广，前期每個人投200萬，說不讓我投偿洁，因為處于風(fēng)險期撒汉，等風(fēng)險期過后，讓我進(jìn)涕滋。
牛哥是想成立一個私人基金睬辐，就是專門孵化這些消費升級類的項目。
也許是對中醫(yī)不感冒的緣故何吝，我對燕窩也不感冒……
我現(xiàn)在對生意的認(rèn)識就是要做深溉委，不要做泛，不過牛哥的定位是對的爱榕，消費升級類的瓣喊，電商領(lǐng)域也有匹黑馬，很多人也不知道黔酥，叫小紅書藻三。
——本文完—歡迎轉(zhuǎn)載——
?牛哥就像一本厚厚的書洪橘，細(xì)細(xì)品讀，定會帶給你不一樣的驚喜棵帽。
