沃倫·巴菲特曾經(jīng)說(shuō)：
如果說(shuō)我們有什么本事的話(huà)移斩，那就是我們能夠弄清楚我們什么時(shí)候在能力圈的中心運(yùn)作，什么時(shí)候正在向邊緣靠近绢馍。
「能力圈」是巴菲特和芒格特別推崇的概念叹哭。這個(gè)概念從公開(kāi)到現(xiàn)在，已經(jīng)有半個(gè)多世紀(jì)了痕貌，很多的書(shū)籍、網(wǎng)頁(yè)都提到過(guò)糠排、討論過(guò)舵稠，但老曹我總覺(jué)得差點(diǎn)意思。
那些討論「能力圈」的內(nèi)容都不太通透入宦，看完之后也是云里霧里的哺徊，感覺(jué)懂了，但是想要界定自己能力圈的時(shí)候卻模棱兩可乾闰，想要擴(kuò)展下能力圈也無(wú)從下手落追。
最近重讀《窮查理寶典》，以及和查理·芒格相關(guān)的一些書(shū)籍涯肩，對(duì)能力圈又增加了一些淺薄的認(rèn)識(shí)轿钠，最終整理成了這篇文章。
吹個(gè)牛B病苗，從「能力圈」的解釋到應(yīng)用疗垛，老曹這篇文章要比網(wǎng)絡(luò)上 99% 的文章要好。不信你就看完硫朦。
這篇文章拋磚引玉贷腕，如果你對(duì)我的理解有不同的看法，或者認(rèn)為我的內(nèi)容有錯(cuò)誤的地方咬展，懇請(qǐng)留言指正泽裳。
文章分 6 個(gè)部分，內(nèi)容較長(zhǎng)破婆，建議先收藏再閱讀：
1.「戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧」視角看能力圈
2. 界定能力圈的 2 個(gè)方法
3. 找到清晰的邊界
4. 能力圈的 3 個(gè)誤區(qū)
5. 「飛行模擬」穩(wěn)固能力圈
6. 怎樣發(fā)展能力圈
1涮总、「戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧」視角看能力圈
什么是能力圈？字面意思荠割，給能力畫(huà)個(gè)圈妹卿，能力所及范圍就是能力圈旺矾。
所以很多描述能力圈的圖片是這樣的。
一個(gè)清晰明了的圈夺克，圈內(nèi)能行圈外不行箕宙。
擴(kuò)大能力圈，就這樣一圈一圈的擴(kuò)展铺纽。
似乎很清晰柬帕、很切題。
但是狡门，我認(rèn)為這樣的理解是完全錯(cuò)誤的陷寝，極其容易誤導(dǎo)人的。
如果是這樣的認(rèn)知其馏，將嚴(yán)重影響對(duì)自己能力圈的界定和擴(kuò)展凤跑。
我對(duì)能力圈的理解是這樣的：
能力圈不是一個(gè)圓圈（廢話(huà)）。
能力圈沒(méi)有清晰的邊界叛复。
能力圈不是擴(kuò)展得來(lái)仔引，而是發(fā)展、生長(zhǎng)得來(lái)褐奥。
這三個(gè)理解可以從「戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧」的視角來(lái)解釋咖耘。
對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧，玩過(guò)對(duì)戰(zhàn)撬码、戰(zhàn)略之類(lèi)游戲的同學(xué)應(yīng)該不會(huì)陌生儿倒。
游戲里面的地圖不是全開(kāi)的，人的視野距離也不是無(wú)限遠(yuǎn)的呜笑。周?chē)牡缆贩蚍瘛⒌匦我约皵橙说膭?dòng)向，全部都隱藏在「戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧」之下蹈垢。
想要知道前面是斷頭死路還是迷宮出口，是埋藏著寶藏還是隱藏著大 BOSS曹抬，都需要自己去探索溉瓶。
只有自己走過(guò)的、探索過(guò)的地方谤民，才能在地圖上點(diǎn)亮堰酿。否則，就是一片黑暗张足。
有的同學(xué)說(shuō)沒(méi)有玩過(guò)游戲触创，不懂什么叫戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧，沒(méi)關(guān)系为牍，你可以回想下在濃霧里面行走的經(jīng)歷哼绑。
四周一片朦朧岩馍，你知道前面有路，但是不知道有沒(méi)有惡狗攔路抖韩。
你能看到前面有燈光蛀恩，但是不知道去往燈光的方向，路況怎樣茂浮。
只有親自走過(guò)了双谆，才知道路上有沒(méi)有坑，這個(gè)坑能不能邁過(guò)去席揽。
這片區(qū)域你能點(diǎn)亮顽馋，說(shuō)明你有能力解決這片區(qū)域的野獸和 BOSS 。
這條路你能走通幌羞，說(shuō)明你至少找到了一條路寸谜，能避開(kāi)所有的坑，去到你想去的地方属桦。
不能點(diǎn)亮的區(qū)域呢程帕？要么是有打不過(guò)的 BOSS 阻止你通過(guò)，要么是路上的坑太大了你邁不過(guò)去地啰，要么是你探索不夠，還沒(méi)有找到路讲逛、找對(duì)路亏吝。
在點(diǎn)亮的區(qū)域和黑暗的區(qū)域之間，并沒(méi)有清晰的界限盏混，而是一層朦朦朧朧的薄霧蔚鸥。
只要再往前一步，你就能點(diǎn)亮這一小塊區(qū)域许赃，但是你沒(méi)有止喷。
可能是你覺(jué)得點(diǎn)亮的區(qū)域夠大了，暫停了探索混聊。也可能是你看到薄霧下面忽隱忽現(xiàn)的 BOSS 的輪廓弹谁，不敢再往前一步。
最終我們只能在已經(jīng)點(diǎn)亮的區(qū)域里面打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)句喜。
這個(gè)解釋能力圈的思路對(duì)不對(duì)呢预愤？我們看看查理·芒格是怎么說(shuō)的。
對(duì)于投資咳胃，芒格說(shuō)有三個(gè)選項(xiàng)：
可以投資植康，
不能投資，
太難理解展懈。
巴菲特和芒格不投科技公司销睁，是看不懂嗎供璧？不是。如果看不懂冻记，那么就是能力圈外睡毒，直接就不能投資。
他們把科技公司歸為「太難理解」檩赢，因?yàn)橛?BOSS 打不過(guò)吕嘀、有坑跨不過(guò)，比如無(wú)法確認(rèn)科技公司的安全邊際在哪贞瞒。
這個(gè)太難理解偶房，剛好是一個(gè)能力的過(guò)渡區(qū)域。不是不懂军浆，又沒(méi)那么懂棕洋，似懂非懂，屬于巴菲特說(shuō)的能力圈邊緣乒融。
如果是畫(huà)一個(gè)有清晰邊界的圈掰盘，圈內(nèi)就是能行，圈外就是不行赞季，那么「太難理解」就沒(méi)有地方放愧捕。
