騰訊戰(zhàn)略投資大眾點評（或者說大眾點評用股份購買微信獨家入口）的消息一經(jīng)宣布人乓，迅速成為各大科技類網(wǎng)站的熱門話題，BAT三家在移動O2O方向上針尖麥芒的對峙愈發(fā)明顯金抡。原本群雄逐鹿的江湖爭斗已逐漸演變?yōu)橘Y本角力的華山論劍铺董，中小玩家以及絕大多數(shù)移動創(chuàng)業(yè)者們只能望洋心嘆坝锰，或者趁著微信紅利再掙一桶塊錢顷级，或者加速與傳統(tǒng)細(xì)分行業(yè)的融合森爽，等待天使的降臨橘蜜。
然而，此次騰訊戰(zhàn)略投資大眾點評，業(yè)內(nèi)最心驚肉跳的不僅是百度和阿里姆钉，而是之前令移動創(chuàng)業(yè)者們對未來前景感到擔(dān)憂和焦慮的“國家隊”抄瓦，這一回，誠如一年多前的MIG無線團(tuán)隊和半年前的搜索業(yè)務(wù)一般陶冷，再次輪到騰訊自己革自己的命钙姊，致死地而后生了。大眾點評網(wǎng)入駐微信埂伦，會有哪些團(tuán)隊首當(dāng)其沖呢煞额？
微生活會員卡
在最新的微信5.2版本－我的銀行卡頁卡中，已經(jīng)可以看到名叫“今日美食”的小黃人圖標(biāo)沾谜。在騰訊內(nèi)部膊毁，與大眾點評網(wǎng)職能高度重合的無疑便是騰訊微生活團(tuán)隊。這是又一個騰訊想要花大力氣做好卻一直沒有做起來的領(lǐng)域基跑。QQ美食媚媒、QQ旅游（騰訊在此領(lǐng)域很久以前就投了藝龍）、QQ電影票這幾個生活消費類版塊涩僻，依托QQ會員體系和Qzone的超高流量存活缭召，但始終沒有起色，原因之一是缺乏扎根區(qū)域市場的運營團(tuán)隊逆日，數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品內(nèi)容匱乏嵌巷。
2012年，康盛團(tuán)隊入主QQ美食室抽，并更名為QQ微生活搪哪，很快推出了微生活會員卡，成為了微信平臺之上最大的一支“國家隊”坪圾。隨后微生活團(tuán)隊并入騰訊電商晓折，徹底拋棄了Discuz！社區(qū)業(yè)務(wù)版塊兽泄。時至今日漓概，微生活會員卡都牢牢拿著令外界以及其他“國家隊”垂涎的高級接口（例如在微生活會員卡中一鍵關(guān)注商家公眾賬號）。
然而病梢，即便是在其中騰訊收購了通卡胃珍，微生活會員卡仍舊與大眾點評有著不小的距離，這可能是微生活團(tuán)隊始終將會員卡作為一種CRM產(chǎn)品售賣有關(guān)蜓陌。單純的一個產(chǎn)品或者一個所謂的商業(yè)閉環(huán)解決不了根本問題觅彰。大眾點評盈利靠的是團(tuán)購和廣告收入，但它能夠活下來钮热，并積攢足夠多的用戶數(shù)填抬，靠的是大數(shù)據(jù)的商戶數(shù)據(jù)庫和用戶評價體系。
雖然冠以“今日美食”之名隧期，但顯然大眾點評的目標(biāo)絕不僅是餐飲飒责，而是全生活消費領(lǐng)域蛀骇，僅就目前微信“我的銀行卡”下業(yè)務(wù)所見，“電影票”這個毛利率比餐飲還低的領(lǐng)域交給大眾點評也是遲早的事读拆。而一旦手機(jī)QQ中的“生活優(yōu)惠”也使用大眾點評數(shù)據(jù)的話，對騰訊微生活的沖擊無疑是非常致命的鸵闪。
團(tuán)購
2010年團(tuán)購元年檐晕，高朋高調(diào)入華，騰訊乘勢入股組成合資公司蚌讼，結(jié)果娶回一燒錢的金主辟灰，這似乎是近年來不多的騰訊投資“失敗”案例。2013年底篡石，高朋每月交易額不足3000萬元芥喇，用“每況愈下”來形容都有粉飾之嫌。今天回望阿里投資美團(tuán)凰萨，百度投資糯米继控，我們或許會“驚訝”地發(fā)現(xiàn)，團(tuán)購模式在盛極而敗胖眷，集體唱衰之后武通，似乎又活了過來。
