以索尼和松下為代表的日本電器廠商示血，和他們的輝煌期相比，如今的日子并不算好過亚亲。
雖然索尼現(xiàn)在的金融業(yè)（保險(xiǎn)）彻采，娛樂業(yè)的勢頭良好，微單和攝像機(jī)也堪稱成功捌归，而且在To B的業(yè)務(wù)上利潤率超高（供應(yīng)光學(xué)元件）肛响，還有在耳機(jī)（作者有一條十分推薦的耳機(jī)，絕對良心產(chǎn)品惜索，如果有對耳機(jī)有興趣的朋友可以發(fā)消息和我交流）上也不少好口碑產(chǎn)品特笋。但是這些業(yè)務(wù)對索尼集團(tuán)整體的營收貢獻(xiàn)并不算高。
在電子消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域巾兆，日本電器廠商敗給蘋果猎物，三星等企業(yè)的理由主要可以分成以下兩點(diǎn)。
第一點(diǎn)：沒有理解競爭的規(guī)則角塑，以及沒有采取適應(yīng)競爭規(guī)則的經(jīng)營方式蔫磨。
第二點(diǎn)：競爭的規(guī)則在不斷變化，競爭的領(lǐng)域也在不斷轉(zhuǎn)移圃伶，擴(kuò)展堤如。
以上是個(gè)人結(jié)論，如有錯(cuò)誤窒朋，純屬正常~~~
電子消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)則搀罢，一般來說是怎樣的？
比如侥猩，在內(nèi)存或者液晶顯示器等零部件制造產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域中榔至，是依靠生產(chǎn)設(shè)備的投資的多少，來決定制造成本欺劳，從而確保競爭優(yōu)勢的洛退。
對日本的家電廠商來說，他們制造的零部件中的絕大部分杰标，都是為了自家產(chǎn)品而生產(chǎn)的。這樣一來彩匕，就很難促使它們消減零部件成本從而獲得競爭優(yōu)勢（因?yàn)樽援a(chǎn)自用腔剂，沒有競爭壓力，從而缺少優(yōu)化動(dòng)機(jī)）驼仪。這種情況也被稱為“自保陷阱”掸犬。于是袜漩，由于零部件不能確保價(jià)格和品質(zhì)上的競爭優(yōu)勢，經(jīng)由它們組裝起來的產(chǎn)品湾碎，自然也會(huì)失去競爭優(yōu)勢宙攻。這樣的事一旦發(fā)生，毫無疑問就會(huì)陷入惡性循環(huán)介褥。
從企業(yè)的經(jīng)營動(dòng)態(tài)來看座掘，經(jīng)由利益累積而成的股東資本，對企業(yè)的設(shè)備投資及研發(fā)能力有很大的影響柔滔。日本電器廠商的一大問題溢陪，就是利潤率太低了。
從2001年至2013年睛廊，索尼和松下的營業(yè)利益率最高也只在5%左右浮動(dòng)形真。另一方面，三星雖然在雷曼危機(jī)的時(shí)候大幅減少超全，但是除此之外的年份咆霜，利潤率都維持在10%以上。再看蘋果嘶朱，最高的時(shí)候甚至達(dá)到了30%蛾坯。
“日本的法人稅和其他國家比起來太高啦！要提高企業(yè)的競爭力應(yīng)該先降低法人稅见咒！”
日本的媒體上發(fā)出了不少這樣的聲音偿衰，而圍繞這個(gè)問題的討論也相當(dāng)激烈。但是改览，僅僅靠降低法人稅下翎，是沒有辦法彌補(bǔ)利益率之間巨大的差距的。
另一個(gè)日本電器廠商敗北的原因宝当，就是原本競爭的領(lǐng)域视事，從他們的優(yōu)勢領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了其他地方。日本電器廠商得意的領(lǐng)域庆揩，是和互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)的獨(dú)立硬件產(chǎn)品群俐东。
和國內(nèi)的智能電視相比，日本的液晶電視經(jīng)過很長一段時(shí)間订晌，才腳步緩慢地跟上了相關(guān)功能虏辫。在很長一段時(shí)間內(nèi)，日本的液晶電視廠商們還在醉心于比拼畫質(zhì)锈拨，輕薄等硬件方面的參數(shù)砌庄。還有，日本廠商雖然能在數(shù)碼照相機(jī)及攝像機(jī)等光學(xué)產(chǎn)品上利用品質(zhì)確保競爭優(yōu)勢，但是和搭載著同樣功能的智能手機(jī)相比娄昆，無論是便利性佩微，易用性還是市場份額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
