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時間管理重要原則：做好精力分配
用20%的時間和精力把80%的常規(guī)任務高效完成枫虏。
用80%的時間和精力去死磕關鍵的3件事盾鳞。
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標準工作流程：SOP
SOP是打造生產(chǎn)力流水線的基礎。
從流水線主人的視角出發(fā)诡挂，整理自己的SOP碎浇。
不斷的分配給別人整理SOP，騰出精力關注重要事情璃俗。
SOP一直做下去奴璃，就有生產(chǎn)力流水線了。
比如城豁，去健身房苟穆，流程化模塊是這樣的。每次需要帶的換洗衣服唱星、毛巾雳旅、水，放在門口一整理箱间聊，放在固定的位置岭辣。
洗浴包要提前準備好，洗發(fā)水甸饱、沐浴液沦童、浴花、洗面奶提前放入旅行收納小包里叹话。
運動包要單獨放在一包里偷遗，拖鞋、耳機驼壶、密碼鎖氏豌、鑰匙、零錢热凹、健身卡要清點清楚泵喘，不要有遺漏泪电。
這樣一份流程表，確保每次出行穩(wěn)穩(wěn)當當纪铺，順順利利相速。
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凡是工作，必須留下記錄鲜锚，整理文檔突诬。
建立好自己的生產(chǎn)線、流水線芜繁。
集中精力在重要不緊急的關鍵任務上旺隙。
