任何經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是這樣辅柴，會(huì)淘汰掉經(jīng)營(yíng)不善和泡沫成分大的公司舟舒，為生存下來(lái)的公司提供更好的發(fā)展空間煤伟。
世界上并沒有那么多題目需要計(jì)算癌佩。如果將計(jì)算機(jī)局限于科學(xué)計(jì)算，它就不會(huì)想像現(xiàn)在這樣普及便锨。
IBM在第二次世界大戰(zhàn)厚围辙，成功的領(lǐng)導(dǎo)了計(jì)算機(jī)技術(shù)的革命，使得計(jì)算機(jī)從政府走向社會(huì)放案，從單純的科學(xué)計(jì)算姚建，走向商業(yè)。它順應(yīng)著計(jì)算機(jī)革命的大潮一漂就是30年吱殉。
硅谷誕生與車庫(kù)的偉大公司并不多桥胞，更多的則是從原有的公司和科研機(jī)構(gòu)中直接分離出來(lái)的。這樣考婴，誕生于車庫(kù)的蘋果則成了詮釋車庫(kù)文化的幾乎唯一例證。
直到今天催烘，IBM PC仍然是個(gè)人電腦的代名詞沥阱。
在美國(guó)，申請(qǐng)專利的目的一般有兩種伊群，第一種是保證自己不被告侵權(quán)考杉，即防御目的。第二種是進(jìn)攻性的舰始，一個(gè)公司可能專門申請(qǐng)一些將來(lái)有用但自己未必使用的專利崇棠，專門來(lái)告別人侵權(quán)。
IBM就是這樣丸卷，是不是得調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)枕稀，將一些非核心的、長(zhǎng)期效益不好或者在未來(lái)可能走下坡路的部門賣掉，同時(shí)擴(kuò)大利潤(rùn)高萎坷、未來(lái)更有潛力的核心業(yè)務(wù)凹联。
無(wú)論世界如何發(fā)展，對(duì)IT服務(wù)的需求總是存在的哆档，而且是上升的蔽挠。因此，雖然有金融危機(jī)瓜浸，使得各個(gè)公司和企業(yè)會(huì)迅速減少澳淑，甚至終止對(duì)IT產(chǎn)品的采購(gòu)，但是插佛，只要這些企業(yè)還存在一天杠巡，就需要IT服務(wù)。