而在能力地圖上，點(diǎn)亮與黑暗中間的薄霧區(qū)域申钩，可以完美地容納「太難理解」這個(gè)選項(xiàng)次绘。
有的同學(xué)說(shuō)這屬于什么認(rèn)知圈、學(xué)習(xí)圈撒遣，不一樣邮偎，原因在另一篇文章略加解釋。
所以老曹認(rèn)為戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧這個(gè)思路問(wèn)題不大义黎。
所謂能力圈禾进，就是在布滿(mǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧的「能力地圖」上探索，那些能夠點(diǎn)亮的區(qū)域就是能力范圍廉涕。
因?yàn)槊總€(gè)人探索過(guò)的能力地圖不一樣泻云，所以每個(gè)人的能力圈都是奇形怪狀、獨(dú)一無(wú)二的狐蜕。
能力圈的擴(kuò)展也和探索地圖類(lèi)似壶愤。
地圖的點(diǎn)亮不是一圈一圈點(diǎn)亮的，而是自己在點(diǎn)亮區(qū)域內(nèi)不斷磨煉馏鹤、提高能力征椒，直到能夠打敗攔路的 BOSS，跨過(guò)路上的大坑湃累，找到進(jìn)入新地圖的那條路勃救，然后才能點(diǎn)亮更廣大的地圖碍讨。
能力圈呢？不斷的練習(xí)蒙秒，不斷的提高勃黍，不斷的解決難題，最終找到突破口晕讲，才能進(jìn)入新的領(lǐng)域覆获，然后繼續(xù)探索、嘗試瓢省，才能消除更多的未知弄息，獲得更新、更大的能力勤婚。
所以與其說(shuō)是擴(kuò)展摹量、擴(kuò)大能力圈，不如說(shuō)是發(fā)展能力圈馒胆。
巴菲特和芒格從難以理解科技公司到重倉(cāng)蘋(píng)果缨称，抄底阿里巴巴，是頓悟的嗎祝迂？不是睦尽。是通過(guò)十幾年的探索，找到了迷霧下的突破口型雳，點(diǎn)亮了投資科技公司的能力地圖（至少是一部分）骂删。
探索并突破是點(diǎn)亮能力地圖的唯一方法，這和一圈一圈的擴(kuò)展能力圈四啰，是完全不同的概念。
仔細(xì)理解下「地圖和探索」的意義粗恢，你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)能力圈的認(rèn)知和應(yīng)用要清晰很多柑晒。
怎么應(yīng)用？接著往下看眷射。
2匙赞、界定能力圈的2個(gè)方法
前面說(shuō)「能力圈是能力地圖的點(diǎn)亮區(qū)域」，但是有一個(gè)問(wèn)題妖碉，能力地圖在哪涌庭？
我雖然用了能力地圖這個(gè)概念，但是很遺憾欧宜，我們并沒(méi)有現(xiàn)成的地圖坐榆，我們有的只是一張布滿(mǎn)迷霧的白紙。
這個(gè)能力地圖需要我們自己畫(huà)冗茸。
當(dāng)然并不是真的拿出紙和筆來(lái)畫(huà)地圖席镀，畫(huà)圖不是目的匹中，目的是界定能力圈。
2.1 巴菲特的方法：畫(huà)圈
怎么界定能力圈豪诲？沃倫·巴菲特給了一個(gè)方法：
圍繞你能夠真正了解的那些企業(yè)的名字周?chē)脱辏?huà)一個(gè)圈伴鳖，然后再衡量這些企業(yè)的價(jià)值高低、管理優(yōu)劣、出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難的風(fēng)險(xiǎn)大小妨猩，排除掉那些不合格的企業(yè)。
巴菲特是從投資公司的角度考慮的摔敛。我們可以模仿巴菲特蝇裤，從我們的技能角度畫(huà)圈。
比如平面設(shè)計(jì)堪侯、視頻制作嚎尤、營(yíng)銷(xiāo)推廣、運(yùn)營(yíng)管理伍宦，列出來(lái)芽死，能做的就放到圖表里。
不過(guò)這樣太粗略了次洼，可以細(xì)化一下关贵，比如把平面設(shè)計(jì)細(xì)分為：標(biāo)志設(shè)計(jì)、VI 設(shè)計(jì)卖毁、廣告設(shè)計(jì)揖曾、包裝設(shè)計(jì)等等，然后畫(huà)圈或者涂顏色亥啦。
顏色的深淺可以按照分值調(diào)整炭剪。分值為 0，就是黑暗區(qū)域翔脱，不涂色奴拦；會(huì)那么一點(diǎn)，就是能力圈邊緣的薄霧區(qū)域届吁，涂個(gè)淺顏色错妖。
好了，能力范圍一目了然疚沐，是不是也很像一個(gè)小地圖暂氯？
當(dāng)然，為了方便理解亮蛔，我們依舊可以把能力地圖畫(huà)成圓圈痴施。
但是切記，圓圈內(nèi)不是統(tǒng)一的顏色，只有核心的地方才是最明亮最鮮艷的晾剖，越靠近邊緣锉矢，越是暗淡，直至完全黑暗齿尽。表示我們的能力值越來(lái)越小沽损。
巴菲特的方法很簡(jiǎn)單，畫(huà)圈就能搞定循头。但存在一個(gè)問(wèn)題绵估，就是需要太多的主觀(guān)判斷。
比如卡骂，我覺(jué)得自己能做標(biāo)志設(shè)計(jì)国裳，打了個(gè) 80 分。這個(gè) 80 分的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢全跨？
- 使用 80% 的軟件功能缝左？
- 超過(guò) 80% 的設(shè)計(jì)師？
- 能讓 80% 的客戶(hù)滿(mǎn)意浓若？
- 比原研哉設(shè)計(jì)的小米 Logo 差了 20%渺杉？
這些都太主觀(guān)了。
需要對(duì)自己的能力有十分清醒挪钓、明確的認(rèn)知是越，打分才能比較準(zhǔn)確。這對(duì)我們普通人來(lái)說(shuō)是比較難的碌上。
另外我們列出的能力可能也不全面倚评，可能有所遺漏，或者有所偏頗馏予。
所以老曹再提一個(gè)界定能力圈的方法天梧，作為補(bǔ)充。
2.2 老曹的方法：回顧成果
從學(xué)習(xí)霞丧、工作到生活呢岗，我們總會(huì)有些事情是做的比較好的，能夠持續(xù)取得成果的地方蚯妇。
這些做的比較好的、持續(xù)取得成果的地方暂筝，就是自己的能力所在箩言。
比如，總是能設(shè)計(jì)出讓人眼前一亮的 logo焕襟，策劃出讓用戶(hù)熱情高漲的活動(dòng)陨收，通過(guò)數(shù)據(jù)分析出業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題。
有的時(shí)候取得成果的能力是多元的，如果需要的話(huà)务漩，可以對(duì)取得成果的原因進(jìn)行細(xì)分拄衰。
比如，每接手一個(gè)產(chǎn)品饵骨，總是能讓用戶(hù)快速的增長(zhǎng)翘悉，那么「用戶(hù)增長(zhǎng)」是一個(gè)能力。
