2Z101020 施工管理的組織

考點(diǎn)一:系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系 ☆

建設(shè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)與一般的系統(tǒng)相比,特點(diǎn):

  1. 都是一次性
  2. 全壽命周期由決策階段仪或、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成,全壽命周期持續(xù)時(shí)間長
  3. 各單位的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的
影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素

考點(diǎn)二:組織論的基本概念☆☆

組織論的基本概念

組織論框架圖

組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系
工作流程組織反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系士骤,是一種動態(tài)關(guān)系

考點(diǎn)三:四張圖(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖范删、組織結(jié)構(gòu)圖等)☆☆☆

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
  • 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)參考以下原則:
  • 考慮拷肌、結(jié)合到旦、有利于


    項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解原則

組織結(jié)構(gòu)圖

組織結(jié)構(gòu)圖反映各組成部門之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)
指令關(guān)系,采用單向箭頭連接

組織結(jié)構(gòu)圖及合同結(jié)構(gòu)圖

合同結(jié)構(gòu)圖

合同中的雙方關(guān)系對等巨缘,使用雙箭線連接各方框(表示參建各單位)

工作流程圖

工作流程圖反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
單項(xiàng)箭線表達(dá)邏輯關(guān)系添忘,菱形框表達(dá)判別條件(檢查、驗(yàn)收程序)

考點(diǎn)小結(jié):

四圖匯總

考點(diǎn)四:三個(gè)組織結(jié)構(gòu)模式☆☆☆

  1. 線性組織結(jié)構(gòu)模式


    線性組織結(jié)構(gòu)模式
  1. 職能組織結(jié)構(gòu)模式


    職能組織結(jié)構(gòu)模式
  1. 矩陣組織結(jié)構(gòu)模式


    矩陣組織結(jié)構(gòu)模式
類型 特點(diǎn) 應(yīng)用工程類型
線性組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)點(diǎn):只有唯一一個(gè)指令源 缺點(diǎn):指令路徑過長 軍事系統(tǒng)若锁、小型組織
職能組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)點(diǎn):指令路徑短搁骑,便于工作的開展 缺點(diǎn):有多個(gè)矛盾的指令源 企業(yè)、學(xué)校又固、事業(yè)單位
矩陣組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)點(diǎn):適用于較大的組織系統(tǒng) 特點(diǎn):有2個(gè)指令源 大型組織

考點(diǎn)五:工作任務(wù)分工表和管理職能分工表☆☆☆

一靶病、工作任務(wù)分工表

項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,是組織設(shè)計(jì)文件的一部分

  • 編制工作任務(wù)分工表的程序:


    編制工作任務(wù)分工表的程序
  • 工作任務(wù)分工表的特點(diǎn)


    工作任務(wù)分工表的特點(diǎn)

二口予、管理職能分工表

  • 管理職能的內(nèi)涵


    管理職能的內(nèi)涵

考點(diǎn)六:三個(gè)工作流程組織☆☆

三個(gè)工作流程組織

本章相關(guān)習(xí)題

建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
編制項(xiàng)目編碼
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
線性組織結(jié)構(gòu)
矩陣組織結(jié)構(gòu)-題目
矩陣組織結(jié)構(gòu)-答案
矩陣組織結(jié)構(gòu)
職能組織結(jié)構(gòu)
工作任務(wù)分工表
管理職能
管理職能
管理職能
管理職能分工描述書
管理工程流程組織

本章小結(jié)

