本文是根據(jù)劉潤(rùn)所著的“5分鐘商學(xué)院”讀書(shū)筆記，其中加入自己的理解以及結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例。
1. 靈感就在盒子里——減法策略
“創(chuàng)新恰恰源于對(duì)思想的制約捉貌，而非放任。
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美國(guó)創(chuàng)新專家德魯·博迪把系統(tǒng)創(chuàng)新思維的理論寫成了一本書(shū)“inside the Box”冬念，他認(rèn)為：靈感就在盒子里趁窃，不用到外面去瞎找。
確實(shí)很多時(shí)候比起盲目的發(fā)散思維急前，與其在腦海中充滿了各種互不相連的思緒點(diǎn)醒陆，不如根據(jù)事物本身特性限制一個(gè)范圍，在范圍中去尋找答案要高效的多裆针。
運(yùn)用書(shū)中的案例刨摩，手機(jī)的創(chuàng)新靈感是怎么運(yùn)用減法策略的？
比如手機(jī)的組成部分包括屏幕世吨、鍵盤澡刹、電路板和電池。如果把鍵盤減掉會(huì)如何耘婚？
摩托羅拉用減法策略罢浇，發(fā)明了沒(méi)有鍵盤的手機(jī)mango，也就是兒童手機(jī)只能接聽(tīng)沐祷，不能撥打嚷闭。mango成為當(dāng)年最具創(chuàng)意的12個(gè)營(yíng)銷策略之一。
再舉個(gè)例子赖临，知道m(xù)p3是怎么誕生的嗎胞锰？就是通過(guò)對(duì)錄音機(jī)的組成部分進(jìn)行減法策略。錄音機(jī)的組成成分包括：磁帶盒兢榨，錄音模塊嗅榕，播音模塊和喇叭。
索尼創(chuàng)始人要求開(kāi)發(fā)一款減掉錄音模塊和喇叭吵聪，不能錄音的錄音機(jī)凌那。一開(kāi)始大家心里都沒(méi)有底，覺(jué)得能賣5000臺(tái)就不錯(cuò)了暖璧，誰(shuí)也沒(méi)料到案怯，新產(chǎn)品推出兩個(gè)月就賣了5萬(wàn)臺(tái)，之后的全球銷量超過(guò)了2億臺(tái)澎办，這款時(shí)代的產(chǎn)品就是隨身聽(tīng)mp3嘲碱。
其實(shí)從另一個(gè)角度來(lái)講就是極簡(jiǎn)主義的體現(xiàn)金砍，音樂(lè)廣播都是人們對(duì)精神的追求。但傳統(tǒng)錄音機(jī)笨重又不方便攜帶麦锯，使用上又有諸多限制恕稠。通過(guò)定位錄音機(jī)的本質(zhì)需求——收聽(tīng)音樂(lè)和信息；再通過(guò)減法策略把其他無(wú)用的功能和設(shè)計(jì)除去扶欣，就得到一臺(tái)輕便小巧鹅巍，使用方便的隨身聽(tīng)了。
既解決了需求料祠，又解決了麻煩骆捧，一舉兩得。
最后總結(jié)一下減法策略方法思路：
1. 列出產(chǎn)品的組成部分髓绽；
2. 刪除其中一種成分敛苇，最好是基本成分；
3. 想象這樣做的結(jié)果顺呕；
4. 明確這種產(chǎn)品新的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位枫攀；
