前言
國家政策對產(chǎn)業(yè)的助推垦细；消費升級帶動的內(nèi)需激增瞪慧；國民健康意識喚醒對市場的提升娇斩。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出“成長快”、“空間大”兩大特征：我國2017年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過2萬億纵刘，但是其年產(chǎn)業(yè)增加值GDP占比僅為0.9%邀窃，與美國、韓國假哎、法國等國家3%的水平差距甚遠宦言，發(fā)展空間仍然十分巨大根暑。
一娃善、體育行業(yè)概況
1遥椿、體育行業(yè)發(fā)展歷程
我國體育產(chǎn)業(yè)自1978年開始經(jīng)歷了萌芽、探索掏父、成型的過程，最終在2008年迎來黃金發(fā)展期秆剪。四十年中赊淑，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場化程度逐漸放開，政策逐步松綁仅讽，從初步嘗試體育經(jīng)營活動陶缺，到深化改革，再到政策重點推動洁灵、奧運效應(yīng)帶動饱岸，最后走到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+體育時代。在如今“群雄逐鹿”的黃金發(fā)展期徽千，中國體育產(chǎn)業(yè)預(yù)計將取得更長足的發(fā)展苫费。
根據(jù)國家最新全民健身狀況調(diào)查公報數(shù)據(jù)，相比2007年双抽，整體全民運動健身的人群比例增長近8個百分點百框，尤其是20-40歲人群，鍛煉人群比例翻了一番牍汹，逐漸縮小與發(fā)達國家之間的差距铐维。20-40歲人群是社會的中堅力量柬泽，具有旺盛的娛樂和消費需求，C端消費價值更高嫁蛇。中青年人群運動需求的崛起锨并，將為產(chǎn)業(yè)帶來更多附加值和產(chǎn)業(yè)價值拓展空間。根據(jù)《全民健身計劃（2016—2020年）》睬棚，到2020年第煮，參加體育鍛煉的人數(shù)明顯增加，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達到7億闸拿，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到4.35億空盼。全民健身的教育、經(jīng)濟和社會等功能充分發(fā)揮新荤，與各項社會事業(yè)互促發(fā)展的局面基本形成揽趾。
2、行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策法規(guī)情況
國內(nèi)體育的崛起與創(chuàng)新苛骨，與政策有著緊密的聯(lián)系篱瞎。2000年《2001-2010年體育改革與發(fā)展綱要》中強調(diào)制定和實施新世紀的奧運爭光計劃，提高競技體育在國際體壇的競爭實力痒芝，體育產(chǎn)業(yè)開始朝著社會化俐筋、科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)化严衬、法制化發(fā)展澄者，此時體育發(fā)展的重點仍是舉國體制的“金牌策略”。2011年《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》中強調(diào)了體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟所占中比重過低的問題请琳，提出創(chuàng)新體育場館運營機制粱挡，推進體育場館所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離，體育場館運營專業(yè)機構(gòu)開始蓬勃發(fā)展俄精，體育場館的運營出現(xiàn)了市場化轉(zhuǎn)機询筏，可見政策放開將帶來巨大市場機會。2016年5月竖慧，在《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中強調(diào)把體育工作的重心向全民健身靠攏嫌套，并提出量化的目標：到2020年，經(jīng)常參加鍛煉的人數(shù)達到4.35億圾旨，人均體育場地面積達到1.8平方米等踱讨，體育產(chǎn)業(yè)往全民運動方向發(fā)展。體育政策的放開與支持是國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛的主要原因之一碳胳。
體育行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策情況
2000年
國家體育總局
《2001-2010年體育改革與發(fā)展綱要》
制定和實施新世紀的奧運爭光計劃勇蝙，提高競技體育在國際體壇的競爭實力；加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)全民體育消費味混；依靠科技進步产雹，注重人才培養(yǎng)；加強體育合作翁锡、擴大體育交流蔓挖；深化體育體制改革，加速體育機制轉(zhuǎn)換馆衔。
2010年
國務(wù)院
《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》
加大投融資支持力度瘟判；完善稅費優(yōu)惠政策；加強公共體育設(shè)施建設(shè)和管理角溃；支持和規(guī)范職業(yè)體育發(fā)展拷获；加強體育無形資產(chǎn)開發(fā)保護；加快體育產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)减细。
2014年
國務(wù)院
《部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費推動大眾健身》
