我所理解的工作氛圍，是在一個(gè)單位中逐步形成的兜蠕，具有一定特色的，可以被單位成員感知和認(rèn)同的氣氛或環(huán)境抛寝。說到工作氛圍可能大家都會有各種各樣的想法熊杨。但大家有沒有認(rèn)真想過它到底是怎樣組織形成的呢？
其它工作氛圍包括人際關(guān)系盗舰、領(lǐng)導(dǎo)方式晶府、作用和心理相融程度等，是團(tuán)體內(nèi)的小環(huán)境钻趋。工作氛圍的營造是內(nèi)部環(huán)境建設(shè)中最能體現(xiàn)關(guān)心人川陆、尊重人、影響人的一項(xiàng)管理工作蛮位。良好的環(huán)境氛圍有助于增強(qiáng)人際關(guān)系的融洽较沪，提高群體內(nèi)的心理相融程度，從而產(chǎn)生巨大的心理效應(yīng)失仁，激發(fā)員工積極工作的動機(jī)尸曼，提高工作效率。反之萄焦，會使員工感到心理壓抑控轿，缺乏工作熱情、喪失積極向上的精神和要求楷扬，不能實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)解幽。
工作氛圍是組織成員之間的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，良好的工作氛圍可以使員工在輕松愉快的環(huán)境中工作烘苹，團(tuán)隊(duì)成員彼此相互信任躲株，有共同的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者善于運(yùn)用激勵(lì)方法镣衡，在這樣的氛圍下霜定，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性和潛力得到激發(fā)档悠，業(yè)績就會很顯著;相反，如果是不好的工作氛圍望浩，同事之間關(guān)系冷漠辖所，上下級之間缺乏溝通和信任，部門之間互相推卸責(zé)任磨德，則很容易導(dǎo)致組織的內(nèi)耗缘回，使組織目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)典挑，都非常注意工作氛圍的塑造酥宴，這種氛圍不僅是指良好的工作環(huán)境，更重要的是團(tuán)隊(duì)成員的心理契合度您觉，即團(tuán)隊(duì)成員彼此充分信任和合作拙寡，這個(gè)是塑造良好工作氛圍的關(guān)鍵。
良好的工作氛圍形成共享價(jià)值觀的基礎(chǔ)琳水，如果沒有良好的工作氛圍肆糕，那么團(tuán)隊(duì)成員之間就沒有充分的信任與溝通，就無法敞開心扉進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)在孝，就會有所顧忌和保留诚啃，不利于共享價(jià)值觀的形成。而且浑玛，工作氛圍也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的保障绍申，沒有好的工作氛圍，也就無法形成高效的團(tuán)隊(duì)顾彰。
