這篇文章是一位復(fù)盤的資深實(shí)踐者發(fā)布的文章，蠻有體系泳炉，轉(zhuǎn)載過(guò)來(lái)私蕾。雖然文章中有提到本人，不過(guò)我認(rèn)為胡桃，作者觀點(diǎn)有些偏頗踩叭，尤其對(duì)于邱博和陳老師的評(píng)價(jià)有些牽強(qiáng)。

在說(shuō)“復(fù)盤”主題之前，灑家先跟你介紹一部很經(jīng)典的影視劇——《大秦帝國(guó)》容贝，強(qiáng)烈建議你看看這三部自脯，相信對(duì)你一定很有好處，為啥呢斤富？

如果你是職場(chǎng)人膏潮，這部劇對(duì)你看待問(wèn)題的格局、視角满力，做事的態(tài)度都有啟迪焕参，遇到事情時(shí)不會(huì)只見到“眼中之物”，更多時(shí)候能夠站在更高的位置和角度看到“權(quán)利背后”的格局油额，甚至是不同人面對(duì)同一件事情的角度叠纷，以及各個(gè)角度衍生出來(lái)的行動(dòng)，行動(dòng)背后衍生出的路徑潦嘶，路徑線索帶出來(lái)的行為和結(jié)果论矾。

好莺债，回到正題墩虹。

大秦帝國(guó)中有很多人物昆码，本文跟你說(shuō)三類特定人物：權(quán)臣、文官（或者史官）锰蓬、將軍幔睬。

權(quán)臣考慮如何給君主下指導(dǎo)棋，影響棋局芹扭，背后算計(jì)的是氏族及權(quán)臣的“權(quán)+利”溪窒，比如：甘龍、甘茂冯勉、杜摯……為的是復(fù)辟澈蚌、利益。

文官比如：大夫灼狰、郎中令宛瞄、太仆、廷尉交胚、典客份汗、奉常……他們參政議政蝴簇，背后考量如何趨利避害杯活，比如：保全自己，著書立傳熬词，宣揚(yáng)君主旁钧，宣揚(yáng)個(gè)人吸重。

上述兩類人言辭犀利，理論一堆歪今，一遇戰(zhàn)事嚎幸，諫言只有兩個(gè)結(jié)果：投降、議和寄猩。

將軍嫉晶，為國(guó)奮戰(zhàn)，實(shí)戰(zhàn)一線田篇，用身體搏斗替废，用性命換取一家人的榮辱。無(wú)論是和平時(shí)期泊柬，還是在戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)椎镣，將軍心直口快，剛正不阿彬呻，以結(jié)果為導(dǎo)向，但總有都有一幫權(quán)臣柄瑰、文官都在背后使壞……

上述三類人闸氮，用現(xiàn)代的話翻譯，好比：權(quán)臣對(duì)應(yīng)割據(jù)一方卻只為個(gè)人謀利的氏族部門的一把手教沾，文官（史官）對(duì)應(yīng)理論家人群蒲跨，巧言令色，卻無(wú)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)授翻，只為名利的一群人或悲，而將軍對(duì)應(yīng)的則是實(shí)戰(zhàn)派人群（業(yè)務(wù)端）！

灑家把復(fù)盤流派總結(jié)為三類堪唐，對(duì)應(yīng)三個(gè)人巡语，一一道來(lái)，請(qǐng)客官你自己辨別淮菠。

第1位：邱昭良

名氣最大男公，頭銜最多，影響最大的復(fù)盤流派代表合陵。

灑家搜了一下作者枢赔，大多屬于推文或者書籍宣傳頁(yè)的文字1000多字，諸如：博士拥知，經(jīng)濟(jì)師踏拜，創(chuàng)始人，管理專家低剔、專家委員速梗、首席知識(shí)官……提供學(xué)習(xí)型組織肮塞、知識(shí)管理、組織能力提升镀琉、流程優(yōu)化等方面的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)峦嗤。

復(fù)盤+:把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力

6.2

邱昭良 / 2015 / 機(jī)械工業(yè)出版社

實(shí)在太多，就不列舉了屋摔，灑家用幾個(gè)關(guān)鍵詞概括一下烁设，有高度+有光環(huán)+有理論+有利益+有朋友=大佬身邊的“萬(wàn)精油”顧問(wèn)。

頭銜很多钓试，不過(guò)讀過(guò)他的書籍的讀者是這樣評(píng)價(jià)的：

RICHARD認(rèn)為：“僅僅用幾個(gè)例子來(lái)進(jìn)行堆疊装黑，作者的學(xué)問(wèn)呢？”