但增長(zhǎng)是一個(gè)復(fù)合結(jié)果居触。我們可以繼續(xù)細(xì)分妖混，自己做“增長(zhǎng)”的時(shí)候，是使用的數(shù)據(jù)分析轮洋、市場(chǎng)調(diào)研制市、廣告投放還是資源整合？每種的占比大概是多少弊予？
細(xì)分之后祥楣，可以找到更具體的能力，能力地圖也就可以繪制的更細(xì)致汉柒、準(zhǔn)確误褪。
除了自己回顧成果，也可以借助同事竭翠、朋友的力量振坚。回想一下斋扰，別人總是喜歡找你幫忙解決什么問(wèn)題渡八，或者別人認(rèn)為你突出的能力是什么。
別人愿意來(lái)找你解決問(wèn)題的前提传货，自然是因?yàn)槟阏宫F(xiàn)了相應(yīng)的能力屎鳍。
比如雖然自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好，但是其他的同事甚至領(lǐng)導(dǎo)卻喜歡找你分析銷(xiāo)售方案和客戶(hù)问裕。那么可能自己其實(shí)不適合直面客戶(hù)逮壁，幕后的方案制定、分析指導(dǎo)才是能力所在粮宛。
通過(guò)回顧成果窥淆，可以讓上一步繪制的能力地圖更加全面、完善巍杈，對(duì)自己能力的認(rèn)知也會(huì)更加客觀(guān)忧饭。
不過(guò)，需要注意的一點(diǎn)是筷畦，能力圈也好词裤，能力地圖也好刺洒，都不能代表你的真實(shí)能力。再精細(xì)的地圖吼砂，也可能有所遺漏逆航、錯(cuò)誤，和真實(shí)的地域有所偏差渔肩。
所以不用糾結(jié)是畫(huà)圈還是畫(huà)圖因俐，重要的是通過(guò)能力圈思維了解我們自己的能力和不能。
對(duì)于能力圈的界定赖瞒，查理·芒格也有自己的方法女揭，不過(guò)我覺(jué)得芒格的方法更適合確認(rèn)能力邊界。
3栏饮、找到清晰的邊界
沃倫·巴菲特曾說(shuō)：
如果你知道了能力圈的邊界所在吧兔，你將比那些能力圈雖然比你大 5 倍卻不知道邊界所在的人要富有得多。
查理·芒格也說(shuō)：
你必須弄清楚自己有什么本領(lǐng)袍嬉。如果要玩那些別人玩得很好境蔼、自己卻一竅不通的游戲，那么伺通，你注定一敗涂地箍土。 要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)，只在能力圈里競(jìng)爭(zhēng)罐监。
兩個(gè)老頭的話(huà)用一個(gè)成語(yǔ)來(lái)概括吴藻，就是「自知之明」。
相比于能力圈的大小弓柱，是否有自知之明沟堡、能否確認(rèn)能力圈的邊界更加重要。
用巴菲特的「畫(huà)圈」和老曹的「回顧」方法界定能力圈之后矢空，我們能力地圖的版圖已經(jīng)比較清晰了航罗，但是在邊界上還是比較模糊的。
怎么辦呢屁药？這個(gè)時(shí)候可以用芒格的方法粥血。
提到能力圈邊界的時(shí)候，查理·芒格這樣說(shuō)：
如果你不知道自己在做的事情酿箭，是否在自己的能力范圍內(nèi)复亏，那么你已經(jīng)出界了。
這句話(huà)總結(jié)起來(lái)缭嫡，其實(shí)就是兩個(gè)字：「反問(wèn)」缔御。
在界定能力和遇到事情的時(shí)候，反問(wèn)下自己械巡，對(duì)于做這件事情刹淌，做到要求的程度、取得要求的成果讥耗，心中是否有所疑慮有勾。
如果答案是肯定的，那么自己可能已經(jīng)處于越界的邊緣了古程。
什么叫有所疑慮蔼卡？說(shuō)的通俗一點(diǎn)，就是遇到事情的時(shí)候挣磨，會(huì)不會(huì)慌雇逞。
拿游戲舉例。
假設(shè)你剛出新手村茁裙，正在廣闊的地圖上肆意地蹦跶塘砸，結(jié)果突然看到一個(gè) 100 級(jí)的精英怪獸朝你沖過(guò)來(lái)，你會(huì)不會(huì)慌晤锥？想不想逃掉蔬？
那種慌張的感覺(jué)，就是遇到的事情超出了自己的能力范圍矾瘾、越界的感覺(jué)女轿。
把這種慌張的、越界的感覺(jué)不斷減少壕翩，不斷反問(wèn)自己「使使勁能不能打過(guò)」蛉迹，那種使使勁能打過(guò)的怪獸、解決的問(wèn)題放妈，就是能力圈的邊界北救。
剛出新手村，100 級(jí)的怪獸打不過(guò)大猛，正常扭倾。那么 50 級(jí)呢？打不過(guò)挽绩，打不過(guò)膛壹。
好，30 級(jí)呢唉堪？20 級(jí)呢模聋？還打不過(guò)。沒(méi)關(guān)系唠亚，再降链方。
15 級(jí)呢？嗯灶搜，自己使使勁能打過(guò)祟蚀，可能還得吃上兩瓶藥回血工窍。
好，15 級(jí)就是當(dāng)前自己的能力圈邊界了前酿。遇到 15 級(jí)怪獸的時(shí)候沒(méi)有那么慌了患雏，因?yàn)槟阒浪刹坏裟悖喾窗瘴闶故箘胚€能干掉它淹仑。
那么在地圖上蹦跶的時(shí)候，就不要跑到超過(guò) 15 級(jí)的地方肺孵，以防暴斃匀借。
換句話(huà)說(shuō)，當(dāng)下的你能點(diǎn)亮的能力地圖平窘，就是 15 級(jí)以下的地方吓肋。
這個(gè)安全的領(lǐng)域，是自己探索出來(lái)的瑰艘。
工作也是類(lèi)似的道理蓬坡。
比如，讓你設(shè)計(jì)一個(gè) logo磅叛，宣傳新品要用屑咳。你會(huì)慌嗎？
- 你說(shuō)弊琴，我會(huì) PS兆龙、AI，設(shè)計(jì)一個(gè) logo 小意思敲董，不慌紫皇。
- 你說(shuō)，我不會(huì) PS腋寨，但我知道創(chuàng)可貼之類(lèi)的工具聪铺，設(shè)計(jì)一個(gè) logo 也沒(méi)問(wèn)題，不慌萄窜。
- 你說(shuō)铃剔，我啥也不會(huì)，但我會(huì)安排一個(gè)人去做查刻。
注意键兜，我們?cè)谡f(shuō)「能力」，所以前兩個(gè)「你」是有能力做一個(gè) logo 的穗泵，而第三個(gè)「你」雖然能得到一個(gè) logo普气，但設(shè)計(jì)一個(gè) logo 絕對(duì)不在「你」的能力圈之內(nèi)。
現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題改一下：你要設(shè)計(jì)一個(gè)新 logo佃延，設(shè)計(jì)費(fèi)用 200 萬(wàn)现诀。你會(huì)慌嗎夷磕？
會(huì)。
那么仔沿，20 萬(wàn)呢企锌？2 萬(wàn)呢？2000 呢于未？
