考點一：項目經(jīng)理的身份和地位??? 考點二：《建設工程施工合同（示范文本）》中有關項目經(jīng)理的規(guī)定（必考）??????????? 考點三：項目管理目標責任...

考點一：動態(tài)控制的方法☆☆ 分集比糾調(diào) 考點二：項目目標動態(tài)控制的糾偏措施（考頻很高）☆☆☆ 組織措施關鍵詞：組織浸赫、分工、流程赃绊、人員既峡、部門碧查、會議...

考點一：施工組織設計的基本內(nèi)容☆☆ 考點二：施工組織設計的分類及其內(nèi)容☆☆☆ 分部（分項）工程施工組織設計的編制對象特別重要的忠售、技術復雜的传惠，或采...

考點一：系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的組織的關系 ☆ 建設項目作為一個系統(tǒng)與一般的系統(tǒng)相比稻扬，特點： 都是一次性的 全壽命周期由決策階段卦方、實施階段和運營階段組...

考點四：項目各方項目管理目標和任務（必考） 項目管理都是在 實施階段 進行的 項目總承包方項目管理的任務 考點五：施工總承包與施工總承包管理 誰...

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