  • 項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)的特點(diǎn)
  • 組織因素最重要
  • 組織結(jié)構(gòu)模式,反映誰管誰的問題(靜態(tài)組織關(guān)系)
  • 組織分工涕侈,管理任務(wù)與管理職能分工(靜態(tài)組織關(guān)系)
  • 流程反映邏輯關(guān)系(動態(tài)組織關(guān)系)
  • 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖沪停、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖裳涛、工作流程圖
最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
  • 序言:七十年代末木张,一起剝皮案震驚了整個(gè)濱河市,隨后出現(xiàn)的幾起案子端三,更是在濱河造成了極大的恐慌舷礼,老刑警劉巖,帶你破解...
    沈念sama閱讀 212,718評論 6 492
  • 序言:濱河連續(xù)發(fā)生了三起死亡事件郊闯,死亡現(xiàn)場離奇詭異妻献,居然都是意外死亡,警方通過查閱死者的電腦和手機(jī)团赁,發(fā)現(xiàn)死者居然都...
    沈念sama閱讀 90,683評論 3 385
  • 文/潘曉璐 我一進(jìn)店門育拨,熙熙樓的掌柜王于貴愁眉苦臉地迎上來,“玉大人欢摄,你說我怎么就攤上這事熬丧。” “怎么了怀挠?”我有些...
    開封第一講書人閱讀 158,207評論 0 348
  • 文/不壞的土叔 我叫張陵析蝴,是天一觀的道長害捕。 經(jīng)常有香客問我,道長闷畸,這世上最難降的妖魔是什么尝盼? 我笑而不...
    開封第一講書人閱讀 56,755評論 1 284
  • 正文 為了忘掉前任,我火速辦了婚禮腾啥,結(jié)果婚禮上东涡,老公的妹妹穿的比我還像新娘。我一直安慰自己倘待,他們只是感情好疮跑,可當(dāng)我...
    茶點(diǎn)故事閱讀 65,862評論 6 386
  • 文/花漫 我一把揭開白布。 她就那樣靜靜地躺著凸舵,像睡著了一般祖娘。 火紅的嫁衣襯著肌膚如雪。 梳的紋絲不亂的頭發(fā)上啊奄,一...
    開封第一講書人閱讀 50,050評論 1 291
  • 那天渐苏,我揣著相機(jī)與錄音,去河邊找鬼菇夸。 笑死琼富,一個(gè)胖子當(dāng)著我的面吹牛,可吹牛的內(nèi)容都是我干的庄新。 我是一名探鬼主播鞠眉,決...
    沈念sama閱讀 39,136評論 3 410
  • 文/蒼蘭香墨 我猛地睜開眼,長吁一口氣:“原來是場噩夢啊……” “哼择诈!你這毒婦竟也來了械蹋?” 一聲冷哼從身側(cè)響起,我...
    開封第一講書人閱讀 37,882評論 0 268
  • 序言:老撾萬榮一對情侶失蹤羞芍,失蹤者是張志新(化名)和其女友劉穎哗戈,沒想到半個(gè)月后,有當(dāng)?shù)厝嗽跇淞掷锇l(fā)現(xiàn)了一具尸體荷科,經(jīng)...
    沈念sama閱讀 44,330評論 1 303
  • 正文 獨(dú)居荒郊野嶺守林人離奇死亡唯咬,尸身上長有42處帶血的膿包…… 初始之章·張勛 以下內(nèi)容為張勛視角 年9月15日...
    茶點(diǎn)故事閱讀 36,651評論 2 327
  • 正文 我和宋清朗相戀三年,在試婚紗的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己被綠了畏浆。 大學(xué)時(shí)的朋友給我發(fā)了我未婚夫和他白月光在一起吃飯的照片副渴。...
    茶點(diǎn)故事閱讀 38,789評論 1 341
  • 序言:一個(gè)原本活蹦亂跳的男人離奇死亡,死狀恐怖全度,靈堂內(nèi)的尸體忽然破棺而出煮剧,到底是詐尸還是另有隱情,我是刑警寧澤,帶...
    沈念sama閱讀 34,477評論 4 333
  • 正文 年R本政府宣布勉盅,位于F島的核電站佑颇,受9級特大地震影響,放射性物質(zhì)發(fā)生泄漏草娜。R本人自食惡果不足惜挑胸,卻給世界環(huán)境...
    茶點(diǎn)故事閱讀 40,135評論 3 317
  • 文/蒙蒙 一、第九天 我趴在偏房一處隱蔽的房頂上張望宰闰。 院中可真熱鬧茬贵,春花似錦、人聲如沸移袍。這莊子的主人今日做“春日...
    開封第一講書人閱讀 30,864評論 0 21
  • 文/蒼蘭香墨 我抬頭看了看天上的太陽葡盗。三九已至螟左,卻和暖如春,著一層夾襖步出監(jiān)牢的瞬間觅够,已是汗流浹背胶背。 一陣腳步聲響...
    開封第一講書人閱讀 32,099評論 1 267
  • 我被黑心中介騙來泰國打工, 沒想到剛下飛機(jī)就差點(diǎn)兒被人妖公主榨干…… 1. 我叫王不留喘先,地道東北人钳吟。 一個(gè)月前我還...
    沈念sama閱讀 46,598評論 2 362
  • 正文 我出身青樓,卻偏偏與公主長得像窘拯,于是被迫代替她去往敵國和親红且。 傳聞我的和親對象是個(gè)殘疾皇子,可洞房花燭夜當(dāng)晚...
    茶點(diǎn)故事閱讀 43,697評論 2 351

推薦閱讀更多精彩內(nèi)容

  • 施工組織 組織論與組織工具 組織論 1 树枫、住址結(jié)構(gòu)模式翻譯一個(gè)組織西公眾各個(gè)子系統(tǒng)之間或元素(各工種部門或各管理人...
    cj小牛閱讀 371評論 0 0
  • 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵 ? 工程管理全壽命周期 ? 決策階段--開發(fā)管理 ? 主要任務(wù)是項(xiàng)目定義,標(biāo)志是項(xiàng)目立項(xiàng) ? ...
    Love_forme閱讀 372評論 0 2
  • 一景东、 基本概念 項(xiàng)目管理核心:目標(biāo)控制(投資砂轻、成本、進(jìn)度斤吐、質(zhì)量) 三控三管一協(xié)調(diào)三控:投資搔涝、質(zhì)量、進(jìn)度三管:合同和措、...
    Chuck_Gemini閱讀 535評論 0 0
  • 今天來說一說項(xiàng)目管理的組織庄呈。 這一小節(jié)比較簡單,主要就是從組織論和組織工具上入手派阱。 第一诬留,組織的基本介紹 首先組織...
    jump先生閱讀 787評論 0 1
  • 上一文中為大家分享了組織論的基本概念和框架,并為大家剖析了組織的三種模式。本文將接著為大家分享組織論工具的應(yīng)用文兑。 ...
    老貓_374b閱讀 540評論 0 6