考點(diǎn)一:系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系 ☆
建設(shè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)與一般的系統(tǒng)相比,特點(diǎn):
- 都是一次性的
- 全壽命周期由決策階段仪或、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成,全壽命周期持續(xù)時(shí)間長
- 各單位的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的
組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
考點(diǎn)二:組織論的基本概念☆☆
組織論的基本概念
組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系
工作流程組織反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系士骤,是一種動態(tài)關(guān)系
考點(diǎn)三:四張圖(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖范删、組織結(jié)構(gòu)圖等)☆☆☆
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
- 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)參考以下原則:
-
考慮拷肌、結(jié)合到旦、有利于
組織結(jié)構(gòu)圖
組織結(jié)構(gòu)圖反映各組成部門之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)
指令關(guān)系,采用單向箭頭連接
合同結(jié)構(gòu)圖
合同中的雙方關(guān)系對等巨缘,使用雙箭線連接各方框(表示參建各單位)
工作流程圖
工作流程圖反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
用單項(xiàng)箭線表達(dá)邏輯關(guān)系添忘,菱形框表達(dá)判別條件(檢查、驗(yàn)收程序)
考點(diǎn)小結(jié):
考點(diǎn)四:三個(gè)組織結(jié)構(gòu)模式☆☆☆
-
線性組織結(jié)構(gòu)模式
-
職能組織結(jié)構(gòu)模式
-
矩陣組織結(jié)構(gòu)模式
類型 | 特點(diǎn) | 應(yīng)用工程類型 |
---|---|---|
線性組織結(jié)構(gòu) | 優(yōu)點(diǎn):只有唯一一個(gè)指令源 缺點(diǎn):指令路徑過長 | 軍事系統(tǒng)若锁、小型組織 |
職能組織結(jié)構(gòu) | 優(yōu)點(diǎn):指令路徑短搁骑,便于工作的開展 缺點(diǎn):有多個(gè)矛盾的指令源 | 企業(yè)、學(xué)校又固、事業(yè)單位 |
矩陣組織結(jié)構(gòu) | 優(yōu)點(diǎn):適用于較大的組織系統(tǒng) 特點(diǎn):有2個(gè)指令源 | 大型組織 |
考點(diǎn)五:工作任務(wù)分工表和管理職能分工表☆☆☆
一靶病、工作任務(wù)分工表
項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,是組織設(shè)計(jì)文件的一部分
-
編制工作任務(wù)分工表的程序:
-
工作任務(wù)分工表的特點(diǎn)
二口予、管理職能分工表
-
管理職能的內(nèi)涵
考點(diǎn)六:三個(gè)工作流程組織☆☆
本章相關(guān)習(xí)題
本章小結(jié)
- 項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)的特點(diǎn)
- 組織因素最重要
- 組織結(jié)構(gòu)模式,反映誰管誰的問題(靜態(tài)組織關(guān)系)
- 組織分工涕侈,管理任務(wù)與管理職能分工(靜態(tài)組織關(guān)系)
- 流程反映邏輯關(guān)系(動態(tài)組織關(guān)系)
- 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖沪停、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖裳涛、工作流程圖