考慮這個項目有一段時間了屠列。
先說一下這幾年關(guān)注的一個網(wǎng)站：reseaerchgate (RG)
最初被同事邀請到這個站點的時候我還是有些驚喜剩拢，畢竟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了這么長的時間徽千，科研這塊的工作模式還是幾十年如一日的查文獻+做實驗+開會+訪問掉冶。RG 的出現(xiàn)然我感覺科研人員終于找到了一個平臺可以更有效率地進行科學(xué)研究路幸。
然而實際上并不是這樣的楼雹。
經(jīng)過了這么幾年的觀察模孩，RG 基本上變成了一個百度文庫，唯一不同的是RG 里面分享的文獻都是作者本人上傳的贮缅。除此之外榨咐，RG 還包含了一個類似Quora的問答區(qū)，一個類似Linkedin的Jobs區(qū)谴供】樽拢活脫脫一副要成為科研界的社交網(wǎng)絡(luò)的姿態(tài)。
看出問題在哪里了么桂肌？
用戶根本沒有驅(qū)動力在這個網(wǎng)站上搞社交好不好数焊。你覺得免費上傳發(fā)表文獻是個顛覆，但是每個合格的高校都在購買這些期刊啊崎场，獲取的成本基本上就是0佩耳。再看看問答這種雞肋功能，說實在的谭跨，沒有回報誰有動力來做這些事情干厚，況且RG 的問答區(qū)做的還趕不上一些公司網(wǎng)站的QA，這就很尷尬了螃宙。最后再看看jobs區(qū)蛮瞄，簡直比雞肋更雞肋。
所以RG 要么就徹底一點谆扎，比如自己推出一個免費的peer-review的公開期刊平臺挂捅，或者自己推出一個在線的科研項目資金籌措平臺。要么顛覆堂湖，要么死闲先。
話說科研的痛點是什么周瞎？是沒錢啊。
沒錢就沒辦法買設(shè)備饵蒂，就沒辦法買原料声诸，就沒辦法雇人做實驗。大批大批的儀器設(shè)備被放置在實驗室積灰退盯，大批大批的PhD在耗費寶貴的時間做重復(fù)的活動彼乌。很多科研活動，在推進很長一段時間后渊迁，竟然會因為比如樣本丟失慰照，理論出現(xiàn)重大錯誤這樣很難想象的問題而爛尾。說簡單點琉朽，就是試錯的頻率太低了毒租，大量的時間耗費在實驗，數(shù)據(jù)分析上箱叁，而不是專注于理論突破墅垮。
另一個方面，大量的科研項目完成之后就扔到角落里了耕漱，一方面算色，研究團隊沒有動力去promote他們的研究成果，另一方面螟够，有需求的企業(yè)與研究機構(gòu)也沒有渠道可以獲取這些成果灾梦。歸根結(jié)底，仍然是缺乏足夠的驅(qū)動力妓笙。
做創(chuàng)業(yè)這幾年若河，最不濟，也讓人弄明白了一件事情寞宫，社交是需要驅(qū)動力的萧福，最直接的驅(qū)動力仍然是經(jīng)濟利益，那些充滿理想主義的小清新項目淆九，最終還是要向資本和市場妥協(xié)统锤。
所以sciwork的核心理念也是這么簡單：
1. 共享與交易科研成果毛俏，讓市場的力量最大化科研效率
2. 讓知識與技術(shù)獲得最大價值
我希望能夠通過互聯(lián)網(wǎng)的微小助力炭庙，讓科研不再是孤島行為，僅此而已煌寇。
