時(shí)間:2016.1.1 19:00-20:00
范圍:p78-117
書摘:
p81
文化評估框架
page97員工多樣性管理重要性
1人力資源管理,吸引和維持一支有才華的員工隊(duì)伍睹栖。
2組織績效餐胀,成本節(jié)省以及組織運(yùn)營的改進(jìn)。
3.戰(zhàn)略層面:能更好的預(yù)見和應(yīng)對不斷變化的消費(fèi)者需求。
多樣性挑戰(zhàn)
1.個(gè)人偏見
2.玻璃天花板
管理措施
1法律層面
2最高管理層的認(rèn)同
3導(dǎo)師制
4多樣性技能培訓(xùn)
5員工協(xié)會