梁寧老師說得特別好，做決策需要兩件事情：
第一鹏往，是信息環(huán)境淡诗。
第二，是決策模型伊履。
充分韩容、客觀的信息環(huán)境，是做出正確決策的依據(jù)唐瀑。
如果你所處的信息環(huán)境里群凶，有嚴(yán)重的信息缺失，甚至信息扭曲哄辣，那你就很難做出正確的決策请梢。
基于充分赠尾、客觀的信息環(huán)境，你就可以發(fā)散出很多可能的選項(xiàng)毅弧。
然后气嫁，再通過決策模型找到最好的那個(gè)選項(xiàng)。
這就是做決策的過程够坐。
決策模型有很多種寸宵，憑直覺拍腦袋就是最簡(jiǎn)單的一種。
很多人在尋求別人建議的時(shí)候元咙，都只是想尋求一個(gè)確定的結(jié)論：你就告訴我應(yīng)該怎么做就好了梯影。
可是，結(jié)論的背后有兩件事：信息環(huán)境庶香，和決策模型甲棍。
在大多數(shù)情況下，你的信息環(huán)境是自己私有的脉课，只有你自己知道救军。
這就意味著，別人在信息環(huán)境缺失的情況下倘零，不可能給你一個(gè)確定的結(jié)論唱遭。
你只能期待什么呢？
你只能期待對(duì)方給你一個(gè)決策模型的建議呈驶。
