做好這五方面管理底燎，你就是一個(gè)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)者
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者刃榨，你能做些什么？如果你開(kāi)始拉你的手指双仍，一根接一根地?cái)?shù)枢希。“我負(fù)責(zé)A朱沃，B和C苞轿∶┯眨”然后你會(huì)犯兩大錯(cuò)誤：第一，你錯(cuò)誤地認(rèn)為要管理的只有人搬卒；第二瑟俭，管理過(guò)于簡(jiǎn)單化，錯(cuò)誤地認(rèn)為把下面的人管理好就好契邀。
事實(shí)上摆寄，管理的重點(diǎn)不是“人”，而是“關(guān)系”坯门。管理的困難不僅只有向下微饥，還在于管理你的朋友，管理你的同事古戴，管理外部關(guān)系欠橘。更重要的是，管理好自己允瞧。
01
管好自己：做好形象管理工作
外部形象是大家與你接觸的第一條線简软，你想在別人眼中是什么樣子，然后讓自己朝著那個(gè)方向努力述暂！
最簡(jiǎn)單的方法就是保持威嚴(yán)痹升，經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間就會(huì)成真。我們一直在表演畦韭，對(duì)待父母是一種方式疼蛾，對(duì)待老板和朋友是另一種方式。只有在某些時(shí)刻艺配，你必須學(xué)會(huì)有意識(shí)地“裝模作樣”察郁。如果你想展現(xiàn)自己的熱情，你可以抬起頭來(lái)自然地提升自己的精神转唉。提醒你自己表現(xiàn)出積極的態(tài)度皮钠。當(dāng)你與人握手時(shí)，你想強(qiáng)調(diào)你的誠(chéng)意赠法，就多握一會(huì)麦轰。想要營(yíng)造親民意象，那么或許可以嘗試幽自己一默砖织，自我解嘲一番款侵。
02
管理：管理您的朋友
以下是10個(gè)幫助你向上管理的建議：
1.自信，不自傲侧纯；
2.尊重新锈，不卑下；
3.服從眶熬，不盲從妹笆；
4.決斷块请，不越權(quán)；
5.親近拳缠，不親密负乡；
6。多聽(tīng)脊凰，但這并不意味著閉嘴；
7.不居功茂腥；
8狸涌。勇敢地展示自己，但你不能展示自己最岗；
9.堅(jiān)定不移地支持帕胆；
10.無(wú)私，照顧大局般渡。
03
向下管理：管理下屬
有些人認(rèn)為“顧客就是上帝”懒豹，但對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，下屬才是真正的上帝驯用。
管理者的職責(zé)是搭建舞臺(tái)脸秽，讓員工充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，享受自己的工作蝴乔。在此之前记餐，對(duì)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)的明確定義將有效地避免由于下屬不知所措而猜測(cè)自己想做什么而造成的效率低下。清晰的獎(jiǎng)懲意識(shí)將幫助員工面對(duì)自己的責(zé)任和使命薇正。同時(shí)片酝，他們也將從他們的工作中獲得成就感，并為他們的工作感到自豪挖腰。
04
橫向管理：管理同事
部門(mén)和部門(mén)的組合通常是容易被忽視的管理的一部分雕沿。然而，管理研究中著名的“桶原理”告訴我們猴仑，如果我們把每個(gè)關(guān)系視為一個(gè)包圍木桶的木板审轮，它不是最長(zhǎng)的木板，而是最短的木板宁脊。加固由您忽略的同伴管理断国，避免槍管中的大洞。
05
外部管理：管理外部關(guān)系
世界很小榆苞，善待人稳衬，總會(huì)形成美好的命運(yùn)，總會(huì)有意想不到的幫助坐漏。
總結(jié)這五個(gè)關(guān)系薄疚，只要你掌握了這七個(gè)原則碧信，你就可以自上而下，從內(nèi)到外發(fā)揮良好的關(guān)系街夭，工作起來(lái)更輕松愉快砰碴。
1。提供建設(shè)性的解決方案：?jiǎn)栴}被定義板丽，但找到解決方案呈枉。這是老板、下屬埃碱、同事猖辫、客戶和每個(gè)人都需要去的地方。
2.不參加投訴游戲：“這不是我的錯(cuò)砚殿，這是因?yàn)檎l(shuí)和如何......”當(dāng)你開(kāi)始加入抱怨?fàn)I時(shí)啃憎，你也開(kāi)始設(shè)立敵人。
三似炎。不管語(yǔ)言和肢體如何辛萍，交流是關(guān)鍵：每個(gè)人的頭上都有雷達(dá)，你的所有行為都在觀察范圍之內(nèi)羡藐。言語(yǔ)和行動(dòng)是良好關(guān)系贩毕、良好溝通和準(zhǔn)確溝通的關(guān)鍵。
4.不要忽視直接相關(guān)的人：如果你的工作有問(wèn)題仆嗦，可以私下和直接相關(guān)的人討論耳幢。
5。遵守你的諾言：連接工作任務(wù)欧啤，拉一根頭發(fā)睛藻，移動(dòng)整個(gè)身體。信守諾言邢隧，任務(wù)就會(huì)實(shí)現(xiàn)店印，不要破壞彼此的信任，成為拖拉屎的團(tuán)隊(duì)倒慧。
6拿愧。分享：無(wú)論是榮耀控嗜、利益、努力還是創(chuàng)造力，無(wú)論是有形的還是無(wú)形的瑟曲，只要它是好的遇伞，就不要忘記分享象踊。這是一種良好的關(guān)系锉矢，增強(qiáng)信心的強(qiáng)心劑.
7.幫助他人并找到自我價(jià)值：是否給予鼓勵(lì)，贊美询吴，或給予表演機(jī)會(huì)和舞臺(tái)掠河，互相幫助亮元，找到自我的價(jià)值和重要性，彼此相處是建立在基礎(chǔ)之上的快樂(lè)和團(tuán)結(jié)唠摹。親密和諧爆捞。
不要沖出權(quán)力去管理人。各種各樣的良好關(guān)系會(huì)使你的領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)生涯更加糟糕勾拉。
打好關(guān)系的7大原則
1.提供建設(shè)性的解決辦法煮甥。
2。別加入抱怨游戲藕赞。
3苛秕。溝通，不管口語(yǔ)和肢體找默，都是關(guān)鍵。
4.不要忽視直接相關(guān)的人吼驶。
5.信守諾言惩激。
6.分享。
7蟹演。幫助他人风钻，找到自我價(jià)值。
