????今天我想說的是一個新人怎么樣判斷你的領(lǐng)導(dǎo)是不是一個好領(lǐng)導(dǎo)抑堡。關(guān)于這個問題我想大部分的人都會有自己的想法，通常新人們更愿意用是否好說話來看是不是一個好領(lǐng)導(dǎo)，然而職場不是交朋友，判斷的標(biāo)準(zhǔn)也是非常明確的——利益最大化。
????中國人過去是不喜歡攤開來講利益的拉庵，很多時候商人們都是不被社會精英階層所認(rèn)可的(過去的精英階層都是士紳，是讀書人)套蒂，常常被冠以奸商的稱號钞支，簡單來說就是直接搞商業(yè)的人地位都不高茫蛹。經(jīng)過改革開放這么多年西化之后，我們的很多理念都發(fā)生了變化烁挟，最大的變化之一就是商業(yè)上成功的人地位非常高婴洼，大家都非常樂意講利益，社會衡量一個人成不成功也主要是以賺錢能力來衡量的撼嗓。這在我看來矯枉過正了柬采，但自然會遵循歷史規(guī)律往回擺的。
????利益的計算非常簡單且警，擴(kuò)大收益粉捻、減少損失就這兩點，所以判斷你的領(lǐng)導(dǎo)是不是一個好領(lǐng)導(dǎo)你就從這兩點判斷就可以了斑芜。
????我們在職場上的收益有很多塊肩刃，通常我們首先關(guān)注的是能不能幫你爭取到合理的薪水、能不能學(xué)到更多東西押搪。
????能不能幫你爭取到合理的薪水
????薪水树酪，這是一個最基本的問題浅碾。你做了大量的工作大州，出了很多成績，但是領(lǐng)導(dǎo)卻沒有根據(jù)你的成績給出合理的薪水垂谢，這就是一個問題厦画。馬云的一句話在圈子里廣為流傳：一個人如果離職不是錢不夠就是受了委屈±闹欤可見錢不夠是一個非常嚴(yán)重的問題根暑。一個好的領(lǐng)導(dǎo)就是要能夠根據(jù)你的業(yè)績爭取到合理的薪水。當(dāng)然多說一句徙邻，什么是合理又是另外一個非常嚴(yán)肅和困難的話題排嫌。
????能不能學(xué)到更多東西
????一個新人從前輩或者領(lǐng)導(dǎo)那里是有非常多的東西可以學(xué)習(xí)的，可以學(xué)習(xí)的內(nèi)容包含了專業(yè)能力缰犁、職業(yè)素養(yǎng)淳地、處世之道等等。
????所謂專業(yè)能力就是當(dāng)前崗位需要的能力帅容，譬如你是一個運(yùn)營颇象，你就需要文案撰寫、活動策劃并徘、數(shù)據(jù)分析等等能力遣钳，通常來說你的直屬上司也是從一線升上去的，所以業(yè)務(wù)能力必然是經(jīng)過長時間考驗的麦乞，你可以從他身上學(xué)到很多專業(yè)上的東西蕴茴。
????所謂職業(yè)素養(yǎng)就是幫助你發(fā)揮出專業(yè)能力的東西劝评，可能包含了溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力倦淀、執(zhí)行力付翁、專注度等等。以溝通能力來說晃听，一個運(yùn)營人員設(shè)計完一個活動方案以后百侧，需要和產(chǎn)品部門的同事溝通如何實現(xiàn)的問題，如果出現(xiàn)分歧要采用什么樣的策略來說服對方能扒，如果排期緊張要怎么爭取資源等等佣渴。按照職場的規(guī)則，沒有實際落地的東西是沒有任何價值的初斑。通常來說你的領(lǐng)導(dǎo)身上必然有比你好的職業(yè)素養(yǎng)辛润，這也是學(xué)習(xí)的一部分內(nèi)容。
????所謂處世之道就是怎么做人的問題见秤，這是一個非常宏大的主題砂竖，而且每個人其實都不一樣，我們可以看他在每一件具體事務(wù)上的處理方法來觀摩學(xué)習(xí)怎么做人的問題鹃答，所有的做事方法都是在做人方法上進(jìn)行構(gòu)建的乎澄，看看別人怎么做人也是一件對自己很有裨益的事情。
????其實可以學(xué)習(xí)的內(nèi)容有非常多测摔，只是挑比較淺顯的做了說明置济。
????能不能擔(dān)責(zé)任
????我們在工作過程中還會經(jīng)常遇到事故或者問題，這個時候領(lǐng)導(dǎo)還有一個重要的事情就是擔(dān)責(zé)任锋八，所以一個好的領(lǐng)導(dǎo)還需要能夠在關(guān)鍵時候擔(dān)責(zé)任浙于。
????在政府機(jī)構(gòu)有一個名詞叫領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，這個的意思是說如果出了問題那么作為一把手首先需要承擔(dān)責(zé)任挟纱，即便事情不是你做的羞酗，但人是你用的，你下面的人出了問題你也需要承擔(dān)責(zé)任紊服。
????如果出了問題領(lǐng)導(dǎo)把責(zé)任推到辦事的人身上檀轨，那這個領(lǐng)導(dǎo)就不值得追隨，因為不能共患難围苫，一旦出現(xiàn)重大事故的時候你就會被拋棄裤园。而如果這樣的人是一家公司的骨干，那么這家公司的成長就會非常局限剂府，因為骨干不行拧揽。
????從能不能幫你爭取到合理的薪水、能不能學(xué)到更多東西、能不能擔(dān)責(zé)任這三條你就可以看出你的領(lǐng)導(dǎo)是不是一個好領(lǐng)導(dǎo)淤袜，如果不是那么請一定不要長時間在他手下干活痒谴，因為沒意思。
