作者把“不可能”分成兩類约啊，第一類用大寫的I來表示耗帕，也就是Impossible（不可能的）。這個(gè)大寫的I代表的是幾乎沒有人做過的事忠售。比如成為世界冠軍传惠，成為世界首富，成為發(fā)明了一個(gè)東西的科學(xué)家稻扬、發(fā)明家卦方，這是大多數(shù)人沒有做過的事，是大寫的I泰佳。人這一輩子能夠做一件這樣的事情盼砍，就非常難得了尘吗。
另外一種不可能用小寫的i來表示，就是你以為自己做不到的事浇坐。比如睬捶，你覺得自己一輩子就應(yīng)該打工，你覺得自己肯定不能夠創(chuàng)業(yè)近刘，但是萬一你一試擒贸，結(jié)果發(fā)現(xiàn)竟然成功了，那你就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)小寫的i觉渴。對(duì)我們來說介劫，這兩類“不可能”都是一些挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。那怎么樣才能實(shí)現(xiàn)它們案淋？
作者分享了他的經(jīng)驗(yàn)座韵。他是一個(gè)極限運(yùn)動(dòng)的記者，曾經(jīng)有一段時(shí)間一直做極限運(yùn)動(dòng)的采訪哎迄。要想跟這些極限運(yùn)動(dòng)員搭腔回右，首先就得跟他們一塊兒玩。所以他為了完成自己的這份工作漱挚，天天做挑戰(zhàn)自己極限的事情翔烁。他發(fā)現(xiàn)，心流的背后有大量神經(jīng)生物學(xué)的原理——他是一個(gè)愛研究的人旨涝，之前寫過很多書蹬屹，有一本非常著名的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書《創(chuàng)業(yè)無畏》就是他寫的。
他綜合了自己對(duì)這些極限運(yùn)動(dòng)員的研究白华、自己的親身體驗(yàn)慨默，以及對(duì)很多的專家的采訪后，總結(jié)出挑戰(zhàn)不可能的四個(gè)要點(diǎn)：第一弧腥，動(dòng)機(jī)厦取；第二，學(xué)習(xí)力管搪；第三虾攻，創(chuàng)造力；第四更鲁，心流霎箍。就是當(dāng)你能夠在心流的狀態(tài)下發(fā)揮你的創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)力，并且擁有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心動(dòng)機(jī)讓你持之以恒的時(shí)候澡为，你就能夠?qū)崿F(xiàn)各種各樣不可能的事情漂坏。大家在聽這本書的時(shí)候，會(huì)覺得有很多地方很耳熟，因?yàn)槲覀冎v過《堅(jiān)毅》《心流》顶别，所以你可以把這本書理解為谷徙，我們之前所講過的很多知識(shí)的綜合運(yùn)用。當(dāng)然筋夏，這本書也有它的創(chuàng)新之處蒂胞。
首先我們講動(dòng)機(jī)這部分图呢。這部分有三個(gè)要點(diǎn)：驅(qū)動(dòng)力条篷、堅(jiān)毅力，還有目標(biāo)設(shè)定蛤织。人的驅(qū)動(dòng)力分成內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和外在驅(qū)動(dòng)力赴叹。有時(shí)候外在的驅(qū)動(dòng)力很管用，比如指蚜，我們問很多管理者乞巧，你怎么管好你的員工呢？他說摊鸡，只要罰款绽媒、發(fā)獎(jiǎng)金，用錢來激勵(lì)員工免猾，員工的動(dòng)作就變得非呈窃快。這個(gè)聽起來是有道理的猎提，我們?cè)谏顚?shí)踐中也經(jīng)常能夠看到這樣的現(xiàn)象获三。
但是心理學(xué)家認(rèn)為，在一個(gè)人的生活得到保障之前锨苏，錢是最有效的疙教。外在的恐懼和貪婪所造成的驅(qū)動(dòng)力是外在驅(qū)動(dòng)力。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼甚至研究出了一個(gè)數(shù)值：對(duì)于年收入7.5萬美金以內(nèi)的美國(guó)人來說伞租，用錢來驅(qū)動(dòng)他們做事是非常有效的激勵(lì)方法贞谓；但對(duì)于年收入超過7.5萬美金的中高收入人群來說，你再用錢來驅(qū)動(dòng)他們做事就不管用了葵诈。這種情況下裸弦，內(nèi)在動(dòng)機(jī)就會(huì)變得更加重要。
那么一個(gè)人內(nèi)在的動(dòng)機(jī)來自哪兒呢驯击？
好奇心烁兰、
激情、
使命感徊都、
自主性和掌控力沪斟。
這五點(diǎn)是我們內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的來源。
