識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)指確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目，并將其特性記載成文忘巧。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)反復(fù)過(guò)程恒界。隨著項(xiàng)目生命期的績(jī)效，新風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)砚嘴。反復(fù)的頻率以及誰(shuí)參與每一個(gè)迭加過(guò)程都會(huì)因項(xiàng)目而異十酣。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參與該過(guò)程，以便針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的及與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施形成际长，并保持一種責(zé)任感耸采。
11.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)
依據(jù)包括：
- 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
- 成本管理計(jì)劃
- 進(jìn)度管理計(jì)劃
- 質(zhì)量管理計(jì)劃
- 人力資源管理計(jì)劃
- 范圍基準(zhǔn)
- 活動(dòng)成本估算和活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
- 干系人登記冊(cè)
- 項(xiàng)目文件
- 采購(gòu)文件
- 事業(yè)環(huán)境因素
- 組織過(guò)程資產(chǎn)
11.3.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具與技術(shù)
- 文檔審查
- 信息收集技術(shù)
- 頭腦風(fēng)暴
- 德?tīng)柗萍夹g(shù)：專(zhuān)家以匿名方式就某一專(zhuān)題達(dá)成一致意見(jiàn)的一種辦法。
- 訪談
- 根本原因識(shí)別
- 核對(duì)表分析
- 假設(shè)分析
- 圖解技術(shù)：因果圖工育，系統(tǒng)或過(guò)程流程圖虾宇，影響圖
- SWOT分析：從項(xiàng)目的每個(gè)優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）翅娶、機(jī)會(huì)（Opportunity）和威脅（Threat）出發(fā)文留，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察，把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)都包括在內(nèi)竭沫，從而更全面的考慮風(fēng)險(xiǎn)燥翅。
- 專(zhuān)家判斷
11.3.3 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的成果
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的成果一般載入風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中。主要成果形成項(xiàng)目管理計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的最初記錄蜕提。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程森书，主要依據(jù)下列信息編制而成，然后可供其他項(xiàng)目管理過(guò)程和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程使用。
- 已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單
- 潛在應(yīng)對(duì)措施清單
- 風(fēng)險(xiǎn)根本原因
- 風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別更新