大力吸引社會投資匆瓜；完善健身消費政策；完善稅費價格政策未蝌；完善規(guī)劃布局與土地政策驮吱；完善人才培養(yǎng)和就業(yè)政策；完善無形資產(chǎn)開發(fā)保護和創(chuàng)新驅(qū)動政策萧吠；以及優(yōu)化市場環(huán)境共七項左冬。
2016年
國務(wù)院
《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》
加強健身場地設(shè)施建設(shè)與管理；加大科學(xué)健身指導(dǎo)和宣傳力度纸型；優(yōu)化競技體育項目結(jié)構(gòu)拇砰；全面提升反興奮劑工作水平；大力普及冰雪運動項目狰腌；加快體育彩票創(chuàng)新步伐等等毕匀。到2020年，經(jīng)常參加鍛煉的人數(shù)達到4.35億癌别，人均體育場地面積達到1.8平方米。
2016年
國務(wù)院
《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》
大方向包括：總體戰(zhàn)略蹋笼、普及健康生活展姐、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障剖毯、建設(shè)健康環(huán)境圾笨、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)、健全支撐與保障逊谋、與強化組織實施擂达。
2016年
國務(wù)院
《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》
完善健身休閑服務(wù)體系，包括發(fā)展特色運動胶滋、推動互聯(lián)網(wǎng)+健身休閑板鬓；培育健身休閑市場主體悲敷；優(yōu)化健身休閑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強健身休閑設(shè)施建設(shè)俭令。
2016年
國家體育總局
《競技體育“十三五”規(guī)劃》
圍繞著競技體育與群眾體育后德、體育產(chǎn)業(yè)等協(xié)調(diào)發(fā)展的機制不健全，競技體育在項目結(jié)構(gòu)上發(fā)展不均衡等問題而制定抄腔。
2016年
國家體育總局
《青少年體育“十三五”規(guī)劃》
堅持問題導(dǎo)向瓢湃，聚焦解決青少年體育發(fā)展中的突出問題和明顯短板，回應(yīng)青少年體育發(fā)展訴求和需求赫蛇，以創(chuàng)新绵患、協(xié)調(diào)、綠色悟耘、開放落蝙、共享新理念推動發(fā)展，提出具有標志性的工程作煌、舉措和政策掘殴，通過夯實發(fā)展基礎(chǔ)、增強發(fā)展動力粟誓、優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)加快促進青少年體育發(fā)展奏寨。
2016年
國家旅游局、國家體育總局
《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》
發(fā)展目標鹰服，體育旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施不斷完善病瞳，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，基本形成結(jié)構(gòu)合理悲酷、門類齊全套菜、功能完善的體育旅游產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)品體系。
2017年
國家體育總局
《2017年青少年體育工作要點》
大力推動青少年體育活動賽事廣泛開展设易、積極引導(dǎo)青少年體育俱樂部有序發(fā)展逗柴、加快推進青少年體育場地設(shè)施標準化建設(shè)、進一步發(fā)揮青少年體育社會組織的作用顿肺、繼續(xù)開展青少年體育國際交流活動和賽事戏溺、繼續(xù)開展基礎(chǔ)性建設(shè)工作
數(shù)據(jù)來源：樸跡產(chǎn)業(yè)研究
國家政策的落地主要通過三個層面對體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生直接影響：
（1）政策的放寬及審批的簡化推動體育文化創(chuàng)新，使得大眾接觸的體育內(nèi)容更加多元化屠尊；
（2）政府的財政投入以及對社會資本的引導(dǎo)使得體育基礎(chǔ)設(shè)施旷祸、場地建設(shè)更加完善，從而增加大眾參與體育運動的機會讼昆；
（3）利好政策為行業(yè)發(fā)展帶來的良好預(yù)期托享，吸引更多的企業(yè)進入到體育產(chǎn)業(yè)中，大眾因此能夠享受到更為豐富的體育產(chǎn)品和服務(wù)。
3闰围、行業(yè)競爭格局分析
各市場巨頭布局的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈已經(jīng)初具規(guī)模和體系赃绊，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競爭與合作預(yù)計將會繼續(xù)進一步拓展深化。目前辫诅，國內(nèi)巨頭對體育產(chǎn)業(yè)的布局已經(jīng)深入到上游資源凭戴，例如：海外產(chǎn)業(yè)并購賽事引入、爭奪稀缺賽事版權(quán)炕矮、投資控股體育核心產(chǎn)業(yè)么夫、賽場/場館等，對于上游體育資源的掌控將大幅提升國內(nèi)公司的話語權(quán)肤视。
4档痪、行業(yè)融資情況分析
2016年體育創(chuàng)業(yè)公司投融資事件共發(fā)生235起，相比于2015年同口徑統(tǒng)計的217起小幅增加邢滑。其中腐螟，A輪（包括Pre-A/A/A+）融資項目總數(shù)為105個，占全年投融資項目總數(shù)的45%困后，超越了天使輪的71個乐纸，成為了2016年輪次最多的融資事件。而2015年則正好相反摇予，天使輪融資項目占全年45.9%汽绢，高于A輪項目的35.8%。2016年風(fēng)險資本更加偏好已經(jīng)初具規(guī)模并且商業(yè)模式逐漸清晰的投資標的侧戴，對于具有更高風(fēng)險的早期體育項目顯得比以往更為謹慎宁昭。
