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一翰灾、解決問題的過程中缕粹，經常會出現(xiàn)的1稚茅、2、3平斩、7錯誤亚享。
1問題的診斷要基于大環(huán)境-此問題相關的有效環(huán)境層級是職場 自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)和生活三種。2環(huán)境場景绘面，解決問題的策略模型之一是第1步是評估欺税，第2步是找出問題，第3步是制定方案揭璃，第四步就是執(zhí)行晚凿。
3這三個步驟分別是說服上司、說服同級瘦馍、說服下屬歼秽。
主要針對職場環(huán)境:說服上司-申請職業(yè)行為授權與資源，說服同級-爭取職業(yè)任務推進的支持情组，說服下屬-最大程度保證職業(yè)任務執(zhí)行的效果和效率燥筷。
二、人際交往過程中的反饋院崇。
A角色評估結果掌控的問題肆氓，無論是職場還是家庭或者生活。
B此理念好比目標管理底瓣，需要動態(tài)監(jiān)控并及時做出調整谢揪。
C直面問題，成長的最佳狀態(tài)正在于不斷得進行自我變革捐凭。
三拨扶、并不存在什么完美的行為模式。
A每個人根據(jù)性格特征柑营、職業(yè)經歷屈雄、職業(yè)傾向、商業(yè)機會等要素不同官套，凝結的人力資本結構酒奶、內容與取向不同，每個人根據(jù)三觀 愿景 需要等要素奶赔，在不同的人生發(fā)展階段惋嚎，構建的理想自我狀態(tài)圖景不同。
B結合自己的志趣站刑、性格優(yōu)勢另伍、能力優(yōu)勢，并結合商業(yè)特征、商業(yè)趨勢與商業(yè)機會摆尝，并同時不斷提升自我管理能力温艇，才能不斷提升人生滿意度。
C完美是極限概念堕汞，需要有互聯(lián)網(wǎng)產品思維勺爱，先做，并不斷快速迭代讯检，才能不斷成為更加理想的自己琐鲁。
