這個雙節(jié)長假除了與家人聚會剂邮，沒有安排外出摇幻，瞬間多出大把的自由時間，時間的自由讓頭腦也格外感覺到自由，窩在沙發(fā)里绰姻，翻開最新一期的《讀庫》枉侧，第一篇文章，也是本期的最大篇幅的文章——《未來的人會是怎樣》狂芋，似乎剛好符合我當(dāng)下的自在心情榨馁，無拘無束、暢想未來帜矾。
除了題目翼虫，還因在開篇的描述中看到了一個熟悉的名字埃隆·馬斯克，以及一個陌生的詞——他的新公司Neuralink屡萤。之前的聽說過特斯拉珍剑、SpaceX，于是很好奇這個奇人又在搞什么大項目死陆？
文章共分六部分：人類巨靈招拙、大腦、腦機接口措译、Neuralink的挑戰(zhàn)别凤、魔法紀(jì)元、大融合领虹。
人類巨靈
文章用濃縮的方式從六億年前的生物出現(xiàn)開始梳理到現(xiàn)今人類發(fā)展態(tài)勢闻妓，隨著信息的豐富、大眾傳播的普及掠械，作為一個種族聯(lián)合體的人類巨靈一詞被提出包各。他的出現(xiàn)使人類的進步越發(fā)不可思議、勢不可擋财剖。人類巨靈已經(jīng)可以由交通工具代替下肢的工作隐孽，可以由機械設(shè)備代替上肢的工作，但對于腦部的信息處理工作肚菠，還是由自己來做舔箭，而埃隆·馬斯克這次就是想解決人類巨靈的這個問題。
大腦
如果要解放大腦蚊逢，了解大腦的工作方式层扶，就需要仔細的認(rèn)識大腦。這一章對于生物知識只停留在中學(xué)階段僅存的印象中的我來說烙荷，著實腦洞大開镜会。文中形象的比喻，不禁讓人展開想象终抽，同時也在想象著自己腦中的圖景戳表、猜測著每一點的腦部活動會觸發(fā)哪些區(qū)域的變化桶至。
雖然提到的腦部知識已讓我大開眼界，但人類尚未能完全了解大腦匾旭，了解大腦的難度正如文中分享的一個神經(jīng)科學(xué)的說法：
“如果人類的大腦簡單到我們能夠給理解它镣屹，那它也會太簡單，使得我們沒有足夠的腦力來做到這件事价涝∨冢”
好在我們對大腦的了解已經(jīng)達到一定程度，更深入的了解色瘩，并不是想解決代替大腦工作這一目標(biāo)的最大困難伪窖，而工程上與大腦的交互即腦機接口才是目前最大的挑戰(zhàn)。
腦機接口
文中形象的比擬著實現(xiàn)腦機接口到底有多難泞遗，列舉了目前已有的各類腦機接口工具惰许，比如：功能性磁共振成象、腦電圖描記器史辙、腦皮層電圖描記法汹买、局部場電位、單細胞記錄聊倔，對比了各工具的規(guī)模晦毙、分別率、創(chuàng)傷性耙蔑。還列舉了已有的腦機接口：把運動皮質(zhì)變成遙控器（通過）见妒、人造耳朵和人造眼、深腦刺激（通過植入腦中電極甸陌，利用安裝在身體的起搏器须揣，減低帕金森患者抖動、減輕癲癇發(fā)作的強度等）钱豁。
Neuralink的挑戰(zhàn)
作者從以往對埃隆·馬斯克以及他的公司的了解耻卡，了解他的公司發(fā)展理念，包括：起點牲尺、可持續(xù)的商業(yè)模式（提供資金支持）卵酪、點燃整個產(chǎn)業(yè)的火柴（公司創(chuàng)新點）、目標(biāo)（帶動的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新）谤碳、目標(biāo)的結(jié)果溃卡、更大的獲得美好未來的機會。
將特斯拉以及SpaceX套用到埃隆·馬斯克公司公式中蜒简，特斯拉的可持續(xù)的商業(yè)模式是“造車瘸羡、賣車”，公司創(chuàng)新點是“價格合理臭蚁、超受歡迎的電動車”最铁；SpaceX的可持續(xù)的商業(yè)模式是“向太空運送物資”讯赏，公司創(chuàng)新點是“太空旅行成本大幅降低”垮兑。
而Neuralink的可持續(xù)的商業(yè)模式冷尉、點燃整個產(chǎn)業(yè)的火柴是什么？
文章進行了深入的分析系枪，解開了謎底雀哨，Neuralink可持續(xù)的商業(yè)模式是“研制先進的腦機接口”，公司創(chuàng)新點是“植入和帶寬的突破”私爷。至此我們又更進一步的了解了這家公司的方向雾棺，也更期待著當(dāng)人類戴上了魔法帽會是怎樣一番景象，有些好奇又有些不敢想象衬浑。
（到交稿時間僅看完四部分捌浩，剩下兩部分的配圖更加豐富、活潑工秩，看完后再來完善文章尸饺。）
順著文章編注，打開了英文原文鏈接助币，網(wǎng)頁中的配圖與書中的略有區(qū)別浪听，各自都有對方未附的圖片。也許是刊登授權(quán)時的一些最新的考慮眉菱。
作者的寫作功力將原本也許枯燥的內(nèi)容說的通俗易懂迹栓，時不時的詼諧幽默，拉近了與讀者的距離俭缓，在閱讀過程中震驚于新知的同時也會時不時的莞爾一笑克伊，讓大腦倍感愉悅。
你是否也好奇人類大腦未來會是怎樣华坦？