嗯，使使勁能設(shè)計(jì)個(gè)值 2000 塊錢(qián)的陡鹃，那么價(jià)值 2000 元的 logo 就是你的能力地圖的邊緣地帶烘浦。
這個(gè)邊界應(yīng)該足夠清晰了。
有的同學(xué)可能會(huì)問(wèn)萍鲸，我怎么知道自己能不能打過(guò) 15 級(jí)的怪獸闷叉、做 2000 元的 logo 呢？
探索脊阴，嘗試握侧。打不打的過(guò)，試一下就知道了嘛嘿期。
當(dāng)然是從低級(jí)往高級(jí)嘗試品擎，不斷的探索自己能力的極限，不斷的反問(wèn)自己备徐，去找那種有點(diǎn)慌的感覺(jué)萄传。
蒙田說(shuō)：「如果想糾正自己的無(wú)知，必須先承認(rèn)它」蜜猾，能力圈也是類(lèi)似秀菱。
擴(kuò)大能力圈也好，穩(wěn)固能力圈也好蹭睡，都要先確定自己的能力圈邊界衍菱，承認(rèn)有些事情是自己看不懂的、做不到的肩豁、解決不了的脊串，做到有自知之明之后，才能找到擴(kuò)大和穩(wěn)固能力圈的方向清钥。
不過(guò)洪规，在擴(kuò)大和穩(wěn)固能力圈之前，我們需要先防止自己陷入能力圈的誤區(qū)之中循捺。
4斩例、能力圈的3個(gè)誤區(qū)
對(duì)能力圈的認(rèn)知誤區(qū)老曹我總結(jié)了三種：
- 把結(jié)果當(dāng)能力
- 把見(jiàn)過(guò)當(dāng)能力
- 認(rèn)為能力圈一成不變
如果你有更好的或者不同的看法，可以留言討論从橘。
我先說(shuō)第一種念赶，把結(jié)果當(dāng)能力础钠。
4.1 把結(jié)果當(dāng)能力
很多時(shí)候我們?nèi)〉玫慕Y(jié)果，并不是自己能力帶來(lái)的叉谜，而是有很多外部因素影響旗吁，甚至是走狗屎運(yùn)。
有個(gè)段子是這么說(shuō)的：
「三個(gè)人坐電梯從一樓到十樓停局。一個(gè)原地跑步很钓，一個(gè)做俯臥撐，一個(gè)用頭撞墻董栽，他們都到了十樓码倦。
「有人問(wèn)他們是怎么到十樓的？
「這個(gè)說(shuō)我是跑上來(lái)的锭碳，那個(gè)說(shuō)我是做俯臥撐上來(lái)的袁稽，還有一個(gè)說(shuō)我是用頭撞墻上來(lái)的∏芘祝」
查理·芒格評(píng)價(jià)某些成功的 CEO 的時(shí)候也講過(guò)類(lèi)似的話(huà)推汽，他說(shuō)：
他是一只坐在池塘里的鴨子，人們抬高了池塘的水位歧沪。
讓三個(gè)人到達(dá)十樓的歹撒、讓鴨子升高的，不是自己的能力诊胞，而是客觀(guān)環(huán)境栈妆。
想一想，牛市的時(shí)候人均股神厢钧，自己買(mǎi)的股票也漲的不錯(cuò)鳞尔。但自己真的有選股炒股的能力嗎？
想一想早直，彩票中 500 萬(wàn)的人寥假，真的有掙 500 萬(wàn)的能力嗎？
拋硬幣次數(shù)多了霞扬，還能連著扔出 17 次正面呢糕韧。（參考：連續(xù)拋10000次硬幣，揭秘彩票黑幕Ｓ髌浴）
把結(jié)果當(dāng)能力萤彩，那么結(jié)果就是憑運(yùn)氣掙的錢(qián)，最終又憑自己的實(shí)力輸?shù)簟?/p>
有的同學(xué)可能會(huì)問(wèn)斧拍，上一節(jié)還說(shuō)可以「回顧成果」來(lái)界定能力圈雀扶，現(xiàn)在又說(shuō)「不能把結(jié)果當(dāng)能力」，那么成果和結(jié)果的區(qū)別是什么？
客觀(guān)上看愚墓，成果和結(jié)果極其相似予权，但含義是不同的。
結(jié)果就是結(jié)果浪册，無(wú)論做了什么扫腺，做沒(méi)做什么，最終取得的就是結(jié)果村象，不是自己所主導(dǎo)的笆环。
成果是自己通過(guò)能力獲得的，換句話(huà)說(shuō)厚者，自己可以通過(guò)付出能力躁劣，來(lái)影響甚至主導(dǎo)最終的結(jié)果。
再說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)籍救，「結(jié)果」不一定能重復(fù)獲得，但是「成果」一定可以通過(guò)自己的能力重復(fù)獲得渠抹。
比如蝙昙，不用電梯自己也能爬上十樓，比如梧却，即使不是牛市也能炒股賺到錢(qián)奇颠。那么爬樓和炒股就確實(shí)是自己的能力。
在界定能力圈的時(shí)候放航，可以想一下烈拒，自己能否重復(fù)取得類(lèi)似的結(jié)果。能广鳍，就是有能力荆几，否則就沒(méi)有相應(yīng)的能力。
4.2 把見(jiàn)過(guò)當(dāng)能力
我有一個(gè)朋友赊时，開(kāi)民宿的吨铸，有天和我討論起做抖音的事情。
我找了幾個(gè)同城的民宿賬號(hào)給她看祖秒，她看了一眼說(shuō)：
「哎呀诞吱，不就是對(duì)著鏡頭唱唱歌嘛，不就是拍拍海邊的風(fēng)景嘛竭缝，不就是去采采茶葉嘛房维，我肯定做的比他們好√е剑」
過(guò)了一個(gè)多月咙俩，我問(wèn)她抖音做的怎么樣了，她說(shuō)：
「哎呀湿故，現(xiàn)在太冷了穿不了漂亮的裙子暴浦，天氣不好拍的視頻不好看溅话，山上風(fēng)那么大沒(méi)辦法開(kāi)直播...」
所以到現(xiàn)在，一個(gè)視頻都沒(méi)有拍出來(lái)歌焦、一場(chǎng)直播都沒(méi)有做起來(lái)飞几。
我相信你身邊也有這樣的朋友舞虱、這樣的同事：
- 一個(gè)事情看一遍嚷堡，就覺(jué)得自己懂了；
- 既然懂了疾层，就覺(jué)得自己就能執(zhí)行了纷铣；
- 既然能執(zhí)行了卵史，就覺(jué)得自己能做的超級(jí)棒。
但是真把事情交給他的時(shí)候搜立，要么做不出來(lái)以躯，要么做的完全不對(duì)。
這些人就是把「見(jiàn)過(guò)」當(dāng)能力啄踊。
前美團(tuán) COO 干嘉偉曾經(jīng)把人員分成三種：
- 野生純天然
- 見(jiàn)過(guò)好體系
- 建過(guò)好體系
第一個(gè)「見(jiàn)過(guò)」忧设，是見(jiàn)識(shí)過(guò)、經(jīng)歷過(guò)颠通，但是沒(méi)有實(shí)操過(guò)址晕，不懂背后的邏輯，卻自以為懂了顿锰，一上手可能直接就掉坑里谨垃，或者進(jìn)到死胡同出不來(lái)。