融資金額方面，2016年體育創(chuàng)業(yè)公司融資總額約為196億元1酗宋，為2015年統(tǒng)計金額的兩倍左右积仗，其中融資額在1000萬-1億元人民幣之間的事件數(shù)占據(jù)半壁江山。在全年投融資項目數(shù)無顯著變化的情況下融資總金額實現(xiàn)顯著激增蜕猫，風(fēng)險資本從“高風(fēng)險寂曹、高回報”的“廣撒網(wǎng)”逐步聚焦到產(chǎn)業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的項目和企業(yè)當(dāng)中。
投資賽道方面回右，電競稀颁、健身、足球持續(xù)成為資本重點關(guān)注領(lǐng)域楣黍。2016年電競、健身和足球領(lǐng)域的投資事件數(shù)分別為30件棱烂、25件租漂、25件，三個領(lǐng)域的投資事件總數(shù)占全年所有投資事件的34%，與2015年的37%相比比重略有下降哩治。其中電競領(lǐng)域的投資總額與項目平均投資額均位列榜首：根據(jù)對已公開電競項目融資信息的統(tǒng)計秃踩，2016年電競項目總投資額為18億人民幣，占全年總投資額16%2业筏；單個項目平均投資額約為7500萬元憔杨，高于體育產(chǎn)業(yè)單個項目平均投資額5000萬元。
二蒜胖、體育行業(yè)市場規(guī)模測算
通過對世界體育大國的發(fā)展經(jīng)驗進行梳理消别，人均GDP的增長對消費結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生顯著影響：當(dāng)人均GDP超過5000美元時，文化消費在總消費支出中的比重會急劇上升台谢，其中體育消費將會成為新的消費熱點寻狂。《2016年麥肯錫中國消費者調(diào)研報告》顯示：追求健康生活成為新的消費趨勢朋沮，中國消費者開始積極投身于體育健身蛇券，并且購買運動產(chǎn)品；73%的城市消費者參加各類運動樊拓，這一比例與美國（70%）相當(dāng)纠亚。與此同時，中國消費者參加運動的比例正在以3%-4%的速度逐年增長筋夏。
我國體育消費正不斷呈現(xiàn)出新的特征：（1）騎行蒂胞、游泳、垂釣等運動項目受到追捧叁丧，滿足特定人群個性化需求的運動項目正逐漸成為熱潮啤誊；（2）女性體育消費市場開發(fā)存在巨大的市場機遇；（3）體育用品呈現(xiàn)全齡段消費拥娄，其中80后成為體育消費黃金一代蚊锹；（4）小眾消費大眾化，差異化與專業(yè)定制化服務(wù)需求開始出現(xiàn)稚瘾；（5）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者借助技術(shù)升級搭建運動跨界消費場景牡昆，場景化革命推動體育消費全面升級；（6）戶外運動逐步轉(zhuǎn)為大眾消費品摊欠，人們對于旅游丢烘、休閑、自駕等戶外運動的需求進一步加大些椒。
我國體育產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持兩位數(shù)的高速增長播瞳。2017年我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過2萬億規(guī)模，其中當(dāng)年增加值估計為6868億左右免糕，增加值GDP占比約為0.9%赢乓。2015年之后體育產(chǎn)業(yè)增加值增速出現(xiàn)明顯的提升忧侧，從多年穩(wěn)定的14%躍至20%以上，與目前各國體育產(chǎn)值GDP占比水平橫向?qū)Ρ扰朴螅覈w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度還處于比較低的成長階段蚓炬。成長快、空間大是現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大特征躺屁。
總體而言肯夏，我國體育產(chǎn)業(yè)的增長動力主要來自三個方面：（1）國家政策對產(chǎn)業(yè)的助推；（2）消費升級帶動的內(nèi)需激增犀暑；（3）國民健康意識提升對市場的喚醒驯击。國家政策自上而下的推動作用引導(dǎo)了待配置資源向體育產(chǎn)業(yè)的集聚，強大的消費動力吸引了供應(yīng)端的持續(xù)投入母怜，國民健康觀念的轉(zhuǎn)變成為了加速行業(yè)成長的催化劑余耽。
三、體育行業(yè)細分市場簡析
體育產(chǎn)業(yè)所涉及的行業(yè)十分廣泛苹熏，主要可以分為兩個部分：（1）體育服務(wù)業(yè)碟贾，包括體育競賽表演活動（競技體育）、體育健康休閑活動（大眾體育）轨域、體育管理活動袱耽、體育場館服務(wù)、體育中介服務(wù)等干发；（2）體育用品制造業(yè)和建筑業(yè)朱巨，包括體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造、體育場地設(shè)施建設(shè)等枉长。體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心冀续，以提供體育服務(wù)產(chǎn)品和勞務(wù)為主直接影響和關(guān)系到整個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程，它的發(fā)展程度往往是判斷國家的體育產(chǎn)業(yè)是否成熟的重要標志之一必峰。在體育服務(wù)業(yè)中洪唐，體育競賽表演活動（競技體育）和體育健身休閑活動（大眾體育）是主體部分。
1吼蚁、體育服務(wù)業(yè)
