項目經(jīng)理最重要的工作就是整合管理涣脚，甚至執(zhí)行整合管理被認為是在組織或項目中項目經(jīng)理存在的原因，可見整合管理的重要性寥茫。 |什么是整合遣蚀？ 所謂整合，就...

關(guān)于溝通芭梯，它太重要了，所以項目管理中膝迎，專門獨立成一個知識領(lǐng)域粥帚，進行學習。 有多重要限次？古時候打仗芒涡，大將們拼命廝殺，不見得能夠攻城略地卖漫，但那些文臣就...

“采購”一詞廣泛用于政府，許多私人企業(yè)使用“外購”羊始、“外包”指代采購旱幼。 那些提供采購服務(wù)的組織和個人通常被稱為供應(yīng)商、供貨商突委、承包人柏卤、分包人或銷...

項目是由人（團隊）完成的。對于創(chuàng)造獨特產(chǎn)品缘缚、服務(wù)或者成果的項目來說勾笆，團隊管理尤顯重要。 之所以要進行團隊管理桥滨，就是要達到“人適其事窝爪、事得其人、人...

質(zhì)量刁品，也是我們在日常工作和生活中泣特，常常提到的一個概念。 在互聯(lián)網(wǎng)和科技行業(yè)挑随，產(chǎn)品上線之后状您，都會關(guān)注一個指標，那就是Bug（缺陷兜挨，瑕疵）膏孟。 在健身...

提到時間管理界逛，我想你已經(jīng)接觸或?qū)W習了各種關(guān)于時間管理的技巧，比如番茄工作法纺座、創(chuàng)造“屏蔽時間”息拜、設(shè)置“放縱時刻”、周末用24小時打破循環(huán)、日歷時間...