讀者蘆薈認(rèn)為：“可以只有5頁(yè)說(shuō)清的內(nèi)容弓熏，硬湊一本書恋谭。”

讀者惡魔牌認(rèn)為：“本質(zhì)沒變挽鞠，多了很多堆砌的內(nèi)容…缺乏實(shí)證和對(duì)案例的完整說(shuō)明知識(shí)結(jié)構(gòu)也不清晰疚颊。”

灑家把優(yōu)劣勢(shì)都放到一起來(lái)說(shuō)信认，就不逐一羅列：

第一材义，光環(huán)十足，作品頗豐嫁赏。

單看這個(gè)贊譽(yù)和推薦序的Title（頭銜）就很厲害了其掂，作者對(duì)復(fù)盤必然非常熟悉了，何況博士潦蝇。也正是因?yàn)樽髌范嗫畎荆y免會(huì)在每一本書里面互相嵌入一些理論，邏輯自洽攘乒，這才有了一種感覺——如果你覺得一本書講得有理贤牛，里面一定有些“坑”，“補(bǔ)坑”的方法就是去看另外的著作则酝。是的盔夜，滿滿的套路！

書里面提到銷量堤魁，好似深受歡迎喂链，而且大肆宣揚(yáng)名人大佬的贊譽(yù)之詞和影響力，不過(guò)妥泉，灑家以為很多是來(lái)自于資源椭微、渠道的“合作”，商業(yè)套路玩法罷了盲链。

第二蝇率，著作是書籍迟杂，也是教材。

這本書的大部分篇章都是培訓(xùn)教材和案例本慕，看書有時(shí)候有一種錯(cuò)覺：看書=看名氣排拷，而不是看內(nèi)容，至于實(shí)效性锅尘，不好說(shuō)监氢。

書中很多內(nèi)容其實(shí)都是陳詞濫調(diào)，以及翻譯國(guó)外的現(xiàn)有材料藤违，比如：AAR和復(fù)盤兩個(gè)概念一直交錯(cuò)介紹浪腐，其實(shí)將聯(lián)想復(fù)盤方法論講深講透就夠了，太多旁征博引不容易突出重點(diǎn)顿乒！而且管理智慧也不一定非要和國(guó)外同源议街！

第三，祛除80%的內(nèi)容璧榄，還能算是一本好書特漩。

作者沒有必要羅列一些并無(wú)直接因果關(guān)系的雞湯式論據(jù)來(lái)論述自己的觀點(diǎn)，譬如復(fù)盤的價(jià)值骨杂。這本書之前的兩個(gè)版本之中都已經(jīng)說(shuō)過(guò)了涂身，這是浪費(fèi)讀者的錢。

書里面有一部分內(nèi)容更像是一本培訓(xùn)教材腊脱，比如：本書主要應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)復(fù)盤访得，而非個(gè)人龙亲，就個(gè)人方面陕凹，全書僅4句話16個(gè)字:把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)易為主鳄炉，記錄要點(diǎn)杜耙，形成習(xí)慣。

最后說(shuō)一句拂盯，灑家聽過(guò)邱博士的課程佑女，而且他很喜歡稱呼他為“邱博”， 不過(guò)谈竿，外部贊譽(yù)团驱，頭上的光環(huán)和實(shí)際的授課水平的差異不是一點(diǎn)半點(diǎn)，可以用“鴻溝”二字形容空凸，你懂灑家的意思吧嚎花？

作為學(xué)習(xí)者而言，我管你什么人呀洲，講授的內(nèi)容有干貨紊选，有幫助啼止，有效益才是真的，其他的跟我有“毛關(guān)系”兵罢！

第2位：陳中

一位專職作家献烦，對(duì)復(fù)盤在企業(yè)落地有貢獻(xiàn)的理論派代表。

專欄作家卖词，在國(guó)內(nèi)好幾本著作巩那，你可以自行搜索相關(guān)資料。

復(fù)盤

6.1

陳中 / 2013 / 機(jī)械工業(yè)出版社

嗯坏平，灑家以為作者的介紹還是比較謙虛拢操，也算中肯，不過(guò)有一點(diǎn)“對(duì)不同人不同命運(yùn)的原因有深度思考”舶替，這是啥意思令境？作者還會(huì)算命？