中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展較不均衡凭需，2015年體育服務(wù)業(yè)占比僅為20.8%，遠低于美國同期水平肝匆，距離《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中粒蜈，2020年體育服務(wù)占比30%+目標也仍有較多發(fā)展空間。根據(jù)《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》旗国，2020年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過3萬億元枯怖，增加值預(yù)計超過1萬億元，增加值占GDP的比例預(yù)計超過1%能曾，到2025年這一數(shù)字預(yù)計將超2%嫁怀。這也說明在政策的支持帶動下设捐，體育服務(wù)業(yè)有著極其廣闊的發(fā)展利好空間。
體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)規(guī)奶潦纾化公司較少，俱樂部蚂斤、用品存捺、場館、賽事等傳統(tǒng)賽道先行做出規(guī)模曙蒸。體育用品捌治、場館和賽事服務(wù)等行業(yè)，直接為用戶的運動參與服務(wù)纽窟，具有較好的現(xiàn)金流來源肖油，率先做出體量和規(guī)模。
2臂港、體育用品行業(yè)
體育用品行業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分森枪，具體包括體育器材及配件制造、訓(xùn)練健身器材制造审孽、球類制造县袱、運動防護用具制造以及其他體育用品制造等。隨著國內(nèi)居民收入水平的提高佑力，國內(nèi)體育用品市場需求快速增長式散；同時，國內(nèi)體育用品出口規(guī)模繼續(xù)保持穩(wěn)定增長打颤，帶動國內(nèi)體育用品行業(yè)規(guī)模不斷擴大暴拄。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年至2016年编饺，體育用品業(yè)年增加值從1009億元增長到約3000億元乖篷，年復(fù)合增長率超過13%，行業(yè)發(fā)展迅速反肋。
體育器材行業(yè)是體育用品行業(yè)的重要子行業(yè)之一那伐，是競技體育比賽和健身鍛煉所使用的各種器械、裝備及用品的總稱石蔗，具體包括球類器材罕邀、田徑器材、舉重器材等养距。國內(nèi)體育器材制造產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)起步于上世紀80年代诉探，行業(yè)發(fā)展初期，由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小棍厌、技術(shù)水平較低并缺少自主品牌肾胯，行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)利用國內(nèi)生產(chǎn)成本相對較低的競爭優(yōu)勢竖席，更多地為國際知名廠商“委托加工”或“貼牌生產(chǎn)”。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展及居民收入的顯著提高敬肚，國內(nèi)體育器材制造業(yè)市場規(guī)模發(fā)展迅速毕荐，技術(shù)研發(fā)實力及自主品牌影響力不斷提高，但行業(yè)整體仍面臨市場競爭激烈艳馒、中小型企業(yè)眾多憎亚、產(chǎn)品技術(shù)含量相對較低、品牌影響力較弱等不足弄慰。
隨著未來國內(nèi)經(jīng)濟保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展第美、居民收入水平以及國內(nèi)城鎮(zhèn)化水平的繼續(xù)提高，將推動國內(nèi)體育用品行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展陆爽；而隨著未來國內(nèi)體育賽事的舉辦和學(xué)校體育教育投入的增加什往，將推動體育用品行業(yè)市場需求的穩(wěn)定增長。
目錄
第一章 中國體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展狀況分析
1.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.2 中國體育產(chǎn)業(yè)市場深度分析
1.2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
1.2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)
1.2.4 中國體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃解讀
1.3 中國體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
1.3.1 國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展歷程
1.3.2 國家體育產(chǎn)業(yè)基地數(shù)量規(guī)模
1.3.3 國家體育產(chǎn)業(yè)基地案例分析
（1）深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地
1）基地發(fā)展概況
2）基地戰(zhàn)略布局
3）基地運營成果
4）基地發(fā)展規(guī)劃
（2）龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地
（3）平果國家體育產(chǎn)業(yè)基地
…
