大家早上好，今天一起來學(xué)習(xí)【是黑天鵝還是火雞思維方式阀坏？】將影響你企業(yè)的未來如暖！
我經(jīng)常問一些企業(yè)家朋友：“您知道什么是風(fēng)險(xiǎn)嗎？您所理解的風(fēng)險(xiǎn)是什么忌堂？”他們的答案通常是這樣的：
“我當(dāng)然知道什么是風(fēng)險(xiǎn)盒至，做生意怎么會(huì)不考慮風(fēng)險(xiǎn)呢？如果我不考慮風(fēng)險(xiǎn)士修，我就像老百姓一樣把錢存在銀行了枷遂；做生意一定有風(fēng)險(xiǎn)，但如果我看到有風(fēng)險(xiǎn)不去搏棋嘲，天天躺在那酒唉，我怎么能成功呢？俗話說‘富貴險(xiǎn)中求’沸移，況且我做生意的這些風(fēng)險(xiǎn)都是可控的痪伦，我做過調(diào)研的侄榴，我做過評(píng)估的，我有經(jīng)驗(yàn)值的网沾，我選的合作伙伴都是可靠的…”
從回答中牲蜀，我們能感受到，很多企業(yè)家朋友對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)似乎是很到位的绅这，好像很有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有些甚至認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是可以掌控的在辆。真是這樣嗎证薇？
1.什么是【風(fēng)險(xiǎn)】？
有兩個(gè)小故事可以幫助我們更好的理解什么是風(fēng)險(xiǎn)匆篓。
||“黑天鵝”：真正的風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)知的
“9.11”恐怖襲擊事件發(fā)生的一周前浑度，有一個(gè)叫塔勒布的人在他的新書《黑天鵝的世界》中，提到了一架飛機(jī)撞進(jìn)他所在辦公樓的可能性鸦概，所有的讀者都覺得這是根本不可能的箩张。
一周后，2001年9月11日窗市，“9.11”恐怖襲擊事件發(fā)生先慷，兩架飛機(jī)真的撞進(jìn)了紐約世貿(mào)中心雙子塔辦公樓里。
幾乎人人都覺得不可能發(fā)生的事情發(fā)生了咨察，盡管只是一起恐怖事件论熙，卻顛覆了美國過去200多年對(duì)于恐怖襲擊的歷史看法，深刻改變了美國摄狱，甚至改變了世界脓诡。
“9.11”就是典型的“黑天鵝事件”。所謂“黑天鵝”指的是非常難以預(yù)測(cè)媒役，且不尋常的事件祝谚，通常會(huì)引起連鎖的負(fù)面反應(yīng)甚至顛覆效果。它來自一個(gè)典故：歐洲人在上千年間看到的天鵝全部是白天鵝酣衷，因此所有人都認(rèn)為天鵝是白的交惯。后來在澳洲竟然發(fā)現(xiàn)有黑天鵝。但只要看見一次黑天鵝鸥诽，就足以推翻上千年來“天鵝是白的”結(jié)論商玫。黑天鵝事件最大的特點(diǎn)是其事前的不可預(yù)知性。
所以牡借，你做夢(mèng)也想不到會(huì)發(fā)生的事情才叫風(fēng)險(xiǎn)拳昌，“9.11”南樓北樓的人，做夢(mèng)也不會(huì)想到那一天飛機(jī)就在那個(gè)點(diǎn)撞上來钠龙，“5.12”汶川大地震那天炬藤，躺在床上睡午覺御铃，坐在辦公室午休的人，做夢(mèng)也不知道那一刻會(huì)天崩地裂沈矿，對(duì)嗎上真？
同樣，做企業(yè)我們能想到的風(fēng)險(xiǎn)都不是風(fēng)險(xiǎn)羹膳，我們做夢(mèng)都想不到的才是真正的風(fēng)險(xiǎn)睡互，而且風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，就可能讓我們?nèi)姼矝]陵像。
所以就珠，我們需要換一種思考方式，不能因?yàn)榘l(fā)生的概率問題就心存僥幸心理醒颖，把問題藏起來妻怎，只有正視問題并深入的挖掘，作好心理和技術(shù)準(zhǔn)備泞歉，避免恐慌逼侦，才能贏得生機(jī)。
||“火雞”：走出慣性思維腰耙，時(shí)刻警惕風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)榛丢，大哲學(xué)家羅素有一個(gè)絕妙的例子：有一只火雞，每天都會(huì)有人給它喂食挺庞，每喂食一次涕滋，它對(duì)人類的信心就增加一分；雖然被屠殺的危險(xiǎn)越來越近挠阁，但慣性思維卻讓它感覺越來越安全宾肺。火雞每次看到人類的那只手侵俗，都以為帶來的是食物锨用，直到感恩節(jié)的前一天下午，一件“意料之外”的事情發(fā)生了隘谣。這一次增拥，人類的那只手沒有帶來食物，而是擰斷了它的脖子寻歧。
現(xiàn)實(shí)生活中掌栅，我們大多數(shù)人都有火雞的這種錯(cuò)誤的慣性思維：從有限的已知推出無限的未知，過去成功就以為未來也一定會(huì)成功码泛，之前沒有遇到風(fēng)浪就以為永遠(yuǎn)會(huì)風(fēng)平浪靜…所以猾封，我們一定要走出慣性思維，時(shí)刻警惕風(fēng)險(xiǎn)噪珊。