第二個(gè)「建過(guò)」硼控，是建設(shè)過(guò)刘陶、主導(dǎo)過(guò)，能夠解決遇到的問(wèn)題（ 地圖上的 BOSS ）牢撼，避開(kāi)所有的大坑易核，找到合適的路徑，從零開(kāi)始建成一個(gè)體系浪默、操盤(pán)一個(gè)項(xiàng)目牡直。
只有真正建設(shè)過(guò)、建成過(guò)纳决，取得了成果碰逸，才能說(shuō)自己真正有相應(yīng)的能力。
老曹知道阔加，屏幕前肯定有的同學(xué)不服：我是沒(méi)做過(guò)饵史，但你怎么知道我做不成呢？你不能說(shuō)我沒(méi)有能力啊。
很簡(jiǎn)單胳喷，有能力就去做嘛湃番，取得成果，點(diǎn)亮地圖吭露，別人自然不會(huì)質(zhì)疑你的能力吠撮。
你學(xué)到了一個(gè)方法，你怎么知道這個(gè)方法適合你自己的情況呢讲竿？你怎么知道自己能夠因地制宜的去使用它泥兰、改造它呢？
最終還是要自己親自去試過(guò)题禀，才能知道這個(gè)方法的局限和優(yōu)勢(shì)所在鞋诗，才能清晰這個(gè)方法的適用條件，才能驗(yàn)證自己會(huì)不會(huì)用迈嘹、能不能用這個(gè)方法削彬。
做成了，才能說(shuō)自己是真正掌握了這個(gè)方法秀仲，有使用這個(gè)方法的能力融痛。從「見(jiàn)過(guò)」變成「建過(guò)」，從知道變成能做啄育。
否則就不要把見(jiàn)過(guò)當(dāng)能力酌心。
4.3 認(rèn)為能力圈一成不變
一個(gè)能夠 100% 確定的事實(shí)是拌消，世界的運(yùn)轉(zhuǎn)不會(huì)因?yàn)槲覀儌€(gè)人的意志而改變挑豌。
世界一直在變，而且變化越來(lái)越快墩崩、變得越來(lái)越多氓英。永遠(yuǎn)都會(huì)有新鮮的事物出來(lái)，也永遠(yuǎn)都會(huì)有沉入海底被人遺忘的事物鹦筹。
想要更好的適應(yīng)世界铝阐，我們只能優(yōu)化、升級(jí)自己的能力圈铐拐，否則就會(huì)被這個(gè)時(shí)代拋棄徘键，成為默守陳規(guī)的人。
前段時(shí)間《指環(huán)王》重映遍蟋，評(píng)價(jià)很差吹害。
是電影變了嗎？不是虚青，是看電影的人變了它呀。
很多人說(shuō)年輕人不懂欣賞，其實(shí)不是，是我們這些「中老年人」不懂現(xiàn)在的世界了纵穿。
想一想下隧，你看京劇的時(shí)候是不是昏昏欲睡？這是「國(guó)粹」喲谓媒，老一輩也說(shuō)我們不懂欣賞的喲淆院。
這就是現(xiàn)實(shí)。
我們?cè)缤頃?huì)被世界拋棄篙耗，會(huì)被后輩超越迫筑。我們能做的就是優(yōu)化、升級(jí)自己的能力圈宗弯，別被這個(gè)時(shí)代落下脯燃，至少也別落的太遠(yuǎn)。
但是很可惜蒙保，很多人卻認(rèn)為能力圈一成不變辕棚。大概有兩種體現(xiàn)：
- 能力圈不需要擴(kuò)大，不需要升級(jí)邓厕，
- 已有能力圈沒(méi)有盲點(diǎn)逝嚎，也不會(huì)退化。
對(duì)于第一種不需要太多討論详恼。世界一直變化补君，落后就要挨打，想要不被落下昧互，能力圈就得擴(kuò)大挽铁。
對(duì)于第二種，很多人往往會(huì)忽視敞掘，或者說(shuō)叽掘，重視不夠。
玩游戲的時(shí)候玖雁，探索過(guò)的地圖是被點(diǎn)亮了更扁，但是不久之后，這片地圖還會(huì)被戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧重新覆蓋赫冬。
我們只能知道迷霧下的地形是什么樣的浓镜，但是迷霧之下有沒(méi)有出現(xiàn)新的 BOSS，有沒(méi)有隱藏?cái)橙说牟筷?duì)劲厌，不知道膛薛。
也就是說(shuō)，這片曾經(jīng)點(diǎn)亮的地圖成為了半未知的狀態(tài)脊僚，我們的能力圈出現(xiàn)了盲點(diǎn)相叁。
有個(gè)玩笑話(huà)遵绰，說(shuō)人生的知識(shí)巔峰是高考結(jié)束的那一刻。
這其實(shí)是實(shí)話(huà)增淹，我們?cè)诟咧袑W(xué)到的知識(shí)椿访，成為自己能力圈的知識(shí)，由于缺乏練習(xí)虑润、鞏固成玫，慢慢地都退化了，重新被戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧籠罩了拳喻。
舉個(gè)例子哭当。
有次周末早上大霧，我說(shuō)：「今天是個(gè)好天氣啊冗澈，可以出去玩钦勘。」
夫人就問(wèn)我說(shuō)：「你看天氣預(yù)報(bào)了亚亲？」
我說(shuō)：「大霧之后是晴天彻采，這在初中地理就學(xué)過(guò)了“乒椋」
類(lèi)似這樣的知識(shí)肛响，就是缺乏實(shí)踐、疏于應(yīng)用惜索、懶于回顧特笋，被戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧覆蓋后，成為了遺忘的區(qū)域巾兆。
不只是知識(shí)會(huì)遺忘猎物，能力也會(huì)退化。
你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)臼寄？
曾經(jīng)是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理霸奕，做出過(guò)極其優(yōu)秀的產(chǎn)品溜宽、業(yè)績(jī)吉拳，但是和他溝通的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)他對(duì)用戶(hù)适揉、對(duì)市場(chǎng)留攒、對(duì)產(chǎn)品的理解漏洞百出，感覺(jué)就是一個(gè)傻B嫉嘀。
為什么呢炼邀？
產(chǎn)品經(jīng)理升職做管理之后，不再直接設(shè)計(jì)產(chǎn)品剪侮、調(diào)研用戶(hù)拭宁，也沒(méi)有第一手的數(shù)據(jù)資料洛退，心思用在了辦公室政治、完成 KPI 杰标、和其他部門(mén)爭(zhēng)資源或者甩鍋上兵怯，產(chǎn)品能力圈沒(méi)有擴(kuò)大，反而退化了腔剂。
所以能力圈不是一成不變的媒区，需要擴(kuò)大，更需要穩(wěn)固掸犬。
怎么做袜漩？繼續(xù)往下看。
5湾碎、「飛行模擬」穩(wěn)固能力圈
還記得在第一節(jié)中我對(duì)能力圈的 3 個(gè)理解嗎宙攻？其中第三個(gè)是：能力圈不是擴(kuò)展，而是發(fā)展介褥、生長(zhǎng)粘优。