誠然珊搀，餐飲行業(yè)對“團(tuán)購”模式或者“優(yōu)惠券”模式的爭議由來已久冶忱，很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為這是一劑毒藥，一旦開始進(jìn)行打折促銷以換取客源境析，就很難再擺脫大眾點評和團(tuán)購網(wǎng)站們了囚枪。然而，站在消費者角度劳淆，卻不啻為甘露瓊漿链沼。當(dāng)大眾點評取得移動端團(tuán)購轉(zhuǎn)化率最高（這一點尚未得到證實）的微信入口后，本就勢弱的高朋沒有任何資本可以繼續(xù)玩下去沛鸵。
區(qū)域生活門戶
騰訊網(wǎng)作為騰訊在網(wǎng)絡(luò)媒體領(lǐng)域的著力點忆植，早在2006年便開始布局一、二線城市的門戶網(wǎng)站谒臼，與新浪朝刊、網(wǎng)易、搜狐在地方站這一戰(zhàn)場展開了沒有硝煙的戰(zhàn)爭蜈缤。原本這一業(yè)務(wù)版塊的初衷是為了與區(qū)域報業(yè)集團(tuán)緊密合作拾氓，提升騰訊的媒體影響力。但隨著區(qū)域業(yè)務(wù)的不斷深入底哥，騰訊網(wǎng)地方站通過接觸和服務(wù)上萬家品牌和長尾客戶咙鞍，反倒成為了在騰訊內(nèi)部對包括房地產(chǎn)房官、汽車、旅游续滋、快消等生活消費領(lǐng)域業(yè)務(wù)最熟稔的一支“國家隊”翰守。騰訊地方站的定位也從新聞門戶變?yōu)榱恕吧铋T戶”。
隨著騰訊入股大眾點評疲酌，加之騰訊電商原本的微生活團(tuán)隊蜡峰，騰訊似乎不必再需要另一支生活類“國家隊”。然而朗恳，以餐飲和團(tuán)購為主要業(yè)務(wù)模塊的大眾點評并不能覆蓋生活領(lǐng)域的方方面面湿颅，更不是解決用戶解決移動端生活需求的萬能鑰匙。雖然大眾點評勢必會加速其業(yè)務(wù)擴(kuò)張粥诫，但在移動互聯(lián)網(wǎng)第三個高速膨脹的窗口期油航，對于有區(qū)域運營能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說，能夠創(chuàng)造機(jī)會的細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域空白還有很多怀浆，例如家政谊囚、二手房、教育执赡、母嬰等秒啦。擁有媒體資源優(yōu)勢的騰訊地方站和無數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一樣，再次面臨艱苦選擇搀玖。
騰訊地圖
自從QQ地圖更名為騰訊地圖并替換logo以來余境，作為在于搜狗業(yè)務(wù)合并中保留下來的業(yè)務(wù)，頗有創(chuàng)業(yè)公司的勁頭灌诅。春節(jié)前芳来，騰訊地圖推出了一款測試版的應(yīng)用“騰訊路寶”，試圖進(jìn)入自駕領(lǐng)域猜拾，通過收集用戶行駛數(shù)據(jù)來拓展地圖實時路況信息即舌。騰訊地圖街景服務(wù)覆蓋的區(qū)域，也在以肉眼可見的速度擴(kuò)張挎袜。
隨著生活服務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的不斷深入顽聂，基于地圖的服務(wù)搜索越來越多，無論是滴滴打車還是大眾點評盯仪，對地圖業(yè)務(wù)的需求和反哺給地圖業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)紊搪，都愈發(fā)重要。騰訊地圖憑借著“國家隊”身份和“街景”殺手锏全景，能否乘勢做大做強(qiáng)耀石，值得期待。