灑家對(duì)這本書及作者的認(rèn)識(shí)：

第一顾瞪，國(guó)內(nèi)復(fù)盤方法論最早的提出者舔庶，推出完整內(nèi)容形成本土著作。

這本書是國(guó)內(nèi)最早將聯(lián)想復(fù)盤方法論的理念陈醒，而且是第一部本土著作惕橙。不過(guò)，這本書是經(jīng)過(guò)了柳傳志先生的審定的钉跷，至于真假與否弥鹦，作者說(shuō)的，不得而知爷辙。

第二彬坏，價(jià)值內(nèi)容占比不超過(guò)30%，更多是給聯(lián)想背書膝晾。

坦白說(shuō)栓始，作者給聯(lián)想做廣告味道極濃。

讀者Alpha認(rèn)為：“作者把一篇長(zhǎng)文的思想血当，生拉成一本書幻赚。東拼西湊寫的東西，引用臊旭，編例子落恼，加上‘偉大**柳總曾經(jīng)曰過(guò)’的句式，哎呦呦离熏，可惜錢佳谦，可惜時(shí)間，可惜紙和電了撤奸》驼眩”

灑家以為喊括，這本書中的干貨就是幾張表格，唯一值得肯定的是表格中的步驟是聯(lián)想集團(tuán)真正實(shí)踐的總結(jié)矢棚，拿來(lái)用即可郑什。書中大部分都是不言自明的東西，作者反復(fù)論述蒲肋，車轱轆話太多蘑拯，難免有拼湊字?jǐn)?shù)的嫌疑。

第二兜粘，案例水分大申窘，且未能深刻解讀。

灑家說(shuō)句公道話孔轴，書中80%的案例過(guò)于淺顯和過(guò)時(shí)剃法，甚至邏輯混亂，“文不對(duì)題”路鹰。論點(diǎn)贷洲、論據(jù)、案例都無(wú)法與之對(duì)應(yīng)晋柱，很多案例取自網(wǎng)上新聞优构、軟文堆砌。

第三雁竞，價(jià)值點(diǎn)在聯(lián)想最早的PPT钦椭。

客觀說(shuō)，復(fù)盤這個(gè)切實(shí)的方法論挺不錯(cuò)的碑诉，只不過(guò)這本書偏水了彪腔，廢話較多，干貨的部分提煉一下联贩，也就是個(gè)20頁(yè)左右的PPT的容量漫仆。

第3位：仲四爺

關(guān)于這位捎拯，沒一點(diǎn)名氣泪幌，復(fù)盤10年行動(dòng)派，自成體系的復(fù)盤踐行者署照。仲四爺祸泪，灑家認(rèn)為這絕對(duì)是網(wǎng)名，他自己寫的文章內(nèi)有一個(gè)介紹頁(yè)建芙，是這樣寫的：

四爺没隘，不是你伸手夠不著的大師！

四爺禁荸，不是激情滿懷的心靈導(dǎo)師右蒲！

四爺阀湿，非專家，非學(xué)者瑰妄，非醫(yī)生陷嘴！

仲四爺，從青海美麗山村走出來(lái)的草根间坐，現(xiàn)在是一家數(shù)百億規(guī)模的集團(tuán)公司企業(yè)大學(xué)灾挨、學(xué)習(xí)發(fā)展負(fù)責(zé)人，也是國(guó)家認(rèn)證職業(yè)規(guī)劃咨詢師竹宋。

灑家以為劳澄，仲四爺很是謙虛，不過(guò)作為讀者你要注意蜈七，仲四爺是網(wǎng)絡(luò)虛擬人物秒拔，還是真實(shí)存在？不得而知飒硅！

提到他完全是因?yàn)闉⒓覍?duì)復(fù)盤深度喜愛和狂熱溯警。灑家都買過(guò)上面邱博（三個(gè)版本都有，其實(shí)內(nèi)容重復(fù)率達(dá)到78%）狡相、陳中的所有書籍梯轻，個(gè)人也實(shí)踐復(fù)盤多年。

多年來(lái)尽棕，灑家不斷的搜索關(guān)于復(fù)盤的有關(guān)線索喳挑，2012年在互聯(lián)網(wǎng)就搜索到過(guò)四爺表述的“截拳道式復(fù)盤”（仲四爺提出的復(fù)盤理念，灑家認(rèn)為是取自于李小龍的截拳道理念滔悉，強(qiáng)調(diào)“快伊诵、準(zhǔn)、狠”）的PPT和國(guó)內(nèi)關(guān)于美軍AAR的材料回官。