但是很多人在發(fā)展能力圈的時(shí)候是急躁的、盲目的呻顽，把發(fā)展變成擴(kuò)展雹顺。
怎么急躁？還沒(méi)有穩(wěn)固好自己原有的能力圈廊遍，就急著去擴(kuò)展嬉愧。
5.1 穩(wěn)固能力圈是發(fā)展的前提
查理·芒格曾經(jīng)這樣說(shuō)：
我認(rèn)為，對(duì)于絕大多數(shù)普通人來(lái)說(shuō)喉前，最好的策略是掌握專(zhuān)長(zhǎng)没酣。一個(gè)醫(yī)生，既是肛腸科的卵迂、又是口腔科的裕便，誰(shuí)敢找他看病见咒？
通往成功的常規(guī)路徑是掌握一門(mén)專(zhuān)長(zhǎng)偿衰。巴菲特和我走的不是這條路，我們的路不適合大多數(shù)人……我們是成功了改览，但運(yùn)氣占很大因素下翎。
什么是專(zhuān)長(zhǎng)？
用能力地圖來(lái)解釋?zhuān)褪菍?duì)于自己領(lǐng)域內(nèi)的東西特別熟悉宝当，能力地圖內(nèi)沒(méi)有被迷霧覆蓋的盲點(diǎn)视事，能力地圖不能說(shuō)被 100% 點(diǎn)亮，也得點(diǎn)亮了 80庆揩、90%俐东，能獨(dú)自解決遇到的絕大多數(shù)問(wèn)題跌穗。
換句話(huà)說(shuō)，自己的能力圈足夠穩(wěn)固虏辫，能夠作為自己成長(zhǎng)的「地基」瞻离。
很多人可能一輩子都不能把自己的事情做好、沒(méi)把自己的工作吃透乒裆，卻急躁地去發(fā)展能力圈套利。地基不牢，基礎(chǔ)不牢鹤耍，結(jié)果自然是失敗的肉迫。
要么是能力不夠，無(wú)法消化新的能力稿黄；要么是累積不夠喊衫，無(wú)法負(fù)擔(dān)新能力的支出。
就好像新手村的任務(wù)還沒(méi)做完杆怕，就著急去下野外副本族购。結(jié)果等級(jí)也不夠、技能也不熟陵珍，死了幾次后連買(mǎi)藥寝杖、修裝備的錢(qián)都沒(méi)有了。
所以在發(fā)展能力圈之前互纯，先要把自己當(dāng)前的能力圈穩(wěn)固好瑟幕。
怎么穩(wěn)固呢？可參考查理·芒格的方法留潦。
5.2 芒格的方法：飛行模擬
游戲里面點(diǎn)亮的地圖會(huì)被戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧重新覆蓋只盹，特別是一些戰(zhàn)略要地，被覆蓋之后導(dǎo)致信息缺失兔院，很有可能讓自己的局面陷入被動(dòng)殖卑。
怎么辦呢？有兩個(gè)應(yīng)對(duì)方法：
- 派小兵出去巡邏
- 定期插眼
兩個(gè)方法的目的都是盡可能保持地圖的點(diǎn)亮狀態(tài)坊萝，防止被戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧覆蓋孵稽。
我們也可以把這兩個(gè)方法用在穩(wěn)固能力圈上，總結(jié)成四個(gè)字屹堰，就是查理·芒格建議的方法：飛行模擬肛冶。
駕駛飛機(jī)街氢，需要熟練掌握多學(xué)科的知識(shí)扯键，并且進(jìn)行大量的嚴(yán)格訓(xùn)練，以應(yīng)對(duì)各種各樣的突發(fā)事件珊肃。因?yàn)轱w行員的一個(gè)錯(cuò)誤判斷荣刑、操作馅笙，都有可能造成巨大的災(zāi)難。
但是不可能讓飛行員一直在天上練習(xí)厉亏，成本太高董习；也不可能給飛機(jī)人為的制造故障，那樣太危險(xiǎn)爱只。怎么辦皿淋？用模擬器進(jìn)行飛行模擬。
簡(jiǎn)單的說(shuō)恬试，就是在地面上去模擬飛機(jī)的操控窝趣，和遇到的各種問(wèn)題，來(lái)鞏固飛行員的技能训柴。
因?yàn)椴挥蒙咸煅剖妫猿杀镜汀踩媚伲夷芴岣哂?xùn)練效率洗鸵，無(wú)論是技能掌握的不熟練，還是有問(wèn)題應(yīng)對(duì)的不夠好仗嗦，都可以重復(fù)模擬訓(xùn)練膘滨，直到熟練掌握為止。
所以 110 多年前就有了飛行模擬器稀拐，并且一直使用吏祸、改進(jìn)、發(fā)展到今天钩蚊。
這里不得不提一下創(chuàng)造了世界航空史奇跡的 3U8633 航班迫降事件贡翘。
根據(jù)民航空教中心分析，整個(gè)迫降過(guò)程中有 36 次犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)砰逻，每一個(gè)錯(cuò)誤都是致命的鸣驱，但是劉傳健機(jī)長(zhǎng)一個(gè)錯(cuò)誤都沒(méi)有犯。
劉傳健機(jī)長(zhǎng)不但憑目視駕駛飛機(jī)蝠咆，手工操控降落踊东，而且在整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行了特別多特別多的安全考慮，比如在放下起落架之后刚操，還給自己留了 20 多海里的速度余度闸翅，防止落地過(guò)程中發(fā)動(dòng)機(jī)突然停機(jī)。
劉傳健機(jī)長(zhǎng)牛 B菊霜！
3U8633 航班能夠安全降落坚冀，除了劉傳健機(jī)長(zhǎng)過(guò)人的心理素質(zhì)和超強(qiáng)的飛行技術(shù)，模擬訓(xùn)練也是功不可沒(méi)鉴逞。
根據(jù)相關(guān)的采訪(fǎng)记某，空軍的飛行訓(xùn)練中司训，玻璃爆裂后的處置是必須進(jìn)行模擬訓(xùn)練的科目。
玻璃爆裂是小概率事件液南，很多飛行員飛一輩子也不會(huì)遇到壳猜，但是一旦遇到了卻不會(huì)處置，那就是機(jī)毀人亡滑凉。訓(xùn)練的時(shí)候也不可能在天上讓飛機(jī)的玻璃爆裂统扳，所以就要模擬訓(xùn)練。
劉傳健機(jī)長(zhǎng)作為飛行教員畅姊，進(jìn)行過(guò)很多次玻璃爆裂的訓(xùn)練指導(dǎo)闪幽。所以，處理玻璃爆裂的問(wèn)題涡匀，絕對(duì)在劉傳健機(jī)長(zhǎng)的能力圈之內(nèi)盯腌。
但是，3U8633 航班的玻璃脫落問(wèn)題更加嚴(yán)重陨瘩，是從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)腕够、模擬過(guò)的情形，處在了能力圈的邊緣舌劳。
幸運(yùn)的是帚湘，劉傳健機(jī)長(zhǎng)使了把勁，把這個(gè)能力圈邊緣的問(wèn)題解決了甚淡。
劉傳健機(jī)長(zhǎng)牛 B!
