? ? ? 目標管理堪稱是最經(jīng)典和最基礎的管理理論之一,只要涉及到管理,幾乎離不開目標管理权谁，德魯克說:“并不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作纪蜒∈柚迹”現(xiàn)在我的工作是協(xié)助倉儲部和采購部，所以我的目標是在幫他們理順工作流程的同時，自己也要不斷的學習隙弛，為公司節(jié)約成本，發(fā)揮自己更大的價值咐旧∈火模可是怎樣才能更高效的完成這個目標呢？今天通過小課堂铣墨，我學習到了315目標落地法室埋，覺得這個方法很好，就像寫作文前列提綱一樣。
? ? ? 首先說一下倉庫的工作姚淆，怎樣實施315目標落地法呢孕蝉？每月1號實行一次大盤點，確保數(shù)量的準確性腌逢，檢查所儲存的產(chǎn)品降淮、配件、材料貯存狀況搏讶，發(fā)現(xiàn)異常時及時采取有效措施佳鳖，以便消除不良環(huán)境對庫存物品的影響。對超期的庫存物品視為不合格品媒惕，按《不合格品控制程序》處置系吩；對各類庫存物品的儲存量嚴格執(zhí)行《庫存報表》的規(guī)定，既要保證生產(chǎn)和交付所需妒蔚，又要減少庫存的資金和場地占用穿挨，快貨品周轉(zhuǎn)，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)期肴盏，對于庫存量太大的原材料科盛，可匯報給采購，合理控制采購成本菜皂，避免庫存和流動資金的積壓贞绵。對儲存物資分類分區(qū)存放，并做好相關標識恍飘。每周1實行一次大掃除并實施《倉庫管理制度》但壮，確保各種產(chǎn)品、配件常侣、材料存放在適宜的貯存環(huán)境中。有特殊貯存條件要求的產(chǎn)品應配備相應的資源弹渔，并作好特殊貯存條件的控制記錄胳施，貯存環(huán)境應做到防火防潮防鼠并保持通風。每月15號肢专，倉庫應按照GMP體系自我檢查舞肆，看原材料及成品是否做到先進先出，定額發(fā)料博杖，日清月結(jié)椿胯，以及其他工作是否按照GMP要求完成。每月25號剃根，倉庫需將原材料及成品庫存內(nèi)部整理一下哩盲，確保下月1號盤點更快更準確的盤點并確保帳、卡、物一致廉油。
? ? ? 同樣采購工作也可實行315目標落地法惠险，每月1號根據(jù)《生產(chǎn)通知單》、庫存報表抒线、班巩，制定《采購單》并根據(jù)根據(jù)《采購單》安排，在合格供方名錄中實施采購嘶炭，與合格供方簽訂采購合同抱慌，其中須注明的內(nèi)容包括：規(guī)格、型號眨猎、數(shù)量抑进、質(zhì)量驗收標準，交貨期等宵呛，必要時单匣，采購合同中應表述對供方提交產(chǎn)品時的程序、過程和設備的批準要求宝穗、人員資格要求户秤、質(zhì)量管理體系要求。每周1逮矛，根據(jù)T+系統(tǒng)統(tǒng)計庫存預警數(shù)量及臨時采購單鸡号，及時采購，確保生產(chǎn)順利進行须鼎。每月15號鲸伴，采購應按照GMP體系自我檢查，采購物資明細表晋控，采購計劃表汞窗，臨時采購單，物資供應商評價表是否及時整理歸檔赡译，簽字是否齊全仲吏；供應商資質(zhì)是否收集完成。每月25號看本月采購計劃是否完成蝌焚，完成的單位稅票是否收到裹唆，收到后填寫請款單付款并做好記錄，未完成的采購計劃需跟進完成只洒。對于不合格材料和質(zhì)檢一起與供應商溝通许帐，提高材料質(zhì)量。
? ? ? 有了這個315目標落地法毕谴，我相信我的目標將更快更好的完成成畦。