2020年搜索到了一些音頻作品曹宴，四爺應(yīng)該屬于“工匠”一類的人，埋頭研究自己的體系歉提，然后實(shí)打?qū)嵉姆旁谄髽I(yè)中實(shí)踐笛坦、驗(yàn)證、共享苔巨，似乎有“十年磨一劍”的勁頭版扩。看他寫的文章侄泽，以及一些聽過(guò)他分享的網(wǎng)友和學(xué)員反饋礁芦，企業(yè)內(nèi)部的實(shí)用性很強(qiáng)，且學(xué)員的評(píng)價(jià)很高。

再后來(lái)柿扣，灑家順著文章等方式順藤摸瓜肖方，搜了各大音頻平臺(tái)，找到了作品未状，聽了他對(duì)于復(fù)盤的整個(gè)音頻課程（你也可以自己找窥妇，注意是“Free”），簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)幾個(gè)觀點(diǎn)：

第一娩践，融合各家所長(zhǎng)活翩，濃縮精華成為一門課。

灑家聽完整個(gè)音頻判斷翻伺，這是一門在線的課程材泄。更明確的說(shuō)，是線下培訓(xùn)班的濃縮精華版吨岭，經(jīng)過(guò)學(xué)員剪輯上傳線上的微課程拉宗。

好處在于通過(guò)短短的1小時(shí)，把上面兩位“理論派”的書籍內(nèi)容進(jìn)行了高度的提煉和濃縮辣辫，刪除了很多不知所謂的理論和文字堆砌旦事，點(diǎn)到為止，重點(diǎn)分明急灭。

劣勢(shì)也明顯姐浮，在線的方式無(wú)法和學(xué)員進(jìn)行有效互動(dòng)。后來(lái)我通過(guò)關(guān)鍵詞搜索視頻版本葬馋，只有幾個(gè)片段卖鲤，也就次罷了。希望他能夠把更多的知識(shí)體系和實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái)畴嘶，讓更多的復(fù)盤愛好者受益蛋逾，不要私下功夫，而不被外人所知……

第二窗悯，名氣小区匣，僅限內(nèi)部，自成體系蒋院，獨(dú)成一家亏钩。

據(jù)仲四爺自己說(shuō)他的方法論脫胎于“聯(lián)想復(fù)盤方法論”。灑家的理解是悦污，仲四爺用1小時(shí)祛除冗余內(nèi)容铸屉，簡(jiǎn)化其結(jié)構(gòu)钉蒲，夯實(shí)內(nèi)容切端，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)，有理論體系和架構(gòu)顷啼，有落地工具踏枣、表單昌屉，更易于掌握。

此外茵瀑，案例都是身邊事兒间驮，親和且易于讓人理解，沒有那么“虛”马昨，還有一些案例出自他公司的案例竞帽，更貼實(shí)際，也多了一些鮮活度鸿捧。

劣勢(shì)在于屹篓，一門好課程僅僅停留在在他任職過(guò)的幾家公司，灑家估算學(xué)員數(shù)量不會(huì)超過(guò)5000人匙奴，而且堆巧，課程更多在于制造業(yè)、金融業(yè)泼菌、汽車業(yè)谍肤、電池業(yè)、高科技行業(yè)的研發(fā)端哗伯、營(yíng)銷端荒揣、通用崗位端口。涉足范圍主要包括：個(gè)人復(fù)盤焊刹、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤領(lǐng)域乳附，項(xiàng)目復(fù)盤沒見有對(duì)外分享。

所以伴澄，灑家以為赋除，仲四爺?shù)膹?fù)盤80%聚焦在個(gè)人復(fù)盤，15%在團(tuán)隊(duì)復(fù)盤非凌。

聽眾“三顆牙”評(píng)價(jià)：“仲四爺從理念和國(guó)內(nèi)外復(fù)盤流派的分析和優(yōu)劣對(duì)比举农，將復(fù)盤理念嫁接到企業(yè)管理上，這是保持企業(yè)組織經(jīng)驗(yàn)活化的絕佳武器敞嗡，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)颁糟，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的復(fù)盤和定期的回顧同樣極為重要『磴玻”棱貌。

