如何由G端邁向B端(23.11.16)

? ? ? ? ?最近做了很多關(guān)于產(chǎn)品铐炫、個(gè)人價(jià)值的深度思考,想要靜下來(lái)認(rèn)真梳理下蒜焊。

? ? ? ? 風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)的價(jià)值在于塑造一種安全感倒信。需要我們?cè)跀?shù)據(jù)層面形成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)深刻的理解。這在金融領(lǐng)域是一種決策支撐服務(wù)泳梆,當(dāng)然延伸到自然災(zāi)害的防空鳖悠,同樣應(yīng)該如此唆迁。

? ? ? ? 我以為作為產(chǎn)品經(jīng)理,其個(gè)人價(jià)值在于對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的深刻洞見(jiàn)竞穷,在此基礎(chǔ)上深度融合業(yè)務(wù)和技術(shù),挖掘并解決用戶(hù)的需求鳞溉。這么多年一直在做2G的項(xiàng)目或者說(shuō)是產(chǎn)品瘾带。但是,大多是做G端項(xiàng)目的廠商都有一顆做產(chǎn)品的心熟菲。但是看政,就自己所知到的,還沒(méi)有一家轉(zhuǎn)型成功去做2B或者2C的抄罕。這中間有很多原因允蚣,但我越來(lái)越感受到一個(gè)企業(yè)基因?qū)用鎸?duì)其發(fā)展的影響。公司的老板或者核心的股東成員如果出身一開(kāi)始就是在傳統(tǒng)行業(yè)呆贿,并且創(chuàng)業(yè)階段以傳統(tǒng)行業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行資源嚷兔、技術(shù)、人才的整合做入,這個(gè)過(guò)程不斷積累的對(duì)于行業(yè)的理解冒晰、資源的鏈接和技術(shù)沉淀給自己最初所在的領(lǐng)域帶來(lái)了有一定的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樯娴膲毫箍椋蟛糠值馁Y源始終需要放置傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域壶运,而無(wú)法全身心投入到產(chǎn)品化或者說(shuō)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型上去。

? ? ? ? 新的業(yè)務(wù)模式要產(chǎn)生浪秘,一定是因?yàn)橛行碌男枨蟪霈F(xiàn)或是通過(guò)新的技術(shù)手段或商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)更好地滿(mǎn)足了已有需求蒋情。但是2G領(lǐng)域的項(xiàng)目,理念往往是好的耸携,思路也是對(duì)的棵癣,但是過(guò)于超前的理念和數(shù)據(jù)環(huán)境的欠缺以及技術(shù)的不成熟讓這種工作始終給我一種在滿(mǎn)足用戶(hù)自欺欺人的偽需求的感覺(jué)。這也激發(fā)了自己進(jìn)一步思考應(yīng)該如何才能產(chǎn)生真正的突破和轉(zhuǎn)變违帆,不再在輪回中打轉(zhuǎn)浙巫。我很清楚當(dāng)前自己所做的事情能夠滿(mǎn)足客戶(hù)在某些方面的訴求,但并沒(méi)有解決這個(gè)領(lǐng)域最本質(zhì)的問(wèn)題刷后,所以我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情的畴,但并無(wú)法樂(lè)在其中,因?yàn)槲沂冀K焦慮于沒(méi)有在價(jià)值輸出上帶來(lái)質(zhì)的突破丧裁。

? ? ? ? 軟件和數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品最重要的還是要聚焦用戶(hù)真正的痛點(diǎn)。在2G行業(yè)做了這么些年煎娇,特別是一些傳統(tǒng)的政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,我理解到用戶(hù)花錢(qián)買(mǎi)的并不一定是我們所提供的軟硬件服務(wù)來(lái)為他們解決最迫切缓呛,最高頻的需求催享,或者說(shuō)他們不會(huì)用我們提供的軟件服務(wù)完全替代傳統(tǒng)的工作方式和手段。而更多的他們關(guān)注的是我們?nèi)绾文軌蛲ㄟ^(guò)我們所提供的可視的軟硬件系統(tǒng)去匹配他們自上而下所推行的信息化哟绊、數(shù)字化理念。而我們能通過(guò)信息化票髓、數(shù)字化工具為他們解決多少實(shí)際的問(wèn)題,并沒(méi)有作為硬性指標(biāo)去落實(shí)洽沟。

