【知行社老官大叔精選的社群案例2】
如果你玩簡書剂桥，對“彭小六”這個名字一定不陌生：三個月成為簡書頭牌簽約作者忠烛，擁有簡書最為龐大的粉絲群；五篇文章拿到公眾號原創(chuàng)权逗；六個月從零開始出版新書美尸；此外，他還是程序員斟薇、產(chǎn)品總監(jiān)师坎、手繪老師、專欄作者堪滨。
兩年時間里胯陋，他從一個普通的上班族迅速成長為一個“日入20W”的熱門學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練專家，因此被粉絲們尊稱為“六神”，但他在網(wǎng)絡(luò)上留下的成長軌跡惶岭，卻正反映著一個普通人是如何通過自己的努力寿弱，不斷進(jìn)行嘗試和調(diào)整犯眠，最終將知識進(jìn)行變現(xiàn)按灶，實現(xiàn)個人價值的最大化的過程。
因此筐咧，對于其粉絲來說鸯旁，彭小六不僅僅是一個“導(dǎo)師”，更是一個在通往成功之路上不那么難以企及的“標(biāo)桿“量蕊。如今铺罢，彭小六輸出的高質(zhì)量干貨已經(jīng)吸引了數(shù)十萬粉絲的關(guān)注，同時残炮，還有4000多名學(xué)員在其創(chuàng)辦的“21天知識管理訓(xùn)練營”中進(jìn)行付費學(xué)習(xí)韭赘。
從小城青年到簡書一哥
2015年1月30日，彭小六在簡書上更新自己的第一篇文章势就。最初他的文章閱讀量并不高泉瞻，也沒有一個明確的定位，因為他”不確定自己會什么苞冯，也不確定自己提供的東西對別人到底有什么幫助”袖牙，直到他寫出《如何用30分鐘讀懂一本書？》舅锄，篇文章有3萬多閱讀鞭达、1600多點贊，而在此之前皇忿，他的文章平均閱讀量不到2000畴蹭。
或許是與在互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都急切想提升自己能力的大環(huán)境有關(guān)鳍烁，之后他慢慢發(fā)現(xiàn)叨襟，閱讀、寫作老翘、知識管理芹啥、個人品牌這些內(nèi)容是最受讀者關(guān)注的，于是他逐漸將自己定位為知識管理專家和個人學(xué)習(xí)能力提升教練铺峭。
2015年7月墓怀，彭小六參加了十點讀書會舉辦的100天閱讀訓(xùn)練營，這是他第一次參加社群活動卫键。這次活動最初有7萬人參加傀履，但最終堅持下來只有5000人左右。截營時，彭小六作為優(yōu)秀學(xué)員在社群內(nèi)做了一次分享钓账，這也是他在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分享的開始碴犬。
這次活動讓總是獨自一人讀書的彭小六發(fā)現(xiàn)，一群人一起學(xué)習(xí)也是件非常有意思的事梆暮。之后服协，他又參加了秋葉PPT、拆書幫等社群啦粹，在其中收獲了許多偿荷。 隨著在網(wǎng)絡(luò)上輸出的積累和粉絲的增多，在社群中成長起來的他決定也創(chuàng)立一個100天閱讀計劃營唠椭，把他輸出的那些干貨文章跳纳，與一群感興趣的小伙伴共同來練習(xí)、討論贪嫂、實踐寺庄。
第一期100天閱讀計劃營只有16人報名參加，報名費每人400元力崇，課程分為四個階段斗塘，完成一個階段，可以退回相應(yīng)數(shù)量的報名費用作為激勵餐曹。然而十六人中逛拱，最后完成學(xué)習(xí)任務(wù)的只有三四名成員。這次組建社群的經(jīng)歷讓彭小六認(rèn)識到台猴，社群運營并不簡單朽合。如何建造合理的社群機(jī)構(gòu)、如何進(jìn)行社群輸出饱狂，以及如何把自己成功的經(jīng)驗復(fù)制給他人曹步，每一個細(xì)節(jié)都有很多問題需要考慮。
階梯性與陪伴性學(xué)習(xí)休讳，讓成員真正收獲成長
雖然彭小六成立社群的初衷很簡單讲婚，但如今社群已經(jīng)成為其產(chǎn)品體系中不可或缺的一環(huán)。
彭小六手繪的產(chǎn)品體系圖
彭小六創(chuàng)建的21天知識訓(xùn)練營俊柔，旨在幫助成員提升學(xué)習(xí)能力筹麸，圍繞個人知識管理，進(jìn)行為期21天的課程訓(xùn)練雏婶。但社群并不會在21天后就結(jié)束物赶，而是會繼續(xù)提供提供30天的打卡任務(wù)，完成的學(xué)員就可以進(jìn)入下一個為期3天的深度課程培訓(xùn)留晚。