第二章 體育產(chǎn)業(yè)細分市場分析——體育用品
2.1 體育用品行業(yè)整體發(fā)展狀況
2.1.1 體育用品行業(yè)定義及范圍
2.1.2 體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況
2.2 運動服裝市場發(fā)展前景分析
2.2.1 運動服裝行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
2.2.2 運動服裝行業(yè)競爭格局
2.2.3 大眾運動服裝消費群體特征
2.2.4 運動服行業(yè)發(fā)展前景與趨勢
（1）行業(yè)發(fā)展前景
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢
2.3 運動鞋市場發(fā)展前景分析
2.3.1 運動鞋行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
2.3.2 運動鞋行業(yè)競爭格局
2.3.3 運動鞋行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）李寧
（2）安踏
（3）中國動向
（4）特步國際
（5）匹克體育
2.3.4 運動鞋行業(yè)發(fā)展前景與趨勢
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.4 運動器材市場發(fā)展前景分析
2.4.1 球類制造市場總體發(fā)展概況
（1）球類制造行業(yè)概述
（2）球類制造行業(yè)經(jīng)營情況
（3）球類制造行業(yè)重點產(chǎn)品品牌格局
（4）球類制造行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
2.4.2 訓(xùn)練健身器材市場發(fā)展分析
2.4.3 訓(xùn)練健身器材行業(yè)品牌格局分析
2.4.4 訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展前景與趨勢
2.5 個人運動防護用品市場發(fā)展前景分析
2.5.1 個人運動防護用品行業(yè)總體發(fā)展情況
2.5.2 個人運動防護用品行業(yè)重點產(chǎn)品品牌格局
2.5.3 個人運動防護用品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
2.6 戶外用品市場發(fā)展前景分析
2.6.1 戶外用品行業(yè)經(jīng)營情況
（1）行業(yè)發(fā)展概況
（2）戶外用品結(jié)構(gòu)
（3）戶外用品品牌格局
（4）戶外用品銷售渠道
2.6.2 戶外用品行業(yè)重點產(chǎn)品品牌格局分析
（1）帳篷市場品牌格局
（2）睡袋市場品牌格局
（3）戶外登山鞋市場品牌格局
（4）戶外防護用品市場品牌格局
2.6.3戶外用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三章 體育產(chǎn)業(yè)細分市場——體育彩票
3.1 中國彩票行業(yè)市場規(guī)模與結(jié)構(gòu)
3.1.1 中國彩票業(yè)市場規(guī)模
3.1.2 中國彩票業(yè)市場結(jié)構(gòu)
3.2 中國體育彩票業(yè)市場規(guī)模與區(qū)域分布
3.2.1 中國體育彩票業(yè)市場規(guī)模分析
3.2.2 中國體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析
3.3 中國體育彩票業(yè)競爭格局分析
3.4 中國體育彩票業(yè)細分市場潛力分析
3.4.1 中國體育彩票業(yè)細分產(chǎn)品市場規(guī)模
3.4.2 樂透數(shù)字型體育彩票市場潛力分析
3.4.3 即開型體育彩票市場潛力分析
3.4.4 競猜型體育彩票市場潛力分析
3.5 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測分析
3.5.1 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場規(guī)模預(yù)測
3.5.2 各細分彩種發(fā)展前景及市場規(guī)模預(yù)測
3.5.3 各地區(qū)體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測分析
第四章 中國體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展狀況分析
4.1 競賽表演業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 競賽表演業(yè)概述
4.1.2 競賽表演業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.3 競賽表演業(yè)經(jīng)營模式分析
（1）國家體育總局——政策性經(jīng)營
（2）運動項目管理中心或項目協(xié)會——經(jīng)營管理職業(yè)聯(lián)賽和國家隊的無形資產(chǎn)
（3）協(xié)會所屬的公司——代理經(jīng)營
（4）職業(yè)俱樂部的經(jīng)營模式
（5）競賽服務(wù)及其無形資產(chǎn)的定價和銷售方式
4.1.4 競賽表演業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.1.5 競賽表演業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.2 健身休閑業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 健身休閑業(yè)概述
