今天覺察到自己在感召大eomo要海星的過程中，發(fā)現(xiàn)自己很容易去到求人辦事的心態(tài)俐芯，覺察到以后就調(diào)整自己，要以堅(jiān)定的心態(tài)吧史，多變的態(tài)度去隨機(jī)應(yīng)變唠雕，要做到這點(diǎn)吨述，我要找到做這件事能給對(duì)方帶去什么價(jià)值钞脂？而我能給的支持是什么？只有明確這二點(diǎn)冰啃，才能給他們做這個(gè)事種下一個(gè)種子，這就是首先我要感召到他們翎迁，我想了半天净薛，也沒想出來，這個(gè)問題必須要理清楚肃拜。
想寫一個(gè)成長記錄，然后我問自己燃领，我走p最大的收獲是什么？我到底成長了什么剥悟？發(fā)現(xiàn)成長都是潛移默化的曼库，還真的很難用語言描述出來，于是我給團(tuán)隊(duì)幾個(gè)家人發(fā)了信息毁枯，詢問他們的收獲，每個(gè)人的收獲都不一樣藐鹤，但一樣的都是內(nèi)心強(qiáng)大了赂韵，拿回了很多內(nèi)在力量，所以這是一個(gè)讓內(nèi)在富足的培訓(xùn)右锨，寫了一半孩子要睡覺，沒寫完，明天繼續(xù)讥电，從幾個(gè)方面來展開:目標(biāo)轧抗，覺察，遷善横媚，行動(dòng)計(jì)劃，主動(dòng)恢口，積極的心態(tài)穷躁，遇事想想其他可能性。
今天有個(gè)教練跟我說问潭，每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的生命，我們只能做個(gè)引路人梳虽，我們沒有權(quán)利替任何人做決定灾茁，當(dāng)二件事同時(shí)來到，可不可以先去認(rèn)可她的想法北专，而不是去到他的對(duì)立面，不管你說的多冠冕堂皇為她好，她是收不到的季惩，作為教練你要站好你的立場，首先是客觀中立啥繁，而不是帶著自己的情緒去幫別人理目標(biāo)青抛，教練就等于目標(biāo)旗闽。做教練4個(gè)方法，聆聽嫡意，區(qū)分捣辆，發(fā)問，回應(yīng)
四個(gè)步驟汽畴，理清目標(biāo)，
搞清對(duì)方想要的鲁猩，激發(fā)對(duì)方內(nèi)在那股勁罢坝，激發(fā)畫面感愿景，
反應(yīng)真相炸客，反應(yīng)她跟目標(biāo)之間的差距
遷善心態(tài)，時(shí)刻覺察自己一切行為是否基于目標(biāo)是尔，偏離立刻調(diào)整
行動(dòng)計(jì)劃开仰，教練等于目標(biāo)等于有方向有策略。