為了解決成員跟不上學(xué)習(xí)進(jìn)度而放棄的問題酵紫，彭小六會在課前會分發(fā)視頻、語音等預(yù)習(xí)資料，并在社群中親自解答成員的各種問題奖地。同時橄唬，他在每個群眾設(shè)置6-12個助教，這些助教都是知識訓(xùn)練營的優(yōu)秀學(xué)員参歹。在課程結(jié)束后仰楚，社群不會解散，所有內(nèi)容依舊會在社群內(nèi)持續(xù)更新泽示。
在提供通用類的學(xué)習(xí)能力提升方法外缸血，社群還會鼓勵大家根據(jù)愛好將自己的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行落地蜜氨，例如手繪械筛、閱讀、寫作等飒炎，培養(yǎng)個人品牌埋哟。正因為之前有進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練，成員們進(jìn)入各個領(lǐng)域都能夠很快適應(yīng)郎汪，找到自己的學(xué)習(xí)方式赤赊。
也就是說，社群內(nèi)的學(xué)習(xí)是階梯性的煞赢，讓成員循序漸進(jìn)提升成長能力抛计。同時，社群會用陪伴和服務(wù)照筑，幫助學(xué)員將課程知識真正運用到具體的學(xué)習(xí)項目中去吹截，形成從輸入，整理再到輸出的完整閉環(huán)凝危。
彭小六告訴150冪波俄，在他看來，社群和自媒體是共生關(guān)系蛾默。因為自媒體只能夠提供內(nèi)容懦铺，無法提供可持續(xù)的服務(wù)的平臺和機(jī)會。而社群能夠讓自己的內(nèi)容擁有一個出口支鸡，讓讀者停留在一個圈子里面進(jìn)行持續(xù)的活動和討論冬念，并對內(nèi)容進(jìn)行驗證。
因此牧挣，彭小六的21天知識管理訓(xùn)練營不僅是一個授課渠道急前，還承擔(dān)著課程之后的服務(wù)，以及和公眾號粉絲交流的作用浸踩，彭小六則能通過與成員的交流叔汁，獲得改進(jìn)自己的內(nèi)容的方向。這也是為何彭小六的課程和內(nèi)容能夠迅速迭代、常換常新的重要原因据块。
培養(yǎng)學(xué)員個人品牌码邻，實現(xiàn)社群裂變
目前彭小六做為知名P是整個社群的核心，雖然這在初期有利于社群的建立另假，但不利于后期社群進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張像屋。因此，他向150冪透露边篮，未來會做更多去中心化的工作己莺。例如建立“海盜學(xué)院”，培養(yǎng)一部分優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行授課戈轿、開發(fā)自己的課程凌受，形成個人品牌，然后再運營一個新的社群思杯，這樣也就完成了一次社群裂變胜蛉。
這些裂變出來的社群也能夠?qū)?1天知識訓(xùn)練營的課程進(jìn)行細(xì)分，每個社群專注于一個領(lǐng)域色乾，形成一個社群矩陣誊册，讓每位想加入進(jìn)來的學(xué)員都能找到最是個自己的選擇。
彭小六的構(gòu)想暖璧，是讓這些被社群孵化起來的小KOL裂變出新的社群案怯，他們負(fù)責(zé)內(nèi)容，而彭小六及其團(tuán)隊則提供一套完整的社群服務(wù)澎办，并幫助他們與平臺進(jìn)行對接嘲碱，讓他們成為第二、第三個彭小六浮驳。
目前悍汛，社群是彭小六最主要的變現(xiàn)方式。在上面這張圖中至会，每一個節(jié)點都是入口离咐，他希望通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引粉絲在各個節(jié)點流動，并最終導(dǎo)入到社群進(jìn)行付費學(xué)習(xí)奉件，讓他們在21天里獲得真正的改變宵蛀。
同時，這些獲得成長的成員在社群外又會變成彭小六的宣傳員和合作伙伴县貌，這樣就形成了一個閉環(huán)术陶。在這個閉環(huán)中，提供優(yōu)質(zhì)的課程和服務(wù)至關(guān)重要煤痕，彭小六告訴150冪：“這也是我們現(xiàn)在為什么要把社群建成一個產(chǎn)品型社群和服務(wù)型社群的原因梧宫〗咏鳎”
彭小六認(rèn)為，在個人品牌建立的最好方式是團(tuán)隊運營塘匣、社群變現(xiàn)脓豪，社群甚至將會是許多個人品牌成功的關(guān)鍵。雖然當(dāng)下社群運營的科學(xué)流程體系還未建立起來忌卤，但他相信在2017年扫夜，社群運營將會變得更加專業(yè)化，“2017年將是社群的決戰(zhàn)之年”驰徊。