飛行模擬能夠在復(fù)雜的飛行駕駛中被廣泛應(yīng)用大诸，說(shuō)明是極其有效的，我們當(dāng)然也可以把這種方法用在穩(wěn)固能力圈上贯卦。
怎么做呢资柔？
5.3 飛行模擬的應(yīng)用
查理·芒格是這樣說(shuō)的：
大多數(shù)軟科學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)院應(yīng)該更多地使用最好的商業(yè)刊物，比如說(shuō)《華爾街日?qǐng)?bào)》《福布斯》《財(cái)富》等等撵割。這些刊物現(xiàn)在都非常好贿堰，可以承擔(dān)飛行模擬器的功能：它們報(bào)道的那些事件往往有錯(cuò)綜復(fù)雜的原因，我們可以讓學(xué)生試著用各個(gè)學(xué)科的知識(shí)來(lái)加以分析啡彬。
而且這些刊物有時(shí)候能夠讓學(xué)生學(xué)到新的成因模式羹与，而不僅僅是復(fù)習(xí)原有的知識(shí)……在商業(yè)界，我認(rèn)識(shí)的那些判斷能力非常強(qiáng)的人庶灿，他們也都用這些刊物來(lái)維持他們的智慧纵搁。
芒格面對(duì)的主要是商業(yè)界，所以會(huì)建議用《福布斯》《財(cái)富》等商業(yè)期刊作為飛行模擬器往踢。
我們也可以根據(jù)自己的需要腾誉，來(lái)找我們自己的飛行模擬器。這個(gè)模擬器必須是能調(diào)用我們當(dāng)前的大部分能力，甚至是略微超出我們當(dāng)前的能力圈的妄辩。
比如做平面設(shè)計(jì)的惑灵，可以收集優(yōu)秀的山上、大師的或者知名機(jī)構(gòu)的作品眼耀，嘗試去分析設(shè)計(jì)思路、進(jìn)行復(fù)刻佩憾。大師做一個(gè) logo 憑什么值 200 萬(wàn)哮伟，自己怎么去做出 200 萬(wàn)的價(jià)值。
比如做運(yùn)營(yíng)的妄帘，發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上線(xiàn)了一個(gè)活動(dòng)楞黄，可以去嘗試分析他們的思路和目的是什么，為什么這樣設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)抡驼，存在什么漏洞鬼廓，如果自己做會(huì)怎么做，如果自己的產(chǎn)品要做類(lèi)似的活動(dòng)又該怎么做致盟。
通過(guò)飛行模擬碎税，不斷的熟練技能，喚醒沉睡的知識(shí)馏锡，就像派出了巡邏小兵一樣雷蹂，讓被迷霧覆蓋的地圖重新點(diǎn)亮。
而且在不斷的模擬訓(xùn)練中杯道，也可以總結(jié)一套事情的處理流程匪煌，在遇到類(lèi)似問(wèn)題的時(shí)候能快速應(yīng)對(duì)。
比如通過(guò)分析資料党巾、請(qǐng)教他人萎庭、模仿練習(xí)，自己完成了一個(gè)價(jià)值 200 萬(wàn)的 logo 的模擬設(shè)計(jì)齿拂。在模擬過(guò)程中的所思所想所做和遇到的問(wèn)題擎椰、解決的方法，就可以固化下來(lái)创肥，成為自己的一套操作流程达舒。
雖然現(xiàn)在只能做 2000 塊錢(qián)的 logo，但 2 萬(wàn)叹侄、200 萬(wàn)的 logo 模擬設(shè)計(jì)的多了巩搏，有自己的流程了，真正遇到的時(shí)候心里也不會(huì)太發(fā)慌趾代，一使勁可能就做成了贯底。
遇事不慌，處變不驚，不就是因?yàn)閷?duì)于要處理的問(wèn)題胸有成竹嗎禽捆？
需要注意的是笙什，我們是在「飛行模擬」，要當(dāng)成自己真的在設(shè)計(jì) 200 萬(wàn)的 logo胚想，真的在策劃一個(gè)活動(dòng)琐凭。要真的動(dòng)用我們的所學(xué)，調(diào)用能力圈內(nèi)的一切技能浊服，去把設(shè)計(jì)统屈、活動(dòng)完整的做出來(lái)才可以。
不能僅僅是動(dòng)動(dòng)嘴皮子牙躺，說(shuō)要這樣做那樣做愁憔，然后不行動(dòng)。這樣就陷入了「把見(jiàn)過(guò)當(dāng)能力」的誤區(qū)孽拷，起不到穩(wěn)固能力圈的作用吨掌，失去了模擬的意義。
能力圈穩(wěn)固之后脓恕，就可以考慮發(fā)展能力圈的事情了膜宋。
6、發(fā)展能力圈
上一節(jié)提到进肯，很多人在發(fā)展能力圈的時(shí)候是急躁的激蹲、盲目的，把發(fā)展能力圈變成擴(kuò)展能力圈江掩。
急躁的表現(xiàn)是沒(méi)有穩(wěn)固好自己的能力圈就去發(fā)展新的能力学辱，那么發(fā)展能力圈時(shí)的「盲目」是什么表現(xiàn)呢？
跳脫出自己的能力圈环形，去追求不切實(shí)際的能力策泣，就好似搭建沒(méi)有地基的空中樓閣一樣。
6.1 沒(méi)有本事抬吟，別輕易出圈
巴菲特和芒格是這么說(shuō)的：
巴菲特說(shuō)：
顯而易見(jiàn)萨咕，無(wú)論在什么環(huán)境中，投資者都應(yīng)該拓展自己的能力圈火本。
芒格補(bǔ)充說(shuō)：
如果有這個(gè)本事的話(huà)危队。否則，最好別輕舉妄動(dòng)钙畔。
巴菲特表示贊同茫陆，并且說(shuō)：
你要持之以恒地提升自己的能力。只是別勉強(qiáng)擎析，別逼自己簿盅，非想要更高的能力，甚至脫離客觀(guān)現(xiàn)實(shí)。
所以發(fā)展能力圈不是放棄自己專(zhuān)長(zhǎng)桨醋，盲目地跨出能力圈去做不擅長(zhǎng)棚瘟、去做沒(méi)做過(guò)，而是基于自己的能力喜最，在學(xué)有余力偎蘸、行有余力的前提下，圍繞自己的能力圈去發(fā)展返顺，讓自己的能力得到增長(zhǎng)禀苦。
怎么發(fā)展的蠢甲？探索絮记，突破飞袋。
到達(dá)能力地圖的薄霧區(qū)域，然后跨出一步秉扑，就能點(diǎn)亮新的地圖。
如果這一步跨不出去调限，說(shuō)明能力不夠舟陆，或者方向不對(duì)。
還是以游戲打比方耻矮。
新手村的探索度達(dá)到 100% 了秦躯，新手村提供的經(jīng)驗(yàn)、金幣已經(jīng)不能滿(mǎn)足自己的需求了裆装，想要去更大的地圖怎么做踱承？
如果有任務(wù)指引，那沒(méi)說(shuō)的哨免，按任務(wù)做茎活。就好像現(xiàn)實(shí)里面有高人指點(diǎn)我們的探索和發(fā)展方向。
如果沒(méi)有任務(wù)指引琢唾，沒(méi)有人指點(diǎn)呢载荔？那就要在各個(gè)方向上嘗試，看哪條路上的怪獸自己使使勁能打過(guò)采桃，然后就走這條路懒熙，去更大的世界。
工作普办、學(xué)習(xí)也是類(lèi)似工扎，思考下這兩個(gè)問(wèn)題：
當(dāng)前的工作能力有哪些是需要補(bǔ)足的？
自己的人生規(guī)劃上想要發(fā)展哪些方向泌豆？
在需要補(bǔ)足和發(fā)展的方向上定庵，探索處于自己能力圈邊緣的問(wèn)題，找到突破口，解決掉它蔬浙，就獲得了打開(kāi)新的能力地圖的鑰匙猪落。
以 B 站 UP 主「手工耿」舉例。
