正確做事的方式就叫能力船殉。
只有這樣理解鲫趁，能力才是可以學(xué)習(xí)、提升的利虫。
有沒有最基礎(chǔ)的挨厚、最根本的堡僻、最有效的能力，管理者掌握這樣的能力就可以不變應(yīng)萬變疫剃，輕松馳騁職場钉疫？
有，兩個(gè)能力巢价。
設(shè)計(jì)目標(biāo)的能力與發(fā)現(xiàn)問題的能力牲阁。
設(shè)計(jì)目標(biāo)的能力與一個(gè)人的思維格局有關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題的能力與一個(gè)人的認(rèn)知層次有關(guān)壤躲。
設(shè)計(jì)目標(biāo)的能力
做人如果沒有夢想城菊，跟咸魚有什么區(qū)別。
目的≠目標(biāo)
任務(wù)≠目標(biāo)
目標(biāo)有兩種狀態(tài)
目標(biāo)的關(guān)鍵作用
團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何設(shè)計(jì)目標(biāo)碉克？
團(tuán)隊(duì)不僅僅是在一起共同工作凌唬，更重要的是在工作的過程中不斷就做什么、如何做達(dá)成一致漏麦。
作為管理者客税，設(shè)計(jì)目標(biāo)的能力的必須要深刻領(lǐng)會(huì)、熟練應(yīng)用的首要能力撕贞，對一項(xiàng)工作的目標(biāo)都說不清楚霎挟、講不明白還管理什么？
目標(biāo)與一個(gè)人的思維格局有關(guān)麻掸，設(shè)計(jì)的目標(biāo)體現(xiàn)了你對工作全部的理解，把這最根本的管理能力成為你的本能赐纱，做到你有我也有脊奋，你有我更精，這才是不變應(yīng)萬變的基礎(chǔ)疙描。
掌握兩種能力輕松馳騁職場2：發(fā)現(xiàn)問題的能力
管理的三大工具：
掌握三大管理工具讓你的職業(yè)突飛猛進(jìn)1：白板
