●2017.11.17
●文章題目：阿里丨欺詐事件與衛(wèi)哲的離開
●主要觀點(diǎn)：
這篇文章談了馬云揮淚斬衛(wèi)哲的事件，從中可以看到阿里重價值觀的文化亦渗。
①衛(wèi)哲是誰：上海外國語大學(xué)畢業(yè)
1挖诸、1：24歲擔(dān)任萬國證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理
1、2：1995年2月327國債事件爆發(fā)之后法精，去普華永道從財(cái)務(wù)顧問開始到29歲成為普華永道史上最年輕的合伙人之一
1多律、3：2002年，32歲的衛(wèi)哲出任百安居中國區(qū)總裁
1搂蜓、4：2006年11月狼荞，衛(wèi)哲加盟阿里，出任公司總裁兼CEO帮碰。馬云對其的評價：衛(wèi)哲改變了我對職業(yè)經(jīng)理人的看法相味。在衛(wèi)哲擔(dān)任CEO期間，阿里的營業(yè)收入從2006年的13.6億增長到2010年的55億殉挽，利潤則從2.2億增長到14.7億丰涉。
1拓巧、5：衛(wèi)哲離開阿里，成立嘉御基金一死，馬云是第一個投資人肛度。
②誠信危機(jī)
2、1：2011年1月投慈，馬云偶然上網(wǎng)收了一下郵件贤斜，創(chuàng)業(yè)元老之一蔣芳在郵件里隨口說了句：“他媽的，我還在看一個案子逛裤，可能個別員工涉及到欺詐問題『锬ǎ”
2带族、2：后經(jīng)調(diào)查，阿里B2B業(yè)務(wù)為了沖業(yè)績蟀给，很多銷售人員允許騙子商家在上面打廣告蝙砌，來吸引客戶。甚至還有一些銷售人員主動幫助虛假企業(yè)和騙子企業(yè)繞過平臺的認(rèn)證跋理，來迅速上線择克，阿里內(nèi)部超過100人牽涉其中，近2300家作弊商家混入了平臺前普。
2肚邢、3：馬云說：“這個一亮，誰都跑不掉的拭卿，這是管理層的問題骡湖。當(dāng)時衛(wèi)哲和他的團(tuán)隊(duì)其實(shí)很早就知此事，但處理力度不夠峻厚。
2响蕴、4：2011年2月21日下午4點(diǎn)，阿里開董事會惠桃，同意CEO衛(wèi)哲浦夷、COO李旭暉辭職，淘寶網(wǎng)CEO陸兆禧接替衛(wèi)哲辜王，兼任B2B CEO職務(wù)劈狐。
③雙方評價
3、1：衛(wèi)哲在郵件中說：“我加入阿里巴巴四年多呐馆，已經(jīng)是三年的阿里人懈息，正在走向五年‘阿里陳’。這四五年里摹恰，我刻骨銘心地體會到以客戶第一為首的阿里巴巴的價值觀是公司存在的立命之本辫继！盡管我們是一家上市公司怒见，但我們不能被業(yè)績所綁架，放棄做正確的事姑宽∏菜＃”
3、2：馬云則寫道：“衛(wèi)哲和李旭暉的辭職是公司巨大的損失炮车，我非常難過和痛心舵变。但我認(rèn)為作為阿里人，他們敢于擔(dān)當(dāng)瘦穆，愿意承擔(dān)責(zé)任的行為非常值得欽佩纪隙。”
●個人體會/舉措：
①衛(wèi)哲的傳奇經(jīng)歷中扛或，我們看到了細(xì)節(jié)的重要性绵咱。
②B2B欺詐事件中，如只是個別員工行為熙兔，則算是正常悲伶。但涉及到超過100人，那就是管理失職住涉，更讓我明白了預(yù)防優(yōu)于檢查麸锉，過程優(yōu)于結(jié)果
③阿里是真正的在踐行價值觀的公司，這是公司的高壓線舆声，無論是多么優(yōu)秀的人才花沉。
