昨晚和爸視頻聊天，談及到職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展城市選擇的問題匣缘，他顯得很顧慮。住房、結婚生子孵户、甚至現在就考慮退休福利的問題萧朝，我很理解“可憐天下父母心”，但是對未來的焦慮其實大可不必夏哭。包括我們年輕人检柬，我們也會對未知的未來充滿期待和焦慮，我們不知道路在何方竖配，這一切都很正常何址。但是我們如何看到不可見，做到不可能进胯？

之前出版社給我寄了一本《理解未來的7個原則》邀請我寫書評用爪，一直忙就擱置了，今天看了看收獲蠻大胁镐。

作者是美國的丹尼爾··伯勒斯和約翰·戴維·曼偎血，兩位都是美國著名作家。伯勒斯是一位未來學家盯漂，也是科技發(fā)展領域的咨詢大師颇玷，他專注于科學和創(chuàng)新領域的長期發(fā)展趨勢，為《財富》500強企業(yè)的CEO們提供建議就缆，幫助他們發(fā)現創(chuàng)新機會帖渠、解決經營難題。戴維·曼25年來寫作了多本商業(yè)竭宰、領導力以及成功法則的書空郊，是一名暢銷書作者。

我們身邊很多人不懂如何看待未來切揭，所以現在做的一切都是盲目的狞甚，學會如何看待未來，你就更知道現在怎么做廓旬！

人人都知道要順勢而為入愧。“勢”在哪里嗤谚？如何預測棺蛛？又怎樣抓住呢？這本書《理解未來的7個原則》可以教會我們抓住硬趨勢巩步，改造軟趨勢旁赊，還可以讓我們掌握一種可以開發(fā)、細化椅野、強化的預測技能终畅。所以我推薦大家去看這本書籍胯。

本書的七個法則分別從確定性開始、洞察先機离福、變革杖狼、跳出你面臨的問題、反其道而行妖爷、重新定義和再創(chuàng)造蝶涩、主導未來。

書中的一小節(jié)講了一個觀點：眼前的問題未必是真問題

這個觀點剛好有悖常理絮识，和大多數人的思維方式不同绿聘。

我們可以這樣練習

1、閉上眼睛次舌，問自己：目前熄攘，在我的工作學習中面臨的最大問題是什么？緊閉眼睛彼念，直到想出答案挪圾。

2、記下答案逐沙，牢牢記住你認為的最大難題哲思，接下來做的是：跳脫出這個問題。

我們一般人的做事風格就是抓住問題解決問題酱吝，家長老師都告訴我們，遇到難題要克服土思，要迎難而上务热，這種思路在我們的成長過程中一直被灌輸，這種做法的后果就是己儒，為了解決難題崎岂，我們花費了大量的時間去研究它，這樣就會陷入難題的泥淖中無法前行闪湾。

就拿華一最近的案例來闡述這個道理冲甘，看過華一前幾期文章的粉絲一定知道我最近一直在面試找工作，上一期分享了文章《面試5家公司途样，成功4家江醇，我有秘訣與你分享》，那么問題來了何暇，面試成功4家陶夜，最后如何取舍呢？我最后把范圍縮小到2家裆站，對于一個有輕微選擇困難癥的人來講条辟，對于一個思維很縝密想的比較多的人來講黔夭，選擇真的很難。

我也選擇了跳脫這個難題羽嫡，畢竟我的大四生活剛開始本姥，我還有一年時間去選擇，沒有必要急于選擇一家公司去實習杭棵，而是更加清楚自己想要什么婚惫，選擇大公司還是小公司，選擇互聯網的什么領域等等颜屠，好多問題需要時間去思考的辰妙。不妨現在把這個難題擱置，然后先上課一段時間甫窟，重新整理思路密浑，走另一條路“校招”，也許問題就能解決粗井。

其實遠見力提供了我不同的路徑尔破，與其花費時間直面最大的困難，不如跳過去浇衬。這不是否定懒构、回避、拖延耘擂，它是一種強大概念上的柔術胆剧，使得以前看不見的危機公開化，讓我們可以采取果斷行動來解決醉冤。

最后我才明白了秩霍，“選擇”并不是我面臨的真正問題，它們只是干擾我的視線蚁阳，真正的問題隱藏在“選擇”的背后铃绒。所以跳出“選擇”就會獲得更清晰的視角，這樣就會觸發(fā)遠見力螺捐，從而帶來新機會颠悬。

最重要的問題不是“選擇”，而是“自我分析和定位”定血，當我想清楚自己想要什么之后赔癌，其實問題就能迎刃而解。

文章開頭提到的父母顧慮孩子就業(yè)澜沟、買房届榄、結婚、選擇城市等問題倔喂，其實最重要的問題不是買房铝条、結婚等等靖苇，問題的本身是如何讓自己更快成長，變得更有價值班缰，然后買房贤壁、結婚等事情也許迎刃而解。

這本書實在太經典了埠忘，對我的觸動非常大脾拆，每個論點都值得去寫，一篇文章顯然不夠寫莹妒，我喜歡每次把一件事說清楚名船，后期再做分享。

昨天承諾今天寫書評旨怠，結果計劃趕不上變化渠驼，晚上十點高中同學呼叫我視頻，好久不聊的我們鉴腻，一下子聊到高潮而停不下來迷扇，所以錯過了零點之前發(fā)文章的計劃。但是既然承諾了就要做到爽哎，熬夜可以解決問題蜓席，終于在凌晨一點寫完了此篇文章。

文/華一 ? ?請點贊鼓勵