? ? ? ? 從2G到 2B 相比直接到2C對(duì)于我們來(lái)說(shuō)更現(xiàn)實(shí)以故。原因在于我們?cè)诜?wù)G端用戶(hù)的同時(shí),也接觸到 潛在的 B端用戶(hù)裆操,也對(duì)他們的需求有一定的了解怒详。但是如何去衡量我們所能帶給他們的價(jià)值跷车,依然取決于我們所能提供的服務(wù)在多大程度上能夠解決他們的問(wèn)題以及他們要為之付出的代價(jià)。從多年前參與農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)和推廣來(lái)看朽缴,至少氣象服務(wù)農(nóng)業(yè)企業(yè)這條路并不好走。雖然是靠天吃飯茅郎,但農(nóng)業(yè)企業(yè)有自己的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)或渤,他們都有著在自己專(zhuān)業(yè)上豐富的經(jīng)驗(yàn)系冗。相比而言薪鹦,我們頂多是信息化層面的專(zhuān)家,而在氣象為農(nóng)服務(wù)方面最多只能做一些景上添花的事情池磁,無(wú)法替代他們。而進(jìn)來(lái)我們一直在探索的氣象服務(wù)化工企業(yè)的領(lǐng)域华临,其實(shí)面臨同樣的問(wèn)題端考。只是相比農(nóng)業(yè)雅潭,化工領(lǐng)域的用戶(hù)在資金和防災(zāi)意識(shí)方面會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。但是化工領(lǐng)域防災(zāi)的核心痛點(diǎn)在于化工安全生產(chǎn)筛圆,而安全生產(chǎn)最關(guān)注的設(shè)備本身的監(jiān)測(cè)和設(shè)備本身的災(zāi)害防御能力已經(jīng)在設(shè)備廠家的設(shè)計(jì)范圍之內(nèi)椿浓。比如防雷裝置、高低溫預(yù)警等都已經(jīng)具備且很成熟轰绵。氣象服務(wù)化工園區(qū)更多只能是在宏觀層面尼荆,針對(duì)特定的部門(mén)提供景上添花式的服務(wù)左腔。這樣的服務(wù)所產(chǎn)生的價(jià)值之于化工企業(yè)有限捅儒,帶給公司本身市場(chǎng)回報(bào)也難以保障。所以巧还,這個(gè)問(wèn)題是氣象服務(wù)產(chǎn)品推動(dòng)的最大困難。

? ? ? ? 回到產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)上,2G到2B的轉(zhuǎn)換相對(duì)來(lái)說(shuō)也更容易一些析苫。特別是氣象服務(wù)產(chǎn)品對(duì)氣象數(shù)據(jù)的依賴(lài)以及高額的氣象數(shù)據(jù)采購(gòu)費(fèi)用,都不是創(chuàng)業(yè)公司所能承擔(dān)的。我們可以在2G項(xiàng)目基礎(chǔ)上通過(guò)于氣象部門(mén)合作,進(jìn)行氣象服務(wù)的產(chǎn)品向B端用戶(hù)延伸盒齿。一方面用氣象部門(mén)為我們背書(shū)困食,另一方面可以依托氣象部門(mén)的數(shù)據(jù)服務(wù)能力陷舅。而我們存在的價(jià)值是軟硬件集成開(kāi)發(fā)能力和服務(wù)市場(chǎng)推廣的能力。這種模式解決幫助氣象部門(mén)解決創(chuàng)收的同時(shí)待讳,為自身通過(guò)這個(gè)打造2B氣象服務(wù)產(chǎn)品軟件平臺(tái)和服務(wù)模式開(kāi)辟了一條新的道路。只是痴晦,我們依然要通過(guò)原有G端項(xiàng)目來(lái)維持公司的生存誊酌,同時(shí)要解決資源露乏、技術(shù)、業(yè)務(wù)于B端服務(wù)產(chǎn)品的同步和共享箱锐。

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