這個(gè)世界上有兩種人晌缘，一種人就像火雞齐莲，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)卻不自知，更談不上防范磷箕，所以选酗，他只能無奈地被風(fēng)險(xiǎn)吞噬；另一種人則正好相反岳枷，他們知道未來唯一能夠確定的就是不確定芒填。所以，他們會(huì)為未來不確定的風(fēng)險(xiǎn)做好各方面的準(zhǔn)備空繁，即使風(fēng)險(xiǎn)來臨氢烘，也因?yàn)樘崆坝幸?guī)劃，能夠有備無患家厌、從容應(yīng)對(duì)。
2.【應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)】的三種方式
企業(yè)經(jīng)營椎工，可以說風(fēng)險(xiǎn)是無處不在饭于，我觀察很多做企業(yè)的朋友，他們?cè)趹?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候一般有三種方式维蒙。
①無視風(fēng)險(xiǎn)：就是風(fēng)險(xiǎn)沒發(fā)生之前掰吕，從不考慮“風(fēng)險(xiǎn)”為何物；等真的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)了颅痊，再臨時(shí)想辦法解決殖熟。他們常常喜歡講“車到山前必有路，到時(shí)總有辦法的斑响×馐簦”這種人看起來樂觀，實(shí)際上是對(duì)未來沒有規(guī)劃舰罚，缺乏基本的風(fēng)控意識(shí)纽门，他活在自己的世界里，不看外面的世界营罢。
②風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)：就是由當(dāng)事人自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方式赏陵。大多數(shù)企業(yè)家會(huì)采用這種方式。他們意識(shí)到有風(fēng)險(xiǎn)存在饲漾，那為什么會(huì)選擇自擔(dān)呢蝙搔？我的觀察是：企業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)，但是經(jīng)營企業(yè)的人特別看重財(cái)務(wù)成本的支出考传，總是希望投入的少吃型，產(chǎn)出的多，把更多的錢投在更高利潤的項(xiàng)目上僚楞，希望把企業(yè)做大做強(qiáng)败玉。
企業(yè)可以用理智去經(jīng)營敌土，但風(fēng)險(xiǎn)卻無法用理智去掌控，比如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)运翼、政策風(fēng)險(xiǎn)返干、人身風(fēng)險(xiǎn)，我們只能想辦法預(yù)防血淌，卻永遠(yuǎn)無法掌控矩欠。所以，很多企業(yè)主最大的誤區(qū)在于用企業(yè)經(jīng)營的思維來對(duì)待健康悠夯、意外等那些不可控的風(fēng)險(xiǎn)癌淮。而這些不可控的風(fēng)險(xiǎn)如果要自己100%的風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，是很不明智的沦补。
③風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過一些風(fēng)險(xiǎn)管理的工具將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去乳蓄。對(duì)于企業(yè)或家庭而言，保險(xiǎn)是一個(gè)非常重要的風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)富保護(hù)的金融工具夕膀，對(duì)企業(yè)主而言虚倒，企業(yè)最大的財(cái)富就是企業(yè)主本人，所以最應(yīng)該首先保障的就是企業(yè)主本人产舞。而保險(xiǎn)恰恰就可以對(duì)企業(yè)主的健康魂奥、意外等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
在所有金融工具中易猫，保險(xiǎn)的杠桿效應(yīng)是最大的耻煤，可以做到以小博大。假如你擁有1個(gè)億的財(cái)富准颓，那么你只需要每年拿出100萬哈蝇，就能給自己建立一個(gè)巨額的健康和意外保障機(jī)制。如果真的遇到風(fēng)險(xiǎn)攘已，保險(xiǎn)單還能讓你有東山再起的資本买鸽。
所以，盡管風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)知的贯被，連做夢(mèng)都想不到眼五，更談不上掌控；但換種方式看風(fēng)險(xiǎn)彤灶，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)看幼，有些風(fēng)險(xiǎn)是可以通過工具轉(zhuǎn)移的』仙拢【企業(yè)家要確保企業(yè)的“長治久安”诵姜，就一定要有嚴(yán)格風(fēng)控的底線思維，而保險(xiǎn)就是一種風(fēng)控搏熄、就是一種底線思維棚唆，就是企業(yè)家轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的智慧選擇暇赤！】
以上觀點(diǎn)來自太平人壽保險(xiǎn)公司黃霞總監(jiān)今年開門紅簽下億元大單的分享。