6.2 「手工耿」的例子
4 月份的時(shí)候畴博，手工耿做了一個(gè)懶人洗碗餐桌笨忌，有一個(gè)叫「吃了六碗粉」的網(wǎng)友寫(xiě)的評(píng)論特別好：
從最開(kāi)始只是一些基本的切割和焊接，做出一些精美但不實(shí)用的東西俱病，到后來(lái)一步一步開(kāi)始有或復(fù)雜或簡(jiǎn)單的機(jī)械結(jié)構(gòu)官疲，再到后來(lái)電的引入，一直到現(xiàn)在亮隙，說(shuō)實(shí)話(huà)這臺(tái)洗碗機(jī)不僅真的實(shí)用途凫，其內(nèi)部原理實(shí)際上包括了很多機(jī)械傳動(dòng)與機(jī)電控制的知識(shí)。
……
評(píng)論的后半段有些夸張溢吻，但第一句說(shuō)的還是很實(shí)在的维费。
手工耿的作品就是一步一步成長(zhǎng)的，從模仿三爪拉馬設(shè)計(jì)的螺絲瓶起子促王，到竟然能跑的肥皂盒汽車(chē)犀盟，作品的跨度十分巨大。
而且不僅僅是制作的作品蝇狼，視頻的拍攝和制作也是在進(jìn)步阅畴，最開(kāi)始就是手機(jī)錄一條，后面開(kāi)始有場(chǎng)景的銜接迅耘，甚至?xí)O(shè)計(jì)相關(guān)的劇情贱枣，能看出在視頻上也是下了工夫的。
手工耿的能力圈是一步到位或者一下子擴(kuò)展的嗎豹障？不是冯事。是在這三、四年的時(shí)間里一項(xiàng)一項(xiàng)的探索血公、突破昵仅、發(fā)展的。
簡(jiǎn)單累魔、大致的畫(huà)下手工耿能力地圖的發(fā)展路徑摔笤。
發(fā)展的起點(diǎn)：最基礎(chǔ)的能力圈，切割焊接 →
想要讓作品動(dòng)起來(lái) → 探索突破 → 進(jìn)入機(jī)械傳動(dòng)地圖 →
想要讓作品自己動(dòng)起來(lái) → 探索突破 → 進(jìn)入電控地圖
每一次能力圈的發(fā)展垦写，都是在當(dāng)前能力圈的基礎(chǔ)上吕世，去找自己的方向和需要補(bǔ)足的能力，然后突破并發(fā)展的梯投。
手工耿了解全部的機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)了嗎命辖？沒(méi)有况毅。掌握全部的電氣控制技能了嗎？沒(méi)有尔艇。
在機(jī)械和電氣的地圖上尔许，手工耿還有很多沒(méi)有探索的黑暗地帶，但是因?yàn)樗奶剿髦胀蕖l(fā)展是在他專(zhuān)長(zhǎng)的能力圈基礎(chǔ)上味廊，所以新增加的能力立刻就能作為新的生產(chǎn)力，創(chuàng)造作品棠耕、增加收入余佛。
他的能力圈是從地面生長(zhǎng)起來(lái)的，有地基的窍荧，不是空中樓閣辉巡。
所以，想要穩(wěn)妥搅荞、有效的發(fā)展能力圈红氯，就需要思考下這兩個(gè)問(wèn)題：
- 當(dāng)前的工作能力有哪些是需要補(bǔ)足的框咙？
- 自己的人生規(guī)劃上想要發(fā)展哪些方向咕痛？
在需要補(bǔ)足和發(fā)展的方向上，探索處于自己能力圈邊緣的問(wèn)題喇嘱，找到突破口茉贡，解決掉它，獲得新的能力者铜。
如此腔丧，能力的發(fā)展才是連貫的，能夠讓自己持續(xù)增長(zhǎng)作烟、不斷進(jìn)步的愉粤。
如果為了發(fā)展而發(fā)展，就會(huì)急躁拿撩、盲目衣厘，變「發(fā)展」為「擴(kuò)展」，導(dǎo)致新的能力和自己的實(shí)際條件割裂压恒，看似能力圈擴(kuò)大了影暴，得到的卻是空中樓閣。既對(duì)自己當(dāng)前的能力沒(méi)有助益探赫，新的能力由于缺乏實(shí)踐型宙、應(yīng)用的環(huán)境，還會(huì)遺忘掉伦吠。
切記妆兑，發(fā)展能力圈的目的魂拦，是為了更好的生活、工作搁嗓。我們最終還是要回到自己的能力圈里面去做事晨另。
6.3 發(fā)展能力圈，是結(jié)果谱姓，不是原因
這篇不太有趣的文章能夠看到這借尿，我想你大概是希望能夠發(fā)展自己能力圈的。
那么屉来，你為什么想發(fā)展自己的能力圈呢路翻？
老曹以為，發(fā)展能力圈的原因大概可以分為內(nèi)茄靠、外兩種因素：
- 內(nèi)在的意愿茂契。比如對(duì)新的能力有強(qiáng)烈的興趣、能給自己帶來(lái)更大的收益慨绳。
- 外在的壓力掉冶。比如家庭生活、工作業(yè)績(jī)脐雪、社會(huì)地位的壓力等等厌小。
不過(guò)無(wú)論是內(nèi)在還是外在因素，最終都會(huì)回歸到內(nèi)在因素：自己心里必須真的想要去改變战秋、去發(fā)展璧亚，才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力。
如果一個(gè)人失去希望了脂信，躺平了癣蟋，那么再大的外在壓力也無(wú)法讓這個(gè)人去改變。
只有自己真的去做了狰闪，才會(huì)慢慢的有結(jié)果疯搅，能力也會(huì)慢慢的增長(zhǎng)。
所以很多時(shí)候發(fā)展能力圈是一個(gè)結(jié)果埋泵，而不是原因幔欧。
那么，你為什么想發(fā)展自己的能力圈呢秋泄？
這個(gè)問(wèn)題的答案不應(yīng)該是：我需要發(fā)展能力圈琐馆。
而是：我想要更好的生活、更好的工作恒序。在我想要的東西前面瘦麸，有問(wèn)題阻擋著我，現(xiàn)在我需要想辦法解決掉這些問(wèn)題歧胁。
當(dāng)問(wèn)題被解決掉滋饲，自然而然就獲得了和問(wèn)題相匹配的能力厉碟。
但是很多人會(huì)急躁，總想像別人一樣一夜暴富屠缭、一夜成名箍鼓；然后就會(huì)變得盲目，去追求不切實(shí)際的能力呵曹；空中樓閣倒塌之后更加焦慮款咖，因?yàn)樽约和度肓司s一無(wú)所獲。
張一鳴講發(fā)展速度的時(shí)候說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：
我們希望可以高速增長(zhǎng)奄喂，但不應(yīng)該讓增長(zhǎng)焦慮影響到你铐殃。
其實(shí)這句話(huà)也可以用在能力圈的發(fā)展上：「我們希望能力圈可以發(fā)展，但不應(yīng)該讓發(fā)展焦慮影響到你」跨新。
想要收獲糧食富腊，就不能拔苗助長(zhǎng)。
想要每天更多金蛋域帐，就不能殺掉下金蛋的鵝赘被。
焦慮對(duì)于達(dá)成結(jié)果沒(méi)有任何幫助，行動(dòng)才可以肖揣。
查理·芒格有句話(huà)說(shuō)的特別好：
我不斷地看到有些人在生活中越過(guò)越好民假，他們不是最聰明的，甚至不是最勤奮的许饿，但他們是學(xué)習(xí)機(jī)器阳欲，他們每天夜里睡覺(jué)時(shí)都比那天早晨聰明一點(diǎn)點(diǎn)。
是的陋率，我們只要每天都聰明一點(diǎn)點(diǎn)就夠了，我們的能力圈只要每天都發(fā)展一點(diǎn)點(diǎn)就夠了秽晚。
只要我們每天都在進(jìn)步瓦糟，我們的能力圈終將發(fā)展的健壯而強(qiáng)大。
不積跬步赴蝇，無(wú)以至千里菩浙。
所以，開(kāi)始行動(dòng)吧句伶。