第三，踐行復(fù)盤10年箕肃，有方法婚脱，有工具。

聽眾Alex認(rèn)為，“復(fù)盤作為管理學(xué)的一門科學(xué)方法論障贸，復(fù)盤理論和實(shí)際操作手法错森，值得重視。四爺將‘復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化’篮洁，作為一個(gè)系統(tǒng)工具涩维，更多強(qiáng)調(diào)應(yīng)用在項(xiàng)目上效果最佳，通過(guò)不斷的反思袁波，總結(jié)瓦阐，繼承優(yōu)秀，提煉失敗教訓(xùn)并制定解決優(yōu)化方案篷牌，讓項(xiàng)目下一階段保持良性垄分，并讓下一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中減少錯(cuò)誤率，提升個(gè)體和團(tuán)隊(duì)整體的效能娃磺，的確值得學(xué)習(xí)應(yīng)用薄湿。”

灑家聽了之后的一個(gè)深刻理解是偷卧，仲四爺通過(guò)最簡(jiǎn)單的一個(gè)KISS工具讓復(fù)盤簡(jiǎn)單化豺瘤，落地化，幫助每個(gè)人都將復(fù)雜的理論和方法都能運(yùn)用听诸，并產(chǎn)生快速的改變坐求。此外，我最受益的是他提供的一頁(yè)紙復(fù)盤的表單（你可以自行搜索他分享的PPT）晌梨。

從上述音頻作品的結(jié)構(gòu)來(lái)看桥嗤，灑家判斷這個(gè)音頻結(jié)構(gòu)是：邱昭良10%的精華，結(jié)合10%陳中所述的聯(lián)想復(fù)盤經(jīng)典做法仔蝌，40%的仲四爺切身實(shí)踐和體會(huì)泛领，20%的企業(yè)內(nèi)部的案例構(gòu)成，其余20%在于方法論和工具的介紹……

第4位：其他代表敛惊，通過(guò)出書塑造權(quán)威的乙方渊鞋。

比如：鄭強(qiáng)、陳瑞武瞧挤。其中锡宋，鄭強(qiáng)，從事培訓(xùn)工作超過(guò)10年特恬，做過(guò)乙方培訓(xùn)師执俩，也做過(guò)甲方培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，先后供職于用友癌刽、美團(tuán)等公司役首。出了一本書尝丐，內(nèi)容邏輯是先搭書籍提綱和架構(gòu)，而后摘錄一些網(wǎng)絡(luò)散落的文章宋税，隨后引用了管理學(xué)當(dāng)中常用的工具摊崭，比如：PDCA讼油、SMART杰赛、5WHY等……

陳瑞武，資料顯示是幾家公司的董事長(zhǎng)矮台，而且諸多MBA之類的頭銜乏屯，雖然出書了，但是因?yàn)閮?nèi)容大多是心靈雞湯瘦赫，零散的心得文章拼湊辰晕，嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)不算是一本書籍，讀者寥寥無(wú)幾确虱，評(píng)論者更是沒有一個(gè)含友。

最后，我總結(jié)下這三類（第四類可以忽略）校辩，“權(quán)臣”也好窘问，“文官”也罷，在實(shí)戰(zhàn)面前更像是“處-男”宜咒，而實(shí)戰(zhàn)的“將軍”面對(duì)業(yè)務(wù)惠赫，面對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)，他們更像是“西門慶”故黑，也許這個(gè)表述不太恰當(dāng)儿咱，不過(guò)能說(shuō)明問(wèn)題，直達(dá)本質(zhì)也算是解決問(wèn)題场晶。

如果你相信了權(quán)臣混埠、文官對(duì)于復(fù)盤的著作、論述诗轻，你不知道的一個(gè)暗坑是：你只能獲取理念岔冀，但是如何落地，如何操作概耻，如何使用工具使套，只有你自己苦苦摸索……

你看了一些沒有經(jīng)驗(yàn)的“處-男”寫的復(fù)盤技巧，教你“將簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化”的方法鞠柄，卻從來(lái)沒有看到真槍實(shí)彈的霸占“西門慶式”的復(fù)盤技巧和實(shí)戰(zhàn)手段侦高！

你知道，一個(gè)處-男是沒有辦法告訴你真實(shí)的床上的風(fēng)雨故事……你只是看了厌杜、聽了一堆處-男寫的看似有道理的“窮道理”而已奉呛。

西門慶與處-男在實(shí)戰(zhàn)方面的差距是天壤之別计螺，一個(gè)是公開、歡喜瞧壮，無(wú)用的嘴上功夫登馒，一個(gè)是私藏，暗黑咆槽，實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)陈轿。

你選擇跟誰(shuí)學(xué)習(xí)？西門慶還是處-男秦忿？麦射！