4.2.2 健身休閑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）健身人群
（2）健身俱樂部
4.2.3 健身休閑業(yè)經(jīng)營模式分析
4.2.4 健身休閑業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.2.5 健身休閑業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.3 場館服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 場館服務(wù)業(yè)概述
4.3.2 體育場館發(fā)展規(guī)模分析
4.3.3 場館服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）民營資本參與度較低
（2）市場規(guī)模占比不大
4.3.4 場館服務(wù)業(yè)經(jīng)營模式分析
4.3.5 場館服務(wù)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.3.6 場館服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.4 體育中介業(yè)發(fā)展分析
4.4.1 體育中介業(yè)概述
4.4.2 體育中介業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.3 體育中介業(yè)經(jīng)營模式分析
4.4.4 體育中介業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.4.5 體育中介業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.5 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析
4.5.1 體育傳媒業(yè)概述
4.5.2 體育傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）版權(quán)競爭格局初步形成
（2）新媒體渠道快速發(fā)展
4.5.3 體育傳媒業(yè)經(jīng)營模式分析
（1）體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)
（2）創(chuàng)新經(jīng)營模式
4.5.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.5.5 體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.6 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展分析
4.6.1 體育培訓(xùn)業(yè)概述
4.6.2 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）大眾運動服務(wù)借助互聯(lián)網(wǎng)app進行資源整合
（2）校園體育培訓(xùn)
（3）聯(lián)賽梯度培訓(xùn)等
（4）社會興趣類體育培訓(xùn)
4.6.3 體育培訓(xùn)業(yè)經(jīng)營模式分析
4.6.4 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.6.5 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第五章 中國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
5.1 361度國際有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）經(jīng)營狀況分析
（3）競爭優(yōu)勢分析
5.2 李寧有限公司
5.3 安踏體育用品有限公司
5.4 匹克體育用品有限公司
5.5特步國際控股有限公司
…
第六章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
6.1.1 體育產(chǎn)業(yè)生命周期分析
6.1.2 體育產(chǎn)業(yè)市場容量預(yù)測
6.1.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代體育產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
6.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
6.2.2 產(chǎn)業(yè)進入壁壘分析
（1）資質(zhì)壁壘
（2）人才壁壘
（3）技術(shù)壁壘
（4）其他壁壘
6.2.3 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
（1）政策風(fēng)險
（2）市場風(fēng)險
（3）宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
（4）其他風(fēng)險
6.2.4 產(chǎn)業(yè)兼并重組分析
6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代體育產(chǎn)業(yè)投資策略與建議
6.3.1 體育產(chǎn)業(yè)投資價值分析
6.3.2 體育產(chǎn)業(yè)投資機會分析
6.3.3 體育產(chǎn)業(yè)投資策略與建議
（1）投資方式策略
（2）投資領(lǐng)域策略
（3）商業(yè)模式策略
