行程更新到第二個月，我對得到大學(xué)的認(rèn)知也逐漸從表象一點點深入...
比如踪栋，慢慢地我開始發(fā)現(xiàn)焙格，乍一看風(fēng)馬牛不相及的48套思維模型原來是一點點深入嵌套的邏輯...
曾經(jīng)以為得到只是用一個大概均衡比例形成班級分組，卻萬萬沒想到他們竟可以讓每組平均年齡如此接近…
而案例日私董會分享日等排列組合拳既幫助大家快速建立團(tuán)隊默契夷都，又最大化地讓每一個人都突出自己的特點眷唉，這樣不僅方便同學(xué)們尋找同類，也提供了一種探求優(yōu)勢互補(bǔ)的可能性囤官。
這一系列的發(fā)現(xiàn)冬阳，都讓我深深地為得到團(tuán)隊拍手叫好，他們告訴了我一個簡單又重要的小道理：認(rèn)真党饮。而這股認(rèn)真勁兒肝陪，其實也感染著每一位得到同學(xué)…
1. 認(rèn)真準(zhǔn)備選題，沒有逐字稿和馬老師的檢閱通過函劫谅，誰也上不了分享日的舞臺见坑；
2. 認(rèn)真對待案例嚷掠，只要小組成員齊心協(xié)力全情付出捏检，過程和結(jié)果都會讓人喜出望外荞驴；
3. 認(rèn)真召集私董，從保密協(xié)議的儀式感到所有參與者3小時不玩手機(jī)的全身心投入贯城，幕僚和君王都有可能看到一個不一樣的自己…
哪怕遇到不熟悉的領(lǐng)域熊楼，比如棒球比賽，大家也要團(tuán)結(jié)起來奮力一搏能犯。畢竟只有全力以赴鲫骗，才有可能讓那萬分之一的希望變成現(xiàn)實。
當(dāng)然踩晶，如果場景轉(zhuǎn)移到熟悉賽道执泰，那更加是不放水不放棄不妥協(xié)不將就的廝殺到底！正所謂被虐是高端人才的剛需渡蜻，親同學(xué)們就是這么越虐越親术吝！
還記得Chris D. Nebe老爺爺嗎？82歲的他每天堅持游泳一小時茸苇，拒絕手機(jī)干擾生活...他對自己所從事的事業(yè)信念堅定排苍，每一天都充滿活力。
能為自己認(rèn)定的目標(biāo)執(zhí)著地向前学密，真好淘衙！
馬徐駿說，每一個人做的每一件事都是自我塑造的過程腻暮。既然我們普通人經(jīng)常不知道自己未來到底想要什么彤守，那就先踏踏實實做好生活中遇到的每一件重要小事，這不是為了去創(chuàng)造太多的同類選項哭靖，而是盡可能給自己的未來爭取多一些選擇權(quán)遗增。
我是一個很不喜歡立flag的人，因為有著偏執(zhí)強(qiáng)迫癥的我款青，一旦這樣說了做修，就是跪著都會逼自己走完…但是馬老師的毒雞湯配料太足效果太燃，他從中國人平均閱讀量一年4.8本開始娓娓道來抡草，用火車一等座二等座的人物畫像引出《人類簡史》的未來分層…如此良苦用心的排版讓我覺得…雖然一年100本這個目標(biāo)真的有點難想象饰及，但我愿意認(rèn)真做到一年20本的新書閱讀量，堅持不懈走下去康震，希望可以有一天離那個目標(biāo)再近一點…
最后感謝得到小伙伴們給我慶生也謝謝得到給了我即興破冰師的機(jī)會燎含。希望可以長長久久地打怪升級服務(wù)大家！
彩蛋：
前幾天和業(yè)務(wù)集團(tuán)CFO聊天腿短，我問他該如何應(yīng)對每月一次的總部業(yè)務(wù)匯報…這均值2-3個小時的總結(jié)更新屏箍，經(jīng)常會夾雜著責(zé)難和挑戰(zhàn)…而我有時候連開場白的語言組織都要斟酌良久…他沒有直接回答這個問題绘梦，而是讓我去看看每一次CEO發(fā)給全體員工的投資人報告書，認(rèn)真看各個業(yè)務(wù)CEO是怎么和董事會/華爾街做匯報以及回答問題...不僅要看他們的PPT更要把文稿打印出來連續(xù)幾年反復(fù)對比...然后在匯報前寫出自己的逐字稿并且背熟...如果每一頁P(yáng)PT的每一個數(shù)字都講得清來源出處赴魁，還有什么需要擔(dān)心的呢...
#對未來最大的慷慨就是把一切獻(xiàn)給現(xiàn)在卸奉。#
