管理者只有科學的安排好事務的處理順序撤摸，才能使工作效率的提高成為可能毅桃，管理者要有激發(fā)成員的熱情和創(chuàng)意的能力，才可以提高整體決策的效率和質(zhì)量准夷，我非常認可這句話钥飞，想到之前工作中，有許多時間浪費在了不是關鍵要務上衫嵌，感覺自己每天都很忙代承，其實并沒有多少產(chǎn)出，在以后的工作任務中要分清任務的主次渐扮，哪些事是緊急重要论悴，利用四象限法則，更好的高效完成任務墓律，拒絕做無用功膀估。
有效利用時間，拒絕無效努力
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