有真心就有套路，兩者相互對(duì)立又可以隨時(shí)轉(zhuǎn)換立場(chǎng)爬范。對(duì)于職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō)父腕，有時(shí)候不得不防的套路話語(yǔ)，大致有以下幾個(gè)青瀑。
一璧亮、“只要有能力，就有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)”
如果一家公司不管從領(lǐng)導(dǎo)還是管理層都經(jīng)常把能力掛在嘴邊斥难，那么恭喜你枝嘶，你有可能進(jìn)了坑，也有可能真正搭上了好的平臺(tái)哑诊∪悍觯可你千萬(wàn)別一門(mén)心思都只用在加強(qiáng)能力上面，以為工作能力提升了，就能得到想要的一切竞阐。
每個(gè)公司都是一個(gè)小社會(huì)缴饭，必定有人情世故的考量，遇到好點(diǎn)的公司骆莹，有較為完善的晉升機(jī)制颗搂，有能力還是能夠有很好的機(jī)會(huì)。如果是一個(gè)裙帶關(guān)系很?chē)?yán)重的公司幕垦，就算你能力強(qiáng)丢氢，畢竟做什么都有個(gè)先來(lái)后到，指不定什么時(shí)候才給機(jī)會(huì)先改。
二疚察、“我們經(jīng)常有培訓(xùn)，就算不會(huì)也沒(méi)關(guān)系”
你以為遇到了一家好公司盏道，能帶你成長(zhǎng)的公司稍浆，其實(shí)這種套路的話語(yǔ)源于公司急于招人，會(huì)特意的降低標(biāo)準(zhǔn)猜嘱。要是真正進(jìn)入了這樣的公司衅枫，那無(wú)外乎兩種結(jié)果：一是你在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)公司環(huán)境和強(qiáng)度（培訓(xùn)很費(fèi)時(shí)間的），融入到公司里面朗伶，留下來(lái)弦撩；二是你無(wú)法勝任崗位，在短時(shí)間內(nèi)被開(kāi)除论皆。
公司給你培訓(xùn)益楼，但是不可能給你很長(zhǎng)的時(shí)間，不可能讓你帶薪學(xué)習(xí)点晴，開(kāi)公司又不是搞慈善感凤，基本是合則留不合則走。如果真想留下來(lái)粒督，那就除了公司給的培訓(xùn)之外陪竿，自己多找時(shí)間惡補(bǔ)相關(guān)崗位知識(shí)。
三屠橄、“我們是扁平化管理族跛，沒(méi)有上下級(jí)”
要是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你這樣說(shuō)，那你經(jīng)常有事沒(méi)事朝他打一拳锐墙，像沒(méi)有上下級(jí)一樣的開(kāi)玩笑礁哄，看看領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)給你穿小鞋。
公司是一個(gè)組織溪北，沒(méi)有管理和上下級(jí)是不可能的桐绒。帶頭的領(lǐng)導(dǎo)越強(qiáng)夺脾，公司發(fā)展才越快，所謂將熊熊一窩掏膏，兵熊熊一個(gè)劳翰。如果真正的扁平化管理，什么事情都搞集體商議馒疹，首先這就不是一家優(yōu)秀的公司佳簸，其次這樣的公司肯定會(huì)死的快。因?yàn)檎l(shuí)也不會(huì)服誰(shuí)颖变，在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)生均，沒(méi)有強(qiáng)力的拍板人，必然會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)遇腥刹。
你要知道马胧，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，上下級(jí)是必然存在的衔峰，這是公司組織結(jié)構(gòu)決定的佩脊。
四、“我們每年都會(huì)有固定的調(diào)薪和升職機(jī)會(huì)”
面對(duì)這樣的承諾垫卤，千萬(wàn)別太高興了威彰。首先不管這個(gè)承諾的真假，要實(shí)現(xiàn)公司給你的承諾穴肘，必須得公司業(yè)績(jī)等都在正常發(fā)展歇盼，如果連公司都經(jīng)營(yíng)不下去了，那怎么還可能給你加薪呢评抚。
升職倒是有可能豹缀，因?yàn)橹皇且粋€(gè)稱(chēng)呼的變化，這個(gè)升職有可能是讓你做更多的事情慨代，承擔(dān)更多的責(zé)任邢笙。不一定是好事。就算真的給你升職加薪侍匙，必定是公司希望你能付出的更多氮惯，如果你達(dá)不到更高的期望，有可能很快會(huì)被打回原形丈积。
五筐骇、“能者多勞债鸡，這個(gè)你就辛苦一下吧”
當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)這句話的時(shí)候江滨，別太興奮，覺(jué)得自己很受領(lǐng)導(dǎo)重視厌均，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的能力很認(rèn)可唬滑。很有可能這樣的領(lǐng)導(dǎo)只是稍微安慰下你而已，讓你加班加點(diǎn)多干點(diǎn)活說(shuō)的套路話。
即便你很好的完成了這個(gè)“多勞”的工作晶密，也不見(jiàn)得會(huì)有什么好處擒悬，因?yàn)槟氵@個(gè)能者的工作如果不是在公司整體計(jì)劃之內(nèi)，并占據(jù)體系內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)的話稻艰，很容易被直接忽視懂牧。最后只能得到一兩句安慰獎(jiǎng)勵(lì)。
六尊勿、“大家都是平等的僧凤，有什么意見(jiàn)就直說(shuō)”
公司要是真的平等，怎么不能平等的發(fā)工資元扔？所以任何人說(shuō)這樣的話躯保，都要心里堤防。也許有領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工有話直說(shuō)澎语，但是不宜話多途事，因?yàn)檠远啾厥В与y以預(yù)料你的提議有沒(méi)可能傷害到別人的利益擅羞，明槍易躲暗箭難防尸变。
要是碰到那種假惺惺的領(lǐng)導(dǎo)，更加糟糕祟滴，指不定哪天就莫名其妙背鍋振惰、當(dāng)替罪羊等等。最好不要越級(jí)去提意見(jiàn)垄懂，這會(huì)讓你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不尊重他骑晶，是在挑戰(zhàn)他的權(quán)威，因而平等一詞草慧，簡(jiǎn)直就是放屁桶蛔。
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